看到今年愈演愈烈的金融危機，不由讓人想起十一年前的東南亞金融危機，那一次規(guī)模尚沒有擴散到全球，但后果亦是非常嚴重，把曾經(jīng)風光一時的亞洲四小龍那華麗的新裝給揭得七零八落，此后長期處于經(jīng)濟低迷期。

在1997年爆發(fā)的那場東南亞金融危機中，如果說有贏家的話，則非中國莫屬。

在金融危機爆發(fā)以前，中國因沒有屈從于西方自由市場的正統(tǒng)做法(允許資金自由流動，開放匯率等)而略顯古怪。不過，當1997年夏天危機開始蔓延時，中國卻從封閉的資本賬戶和不可自由兌換的貨幣所賦予的隔絕狀態(tài)中獲益。此前的1994年，中國為了擴大出口并增加外匯儲備，發(fā)動出口引擎，將人民幣一下子貶值50％，從1：5.8貶值到1：8.7，那些國內(nèi)外的投機商的利益減少，而中國封閉的金融體系亦迫使“狼群”到他處獵食。

到了1997年，亞洲這些小虎小龍被以美國索羅斯為首的國際投機集團，通過東南亞貨幣先升后跌的過程，將其多年積下的經(jīng)濟發(fā)展的成果讓美國搶掠一空！唯一市場硬挺住了索羅斯的進攻而沒有經(jīng)濟崩潰的就只有回歸后的香港，保住了香港幾十年的發(fā)展果實。當時索羅斯發(fā)動世界輿論（包括香港輿論），大肆攻擊香港政府（中國政府）“行政干預(yù)市場”，違反市場經(jīng)濟規(guī)則、沒有民主自由，要是當時中國屈服于世界的輿論壓力而不運用“宏觀調(diào)控”進行入市干預(yù)，那將釀成大禍，不知道會有多少國人像當年的日本危機那樣因破產(chǎn)而跳樓自殺了！當時的曾蔭權(quán)后來說過：“決定政府入市干預(yù)的前一晚，我坐在床頭哭了，不是為我自己，而是怕這個決定如果錯誤了，害了香港，我怎么向中央政府向市民們交代?！痹谙愀劢鹑诒Ｐl(wèi)戰(zhàn)中，時任香港政務(wù)司司長的曾蔭權(quán)和財政司司長任志剛，在中央政府的支持下，用大量外匯儲備干預(yù)了香港的股票市場。中央政府派出了兩名央行副行長到香港，要求香港的全部中資機構(gòu)，全力以赴支持香港政府的扶盤行動。經(jīng)過幾個月的較量，香港政府成功擊退了國際金融炒家把香港當作提款機的企圖。

中國香港政府在這場來勢洶洶的危機中幸免于難，其曲折經(jīng)歷留給中國一項永久遺產(chǎn)，那就是在開放金融市場問題上要高度謹慎，中國現(xiàn)在仍在汲取當年的經(jīng)驗教訓(xùn)，有關(guān)股市的政策是中國謹慎態(tài)度的最好例證。

當年因處變不驚而備受稱贊的中國經(jīng)過三十年改革開放現(xiàn)在已崛起為經(jīng)濟強國，并似乎對另一場金融危機做好了更充分的準備，中國的領(lǐng)導(dǎo)人充分發(fā)揮無限智慧，建立合理的政策來規(guī)避風險，保護自己，并取得了顯著的效果。2008年發(fā)端于華爾街的金融海嘯，可謂來者不善，在全球日益一體化的現(xiàn)實環(huán)境中，金融危機正在蔓延全球，并且開始對實體經(jīng)濟造成巨大影響?？梢哉f，在這場來勢洶洶的金融海嘯中，沒有任何經(jīng)濟體得以幸免，中國自然也不能例外。但是，就如前面所說，我國的經(jīng)濟依然保持較快增長，外匯儲備平穩(wěn)上升，金融業(yè)穩(wěn)健運行，經(jīng)濟發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。國務(wù)院總理溫家寶在與英國首相布朗通電話時就表示，這場危機對中國的影響是有限的、可控的。

溫總理的底氣來自哪里？來自兩點，一是30年的改革開放增強了中國抵抗金融風險的能力，二是中國應(yīng)對金融危機推出了一系列應(yīng)對措施。11月初，國務(wù)院確定了當前進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施，總投資4萬億元?？梢哉f每一項措施都在釋放積極信號，讓人眼前一亮，精神為之一振。這些措施，一方面是應(yīng)對金融危機，化解和削弱金融危機對我國的影響，通過擴大內(nèi)需來提高我國抗擊金融危機的能力。另一方面，這些措施的主旨是讓利于民，是以民生為重，通過加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等等措施，提高城鄉(xiāng)居民收入水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。我們有充足的理由相信，隨著一系列利好措施的出臺，當前經(jīng)濟增長放緩的趨勢有望得到遏止，企業(yè)利潤和財政收入增速下降的態(tài)勢有望得到控制，資本市場持續(xù)波動和低迷也有望得到改變，明年中國經(jīng)濟增長率在8％至9％之間絕非奢望，一些中小企業(yè)的寒冬也將盡快過去，最終居民收入會有效增長，成為諸多措施的直接受益者。