正文

為什么把人能作為資源如此好人(2)

追求效果第一的管理 作者:蔣智敏


但是,“人”是社會的主體,人類社會把人當(dāng)成資源既是對社會的反動,也是對人性的抹殺。

在人類社會,只要按照社會屬性分析他是“人”,你把他當(dāng)成人他是人,你把他當(dāng)成資源他依然是人。當(dāng)我們以人的分屬性(比如資源屬性)取代人的社會屬性的時候,“人”的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)變。如果這個世界的主宰不是人而是牲畜,那么,在這種社會里把人類當(dāng)成資源就順理成章,就像人類對待牲畜資源一樣?!叭肆Y源管理”理論來源于美國,它是“經(jīng)濟原教旨主義”的必然產(chǎn)物。在經(jīng)濟原教旨主義者的眼中,人在經(jīng)濟面前僅僅是資源而已。自從“Human Resource”翻譯成“人力資源”引進中國以來,由于一些人并沒有真正弄清楚人與人的資源屬性的關(guān)系,不管是學(xué)術(shù)層面還是操作層面,都陷入首鼠兩端的誤區(qū)?!鰪娬{(diào)“人”的時候就否定人的資源屬性,強調(diào)資源屬性的時候又把“人”當(dāng)成了資源。

讓人困惑的描述

有專家這樣描述:人力資源是一種社會性資源。人是社會存在與自然存在的統(tǒng)一,人力資源既是人類社會的主體,又是人類社會的結(jié)果。(《管理理論與實務(wù)》,清華大學(xué)出版社出版,趙麗芬主編)案例分析:人類社會的主體只能是“人”,“資源”怎么會成為社會的主體?人類社會的活動結(jié)果只能是為了“人”,“資源”怎么會成為“人類社會的結(jié)果”?之所以出現(xiàn)這樣的錯誤,是因為混淆了“人”與“人的資源屬性”。不難看出,在作者的認識中,人就是人力資源,人力資源就是人。

三、人力,不是資源

中文中的“人力”有兩種含義,一是“人”,即勞動力;二是“人的力”,即Human Force。

按第一種含義,走入把“人”當(dāng)成資源的誤區(qū)。按第二種含義,“人的力”并不具備“資源”應(yīng)有的特性,它是人能這種資源釋放做功的中間環(huán)節(jié)。

比如:人們把“電力”當(dāng)成資源,但“電力”的含義是“電”,并不是“電的力”。電是資源,“電的力”是電這種能量資源釋放的產(chǎn)物,不是資源。因此,人們買賣電是以電能為計算依據(jù)而非“電的力”。不同單位、不同用途,等量的電能并不能獲得等量的“電的力”。

四、人能的本質(zhì)是資源

人之所以活著,全靠不斷開發(fā)、利用自身的人能――智能、技能、體能。當(dāng)個體體能為零的時候,個體就成了尸體;當(dāng)智能為零或趨近于零的時候,人就成了“植物人”。

從某種意義上講:所謂人生,就是“以能為己”的一個過程!用自身的智能、技能、體能,為各種需要服務(wù)――精神和物質(zhì)需要――生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要……

在滿足人的各種需要的過程中,人能自始至終是“資源”。有付出才有回報、有耕耘才有收獲,不付出自己的人能資源,就不可能滿足自己的需要。即便是“望梅止渴”,也需要付出智能去想象、付出體能去調(diào)動唾液,即使是用社會所不容的坑蒙拐騙、殺人越貨等惡毒手段來滿足需要,也同樣要付出智能、技能、體能。

五、只有把人能作為資源,才能真正“以人為本”

無論從哪個角度看,“人資源”或“人力資源”的理論和實踐,都與“以人為本”格格不入。一旦把人或人力當(dāng)成“資源”,以人為本――要么是一句空話,要么就自相矛盾。員工的質(zhì)疑

某生產(chǎn)線員工因為路上堵車而遲到,工廠因此而扣了他的工資。員工不服,找主管理論:“公司大張旗鼓地講以人為本,遲到不是我造成的,扣工資能體現(xiàn)你們說的以人為本嗎?你們根本就是說一套做一套。”主管很氣憤:“你遲到十多分鐘,生產(chǎn)線就延遲了十多分鐘開工,扣你那點工資能彌補嗎?我沒把全部損失算在你頭上,就已經(jīng)很以人為本了,你居然還有意見。”案例分析:員工遲到,其人能并沒有被利用,當(dāng)然不應(yīng)該獲得相應(yīng)的報酬,因為遲到影響組織做功,自然該追究責(zé)任,這本身就屬于“以人為本”的內(nèi)涵。

當(dāng)我們把人能從人身上抽象出來以后,在遵循人能資源自身規(guī)律的前提下,“以人為本”既便于理解,也便于操作,可有效避免認知上的混亂和誤解??梢赃@樣講:只有把人能作為資源并遵循人能資源自身規(guī)律,“以人為本”才能從理論和實踐中找到正解!那么,人能與人能資源的定義是什么?


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