據(jù)西班牙儲(chǔ)蓄所基金會(huì)所屬的官方雜志的一次調(diào)查顯示，西班牙是歐盟15國中對(duì)移民態(tài)度最為寬容的國家，這個(gè)由穆罕默德信徒組成的國度，崇尚貿(mào)易和經(jīng)商，在那里，人們不得不靠智慧以及學(xué)會(huì)與別人合作才能謀生。迪拜也是世界上最寬容的大都會(huì)之一，在那里，壽司和高爾夫球場(chǎng)看上去比清真寺多，旅游者甚至不需要簽證。

直面危機(jī)，勇于變革

一場(chǎng)平靜的危機(jī)正在醞釀著，日漸逼近中國。當(dāng)然，“天還沒有塌下來，一時(shí)半會(huì)兒不會(huì)發(fā)生多么嚴(yán)重的事情”。

我們必須首先注意全球化正在導(dǎo)致的世界經(jīng)濟(jì)乾坤大挪移。

催生這一浪潮的是外包和整合兩大革命性工具。

且聽聽總裁們關(guān)于外包的原因，并邀請(qǐng)托馬斯·弗里德曼點(diǎn)評(píng)。

“當(dāng)我們把工作轉(zhuǎn)移到海外，公司不僅節(jié)省了75%的工資成本，同時(shí)還得到了100%的生產(chǎn)增長率。”

——思科全球總裁約翰·錢伯斯

托馬斯·弗里德曼：當(dāng)你把一個(gè)在美國地位比較低、收入比較少的工作，如呼叫中心的接線員，轉(zhuǎn)移到印度后，同樣的工作就變成了高工資、高社會(huì)地位的崗位——公司的支付減少了，可是工人的干勁卻比在美國更足了。

“離岸外包不僅可以節(jié)約成本和提高效率，同時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)力的提高也是巨大的。”

——通用電氣總裁杰夫·伊梅爾特

托馬斯·弗里德曼：除了工資的支出壓縮外，一個(gè)班加羅爾的印度工人經(jīng)過再培訓(xùn)后，可以做2—3個(gè)歐洲人的工作量，而且這些班加羅爾的雇員不享受10周的休假。如果你認(rèn)為離岸外包只是降低工資支出的問題，你不會(huì)感到驚訝，但事實(shí)是，這些工人工作得太努力了，勤奮得讓人害怕。

我們可以在湖南湘西，為世界第一流水平的公司干世界第一流水平的工作，在得到此前難以想象的收入的同時(shí)還不必離開自家的閣樓和果園。