但是盡管巴菲特常常改變投資策略并接受新鮮事物，有三件事是他一定會(huì)堅(jiān)持的。第一，他鐘情于保險(xiǎn)業(yè)。巴菲特的個(gè)人財(cái)富直接來源于伯克希爾·哈撒韋公司，而伯克希爾的成功很大程度上都來自于一個(gè)產(chǎn)業(yè)――保險(xiǎn)業(yè)。有保險(xiǎn)業(yè)做伯克希爾的堅(jiān)實(shí)后盾，巴菲特才能大量嘗試各種新鮮花樣。他很久以前就意識(shí)到，僅僅靠賣保單所得的保費(fèi)以及用回報(bào)率來進(jìn)行投資就足以支付索賠金額，而且還能留給股東們可觀的收入。

第二，巴菲特在他的投資生涯中會(huì)堅(jiān)持的事情是，他所投資的企業(yè)必須擁有優(yōu)質(zhì)管理層。在他所寫的各類文章中，這一點(diǎn)總是被作為重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。優(yōu)質(zhì)管理層是進(jìn)行長期投資的關(guān)鍵因素之一。這一觀點(diǎn)金融理論上也有強(qiáng)調(diào)，研究指出一個(gè)經(jīng)營不善的公司如果由另一個(gè)優(yōu)質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)接管，那將使公司的經(jīng)營重回軌道并創(chuàng)造佳績。這是惡意接管案經(jīng)常會(huì)利用的理由之一。但巴菲特對(duì)惡意接管不感興趣。其實(shí)他對(duì)那些經(jīng)營不善的公司完全沒有興趣，因?yàn)樗幌矚g干預(yù)經(jīng)營。巴菲特的收購原則之一是讓那些有意出售但經(jīng)營良好的公司主動(dòng)跟他聯(lián)系，但是他不想在收購后讓那些管理層離開。巴菲特只愿意收購那些在完成并購后，優(yōu)秀管理層會(huì)繼續(xù)留在公司效力的優(yōu)秀企業(yè)。

巴菲特也嚴(yán)守職業(yè)道德，特別是他要求公司所有管理者都將股東利益放在首位。他不反對(duì)在股東們獲利的情況下，優(yōu)秀管理者們拿很高的薪資。但是對(duì)于近年來很多企業(yè)的高管的貪婪斂財(cái)行為，他很反感。巴菲特看到很多首席執(zhí)行官都分得了過多的股票選擇權(quán)以及其他不恰當(dāng)?shù)男劫Y鼓勵(lì)辦法。即使公司的股票走勢(shì)不好，他們?nèi)匀荒芴顫M腰包。他也發(fā)現(xiàn)很多公司進(jìn)行會(huì)計(jì)舞弊以及其他不當(dāng)操控行為，比如股票回購，這些行為除了抬高股價(jià)外沒有任何經(jīng)濟(jì)意義，最多使那些行使股票選擇權(quán)并快速拋售股票的企業(yè)高管變得更加富有。巴菲特見多了這種以犧牲股東的利益為代價(jià)肆意斂財(cái)?shù)钠髽I(yè)高管。