致謝

謹(jǐn)以本書(shū)獻(xiàn)給我的母親和我的母校。在此感謝我的妻子高曉艾，沒(méi)有她的鼓勵(lì)和支持，我是無(wú)法完成這本書(shū)的。

推薦序一

近年來(lái)，供應(yīng)鏈的理念在我國(guó)越來(lái)越受到重視，反映了我國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放的進(jìn)程中充分利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，正在加快縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。從企業(yè)管理層面來(lái)看，最先進(jìn)的理論、方法、軟件幾乎可以在第一時(shí)間進(jìn)入中國(guó)，各種有關(guān)供應(yīng)鏈的書(shū)籍也應(yīng)有盡有了。這樣也帶來(lái)新的問(wèn)題，就是讓人感到目不暇接，無(wú)所適從。謝勤龍先生的新作《供應(yīng)鏈戰(zhàn)爭(zhēng)》就是為讀者來(lái)梳理這些理論、方法的。我看至少在三個(gè)方面，讀者將會(huì)受益匪淺。

一是用統(tǒng)一的方法論貫穿全書(shū)，成為梳理各種概念、方法的主線。這就是"分"與"合"的關(guān)系。供應(yīng)鏈既強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工和外包，又強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)整合和協(xié)同優(yōu)化，如何在實(shí)踐中處理好"分"與"合"的關(guān)系？一般來(lái)講，"分"是絕對(duì)的，專業(yè)分工會(huì)永遠(yuǎn)細(xì)分下去；"合"是相對(duì)的，總是針對(duì)一個(gè)特定目標(biāo)而言的，因此提煉出體現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的績(jī)效指標(biāo)至為關(guān)鍵。有了總體目標(biāo)后，"分"就要服從這個(gè)總目標(biāo)，或者說(shuō)"分"要有利于"合"了。正是有了這樣統(tǒng)一的方法論，各章節(jié)之間的關(guān)系便得以理順，變得渾然一體了。

二是本書(shū)是從實(shí)戰(zhàn)角度來(lái)介紹各種先進(jìn)管理方法的，內(nèi)容不僅覆蓋了供應(yīng)鏈的全流程，甚至還涉及每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)崗位、工種，并配有大量的成功案例，理論聯(lián)系實(shí)際方面勝過(guò)市面上許多同類書(shū)。這是由于謝勤龍先生長(zhǎng)期在企業(yè)管理的一線工作，后來(lái)又從事了一段企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，所以對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的熟悉程度是一般專家學(xué)者無(wú)法比擬的。

三是本書(shū)兼顧了國(guó)際接軌和中國(guó)國(guó)情兩個(gè)方面的要求。近年來(lái)供應(yīng)鏈理論基本上都屬于"舶來(lái)品"，包括國(guó)內(nèi)目前流行的各種供應(yīng)鏈培訓(xùn)認(rèn)證體系，也都是從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)的。這些體系固然有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的特點(diǎn)，但也難免存在與中國(guó)國(guó)情脫節(jié)的地方，因此創(chuàng)建中國(guó)的供應(yīng)鏈理論體系勢(shì)在必行。中國(guó)的供應(yīng)鏈理論體系應(yīng)能夠與國(guó)際接軌，同時(shí)也要更加符合國(guó)情，其中最主要的是符合中國(guó)的法律法規(guī)，并應(yīng)吸收中國(guó)文化基礎(chǔ)上的成功的管理經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)無(wú)疑在這方面作出了有益的探索。

中國(guó)作為當(dāng)今世界發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體之一，在供應(yīng)鏈的實(shí)踐上已經(jīng)引起了全世界的關(guān)注，中國(guó)也理應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈的理論作出自己的貢獻(xiàn)。我相信本書(shū)對(duì)于從事供應(yīng)鏈理論和實(shí)踐的業(yè)內(nèi)人士將大有裨益。

國(guó)家物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)物流技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)

戴定一

2009年12月22日

推薦序二

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)經(jīng)典并具有活力的話題。縱觀現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理與實(shí)踐的發(fā)展軌跡，體現(xiàn)出在廣度和深度兩個(gè)維度上的延展。在廣度上，人們的視野經(jīng)歷了從對(duì)于物料的擁有和控制，到對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的優(yōu)化，到對(duì)于整個(gè)企業(yè)內(nèi)部所有資源的整合，再到企業(yè)間的協(xié)調(diào)與價(jià)值增值的拓寬，顯現(xiàn)出了從點(diǎn)--線--面的企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理到涵蓋客戶和供應(yīng)商的企業(yè)外部供應(yīng)鏈管理的沿革脈絡(luò)。在深度上，人們的視野從關(guān)注發(fā)生了什么，到關(guān)注為什么發(fā)生，再到關(guān)注將發(fā)生什么，反映了生產(chǎn)和管理力度的精細(xì)化狀態(tài)，以及"糧草先行"與"運(yùn)籌帷幄"的運(yùn)作和戰(zhàn)略層面上的配合。