很多銷售團(tuán)隊做得非常優(yōu)秀，他們最后已經(jīng)不是為個人拿多少錢在拼了，而是為了一個信念――要贏：我們團(tuán)隊一定要勝利，我們團(tuán)隊一定要排名靠前，我們一定要得第一名。這種境界是不一樣的。

如果團(tuán)隊的銷售業(yè)績最差，那么不設(shè)法把這個差的帽子摘掉，這個團(tuán)隊是長不大的。所以，銷售主管必須要有一個使命：“憑什么我的團(tuán)隊就業(yè)績差？不行，我們必須要做最好的，至少要先進(jìn)前五名，下一年進(jìn)入前三名。”

有使命感、愿意擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，帶出來的團(tuán)隊是虎狼之師：“我一定要把這個任務(wù)指標(biāo)完成?！痹谒娜纹趦?nèi)，一定要做出成就來，這種使命感勝于一切名和利的誘惑，這種人可以勝任銷售團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者。