潘振承創(chuàng)建的同文行是早于伍家怡和行、占據(jù)廣州外貿(mào)頭把交椅的十三行之一，是乾隆年間最大的外貿(mào)公司。

1738年以前，“家貧好義”的福建人潘振承來到廣東，先在一家洋行中打工，后創(chuàng)立同文行。從這個(gè)家族的第一位行商潘振承（名啟，字遜賢，號(hào)文巖）開設(shè)同文行開始，在一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里，潘家都在廣州的對(duì)外事務(wù)中發(fā)揮著重要的作用。潘氏家族的主要人物在廣州一口通商80余年的時(shí)間里擔(dān)任洋行首領(lǐng)達(dá)39年之久，在這么長(zhǎng)的時(shí)間里其行號(hào)能綿延不絕，是十三行中絕無僅有的。

潘家到底富到什么程度呢？咸豐十年（1860年），一位叫亨特的美國(guó)人在一本叫《舊中國(guó)雜志》的書中寫道：我最近參觀了廣州一位叫潘啟的中國(guó)商人的房產(chǎn)，他每年在這處房產(chǎn)上花費(fèi)達(dá)300萬法郎……這一處房產(chǎn)比一個(gè)國(guó)王的領(lǐng)地還大，據(jù)說他擁有的財(cái)富超過1億法郎，這已經(jīng)比當(dāng)時(shí)歐洲很多國(guó)家的國(guó)王還要富有……他有50個(gè)妻子和80個(gè)童仆，還不算30多名花匠和雜役等……從這位外國(guó)人的記述中我們可以看到潘家的極奢程度。

潘家事業(yè)的成功和較為成熟的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)于打工者伍國(guó)瑩產(chǎn)生的影響是很大的，能夠在廣州這樣富有的人家打工，看著熙熙攘攘皆為利往的長(zhǎng)衫豪客，伍國(guó)瑩心頭的那股豪情就油然而生了！

伍國(guó)瑩作為潘家的賬房先生，乃一穩(wěn)重的商人，以作風(fēng)穩(wěn)健著稱，在給潘家打工、養(yǎng)家糊口、維持生計(jì)這條路上走了一年又一年，是那么的平凡。

但平凡的事情，堅(jiān)持久了，就是不平凡。

伍國(guó)瑩因辦事效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)和誠(chéng)實(shí)守信而深受外商歡迎。在十三行居住過多年的美國(guó)商人亨特對(duì)其盛贊道：“賬房先生很機(jī)智，計(jì)算迅速而且準(zhǔn)確。行號(hào)辦事敏捷，打包整齊，手法靈巧。”

經(jīng)商和做生意有著一定的區(qū)別。做生意怎樣精明，十三檔算盤，盤進(jìn)盤出，絲毫不漏，也許算不得什么！但如果生意人憑借自己機(jī)靈的頭腦、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、多樣的手段，把生意盤活、做大了，就上升到經(jīng)商者的行列了。經(jīng)商是一門智能性很強(qiáng)的活動(dòng)，商道在其中起著尤其重要的作用。

伍國(guó)瑩并沒有僅僅將自己定位在賬房先生的職位上，滿足于簡(jiǎn)單的算算賬，而是廣泛涉獵。那時(shí)商戶的賬房先生要比現(xiàn)在的公司會(huì)計(jì)的權(quán)力大很多，不局限于記賬、算賬，還可以參與資產(chǎn)的管理（與現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)差不多），還可以進(jìn)行貿(mào)易投資。

伍國(guó)瑩在同文行學(xué)到的東西和得到的鍛煉為伍家日后事業(yè)的輝煌做了很好的鋪墊，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，還為兒子伍秉鑒時(shí)期的事業(yè)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。