第六章

羅伯特·法萊爾（RobertJ?Farrell）我基本上依賴于市場(chǎng)信息。我相信長(zhǎng)期性市場(chǎng)周期；這里沒(méi)什么新事物，只有舊貌換新顏；回歸中值是這個(gè)市場(chǎng)的常態(tài)。

羅伯特·法萊爾在美林證券工作了近50年，于2004年退休。羅伯特?fù)?dān)任美林首席分析師直至1992年，之后，他就任美林高級(jí)投資顧問(wèn)。法萊爾撰寫了華爾街的第一份長(zhǎng)期投資及板塊分析報(bào)告，并先后16次在《機(jī)構(gòu)投資者》雜志的“全美最佳研究團(tuán)隊(duì)”評(píng)選的市場(chǎng)預(yù)測(cè)類別排名中名列第一。1993年，羅伯特成為《華爾街周報(bào)》的“名人堂”成員。他也是市場(chǎng)分析師協(xié)會(huì)（MTA）的創(chuàng)始人之一和首任主席。

法萊爾擁有曼哈頓學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)學(xué)士學(xué)位，以及哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院投資金融學(xué)碩士學(xué)位。

是什么吸引您走上技術(shù)分析這條道路？

發(fā)生在我身邊的每一件事都既偶然，又必然。在20世紀(jì)50年代中期，我進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院研究生院，在這里，市場(chǎng)分析的圣經(jīng)——《證券分析》（SecurityAnalysis）一書的兩位作者本杰明·格雷厄姆（BenjaminGraham）和戴維·多德（DavidDodd）都曾是我的老師。我那時(shí)的希望就是能在華爾街謀到一個(gè)證券分析師的職位。步入華爾街的時(shí)候，我根本就不了解技術(shù)分析，而且對(duì)技術(shù)分析也沒(méi)什么特別的興趣。在成為美林證券研究部的培訓(xùn)生之后，我就一直希望能出類拔萃，和別人不一樣，因?yàn)槊懒止居泻芏嘧C券分析師，而且他們都非常優(yōu)秀。要從他們中間脫穎而出顯然絕非易事。在做培訓(xùn)生時(shí)，美林證券正在招聘技術(shù)分析師，于是，盡管我在技術(shù)分析方面沒(méi)有任何背景，他們還是把我安排到了這個(gè)職位上。當(dāng)時(shí)的技術(shù)分析部門實(shí)際上只有我一個(gè)人，還有一個(gè)負(fù)責(zé)保管圖表的小女孩。既然只有我一個(gè)人在做這件事，所以，我覺(jué)得自己應(yīng)該多學(xué)一點(diǎn)東西。

金融異術(shù)：與頂級(jí)技術(shù)分析師的對(duì)話第六章羅伯特·法萊爾（RobertJ?Farrell）在美林證券度過(guò)了兩年之后，研究部的主管比爾·丹凱克（BillDunkak）更換職位，進(jìn)入公司總裁團(tuán)隊(duì)，他帶著我一同加入了新部門。除了基礎(chǔ)分析的背景（他負(fù)責(zé)基礎(chǔ)分析師中的研究人員），比爾對(duì)市場(chǎng)、行為學(xué)以及投資者如何影響市場(chǎng)這類問(wèn)題也非常感興趣。他成為我的師傅兼導(dǎo)師。從他身上，我學(xué)到很多市場(chǎng)分析方面的東西。隨著時(shí)間的流逝，我覺(jué)得有必要驗(yàn)證一下技術(shù)分析師屬于短期交易范疇這個(gè)概念。我開(kāi)始意識(shí)到，要在這個(gè)領(lǐng)域里找到立足之地，就需要培養(yǎng)機(jī)構(gòu)型市場(chǎng)，而要做到這一點(diǎn)，就必須減少短期觀點(diǎn)的影響，更多地關(guān)注長(zhǎng)期性理念。我相信，最有價(jià)值的技術(shù)分析和市場(chǎng)分析應(yīng)該以長(zhǎng)期市場(chǎng)為重點(diǎn)，因?yàn)槭袌?chǎng)的長(zhǎng)期性運(yùn)動(dòng)更趨于非隨機(jī)性。