受挫后的肯瑟斯并未因此放棄。他對自己最初的創(chuàng)意稍加改進，決定構思一個哀思網站。故人的親友都可以上網站免費發(fā)帖以寄托哀思，此舉還能有效地方便遠途的親友，不必再千里迢迢趕去吊唁。網站收入的解決方法為：由于網站的點擊率高，所以網站可以讓生產銷售殯葬用品的商店發(fā)布廣告，收取廣告費作為利潤來源。

肯瑟斯拿著此方案再找到風險投資商，這一次的商業(yè)模式被風險投資商認可，于是，肯瑟斯的新商店創(chuàng)辦成功。

每一個決定開小店的人，都要先想清楚自己的商業(yè)模式是什么。說“商業(yè)模式”或許還是有點過于書面，通俗地說，商業(yè)模式就是掙錢的方式。

硅谷最著名的風險投資顧問之一羅伯森?斯蒂文曾這樣解釋商業(yè)模式的概念，“一塊錢通過你的商店繞了一圈，變成一塊一，商業(yè)模式就是指這一毛錢是在什么地方增加的。”有人把商業(yè)模式比作一個黑箱，我們從這頭把錢放進去，另一頭就有更多的錢出來，這樣的一個過程，就是商業(yè)模式。如今，商店之間的競爭已經不是產品之間的競爭，而是商?模式之間的競爭。

通俗地說，商業(yè)模式就是我們辦企業(yè)賺錢的方法。比如，電子商務（通過網上銷售產品）公司分為三大類：一是B2B模式（商家對商家在網上交易買賣商品）；二是B2C模式（商家對個人在網上交易買賣商品）；三是C2C模式（個人跟個人在網上買賣商品）。盡管你經營網站賣商品，但是因為你的商業(yè)模式不同，需要的人員專業(yè)技能和經營方法不同。比如，在B2B模式中，你需要組織好各家商業(yè)企業(yè)，提供一個讓他們相互交易的平臺，而一般不需要你自己去進貨或者找商品，商家們自己在網上尋找合適的商品，進行買賣?易。你的收入就是他們交易成功后向你交納的交易傭金（服務費），或者你還收取各商家的會員費，規(guī)定只有會員之間才能交易，等等。

所以，商業(yè)模式主要是我們經營一個企業(yè)，如何經營，如何準備產品/服務，如何向客戶收費，如何向產品提供方進行結算，是通過代理方式還是加盟方式經營連鎖性質的商業(yè)項目，是以產品差價形式還是以收入分成的方式銷售商品，你的獨特優(yōu)勢所在。這些都是我們在開店之前必須要弄清楚的。

思思的服裝店里經營各類民族特色服裝，大多數都是找云南、貴州等地婦女親自織布、刺繡的，每件衣服都是由思思親自選定首次進貨的花色品種，確定了長期合作的代理人，質量上乘，品位獨特。不過，造價不菲的民族服裝能夠吸引的顧客卻有限，這讓思思挺犯愁。