“2006CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”評(píng)選結(jié)果一結(jié)束，董明珠就成了大家追逐的熱點(diǎn)人物。這不僅僅因?yàn)樗窃缇捅蝗藗儌鱽?lái)傳去的傳奇經(jīng)歷，還因?yàn)樗谶@一評(píng)選中成功成為十大經(jīng)濟(jì)年度人物之一。她成為了十位當(dāng)選的企業(yè)家中僅有的兩位女企業(yè)家之一，也是中國(guó)空調(diào)行業(yè)獲此殊榮的第一人，被譽(yù)為“照亮中國(guó)經(jīng)濟(jì)的杰出女性”。

這么多年來(lái)，伴隨著她的傳奇經(jīng)歷，董明珠獲得的榮譽(yù)可謂不少：“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“全?guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性”、“全國(guó)三八紅旗手”、“世界十大最具影響力的華裔女企業(yè)家”等耀眼的榮譽(yù)。2006年度率領(lǐng)格力電器獨(dú)攬“世界名牌”、“中國(guó)空調(diào)行業(yè)標(biāo)志性品牌”、“進(jìn)出口免檢產(chǎn)品”、“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”等四項(xiàng)頂級(jí)榮譽(yù)，2005年11月再度榮登美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的“全球50名最具影響力的商界女強(qiáng)人”榜，2006年3月，榮獲“2005年度中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大獎(jiǎng)”，當(dāng)選“2006最具領(lǐng)導(dǎo)力的50位CEO”，“正在影響中國(guó)管理的10位女性”之一，“中國(guó)十大女杰”廣東唯一候選人。

能夠獲得如此多的殊榮，顯然不是僅僅把一個(gè)企業(yè)做到世界名牌那么簡(jiǎn)單，這個(gè)，我們只要看看“2006CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)就能明白：責(zé)任、創(chuàng)新、影響力、推動(dòng)力。和以往的評(píng)選相比，這一次把“責(zé)任”放到了首要位置，再看其他三條標(biāo)準(zhǔn)“創(chuàng)新、影響力、推動(dòng)力”，我們也就明白，董明珠當(dāng)選，當(dāng)仁不讓?zhuān)槔碇小?/p>

強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，董明珠不是第一個(gè)，也不是最后一個(gè)，但她卻是由始至終始終堅(jiān)持的一個(gè)。

面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，董明珠誓不降價(jià)，是因?yàn)樗獙?duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。降價(jià)固然可以增加產(chǎn)品的市場(chǎng)分額，但因此而導(dǎo)致的偷工減料，是對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者的嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，所以她不降價(jià)。

剛當(dāng)上經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，她就開(kāi)除了一個(gè)據(jù)說(shuō)有著深厚的背景，沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)敢動(dòng)的員工，是因?yàn)樗坏獙?duì)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)，還要對(duì)公司負(fù)責(zé)。

面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的誘惑，她堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路，是因?yàn)樗粌H僅想賺錢(qián)，她還要造最好的空調(diào)給消費(fèi)者，她要讓中國(guó)的空調(diào)走向世界，她要為民族爭(zhēng)氣，為國(guó)家爭(zhēng)光。

這一切，她做得如此自然，沒(méi)有一絲的虛偽做作。正如她的人一樣，個(gè)性畢露，卻又直爽可愛(ài)。

現(xiàn)在，中國(guó)的很多企業(yè)都把“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”放在了發(fā)展規(guī)劃之中，這是一件好事情?？晌覀儾环吝M(jìn)行一下惡意的推測(cè)，這么多的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任，又有多少家是真心的？又有多少家是迫于社會(huì)的壓力？又有多少家是在做秀？又有多少家能夠像格力那樣，把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任當(dāng)成很普通的一件事去做？

當(dāng)然，這也不能怪我們的企業(yè)，畢竟，企業(yè)應(yīng)該負(fù)起社會(huì)責(zé)任，也是隨著形勢(shì)的變化才慢慢出現(xiàn)的。即使在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的西方國(guó)家，這一提法也還沒(méi)有多少年。對(duì)于我國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家而言，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題是一個(gè)新的話題，還需要大家慢慢地接受。

西方的企業(yè)最初也沒(méi)有什么社會(huì)責(zé)任的概念。它們的存在僅僅為了賺錢(qián)。古人云：天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。企業(yè)家冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)投資并且辛苦經(jīng)營(yíng)絕不是為了爭(zhēng)做現(xiàn)代社會(huì)的活雷鋒，他們的最終目的是為了盈利。早在上個(gè)世紀(jì)五六十年代，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者米爾頓 弗里德曼就對(duì)企業(yè)責(zé)任進(jìn)行了頗具代表性的描述：企業(yè)的責(zé)任就是使利潤(rùn)最大化。

雖然弗氏理論在上世紀(jì)70年代的西方國(guó)家已經(jīng)失去了其統(tǒng)治地位，但就目前來(lái)說(shuō)，中國(guó)的很多企業(yè)家仍然將其奉為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)指南，甚至認(rèn)為社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的咒語(yǔ)，他們把企業(yè)營(yíng)利與企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)立起來(lái)，逐利的心態(tài)使二者之間形成一條不可逾越的鴻溝。

另一個(gè)讓企業(yè)產(chǎn)生抗拒心理原因是“新貿(mào)易壁壘說(shuō)”。一些輿論評(píng)價(jià)企業(yè)社會(huì)責(zé)任及其認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)達(dá)國(guó)家繼反傾銷(xiāo)、綠色壁壘之后，針對(duì)發(fā)展中國(guó)家發(fā)起的新型貿(mào)易壁壘。一些專(zhuān)家也警告說(shuō)，SA8000是社會(huì)良知對(duì)資本權(quán)力進(jìn)行的一種制約，但極易成為限制發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的工具。