這柄權(quán)杖像是孫悟空的金箍棒，揮舞起來是要傷人的。我的一位朋友，原來在一家大型網(wǎng)站擔任中層領(lǐng)導(dǎo)，被一家剛剛拿到風險投資的小網(wǎng)站請去做副總，來的時候談得很清楚，老板就是要他把大網(wǎng)站的那一套嚴格的管理制度帶過來，改變原來創(chuàng)業(yè)團隊比較自由散漫的現(xiàn)狀。年輕氣盛的他一來，馬上把原來企業(yè)上下班打卡、360度考核、平衡記分卡等等制度、工具統(tǒng)統(tǒng)招呼過來。有不少老員工受不了這種約束，紛紛離職。開始老板對他的雷厲風行贊賞有加?堅決支持。但當員工的流失開始影響正常業(yè)務(wù)的時候，老板開始動搖。他的職權(quán)也慢慢被收回，無奈之下只好卷鋪蓋走人。

當然比起陳國君，他的結(jié)局要好得多，那些不認可他管理理念的人可以自由地選擇新的東家。但在一個偏遠的小城市，那些員工根本沒有其他的就業(yè)崗位可以選擇，他們唯一可選擇的就是和你進行明的或者暗的斗爭。陳國君根本沒有意識到他所處環(huán)境的嚴酷性。

對于一個職業(yè)經(jīng)理人來說，企業(yè)環(huán)境決定了你的領(lǐng)導(dǎo)方式，而不是相反。在空降到一個新的企業(yè)后，適應(yīng)能力而不是改變能?更多地決定了你是否能存活下去，并最終實現(xiàn)你的抱負。在拿到一根金箍棒的同時，你還需要帶一顆敏感、寬容的心。