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【職場榜樣02】戴志康:80后的CEO

100個最具前景的職業(yè)(理科版) 作者:陳暢


戴志康,康盛創(chuàng)想科技有限公司CEO,1981年出生,畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué),大學(xué)時自主設(shè)計了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)軟件Discuz!,畢業(yè)后到北京創(chuàng)立了北京康盛世紀(jì)科技有限公司[現(xiàn)更名為康盛創(chuàng)想(北京)科技有限公司]。

戴志康的職業(yè)發(fā)展路徑:哈爾濱工程大學(xué)本科畢業(yè)——康盛創(chuàng)想科技有限公司CEO。

80后也有CEO

提到CEO,人們腦海中可能首先會浮現(xiàn)出一個40多歲、西裝筆挺、坐在擁有落地窗的豪華辦公室中的成功男士形象。而新一代的80后,則有很多被社會冠上了浮躁、“啃老”、缺乏耐心和毅力等各種含有貶義的稱謂。但是,卻正因為80后的年輕人有一份敢拼敢闖、求新求變的精神,只要努力,成功也會降臨在他們身上。事業(yè)有為的康盛CE0戴志康就是這樣一個80后的年輕人。

當(dāng)大批80后還在為找工作奔波的時候,28歲的戴志康,已是北京康盛創(chuàng)想科技有限公司的CEO。他管理著一個近百人的研發(fā)、銷售、服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,手中擁有占全國市場50%以上份額的社區(qū)軟件Discuz!。

在很多人眼里,戴志康實在是太幸運(yùn)了,創(chuàng)業(yè)的人有那么多,只有他每每獲得不錯的機(jī)會,才會把公司做得那么成功。聽到這種議論戴志康總是堅持認(rèn)為,成功是給有準(zhǔn)備的人預(yù)備的獎勵。他的成功,可以說是這個充滿偶然機(jī)會年代里的一個必然,同時也是他多年堅持自己理想的一種結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)之路從大學(xué)開始

戴志康出生在大慶一個知識分子家庭,父母都是大學(xué)的老師,為人豁達(dá),家庭氛圍很開明。他的父親是機(jī)械專業(yè)的博士生導(dǎo)師,所以他從小就對課本以外的東西,特別是對鐘表、收音機(jī)之類的東西具有濃厚的興趣,還自制過很多半導(dǎo)體設(shè)備。戴志康小時候最大的夢想是當(dāng)一名電工,如果沒有電腦,他現(xiàn)在可能是一名出色的電工。

然而,1992年,當(dāng)他還只有十幾歲的時候,戴志康第一次接觸到了電腦,他的人生也開始走上一條不同尋常的道路。在父親的指導(dǎo)下,他開始學(xué)習(xí)編程。就是這個小小的電腦,從此完全改變了他的生活。他在那時候突然覺得,電腦可能是最能直接幫他實現(xiàn)夢想的一個手段,因為在電腦前,只要有一個想法,不用借助任何工具就可立即實施,而不必像原先一樣,為了買一個元器件騎著破自行車滿大街小巷地去找。于是,戴志康沒事就去鼓搗家里的電腦,從286到586,他把家里的電腦一次次地升級,編程的本領(lǐng)也越來越高。

中學(xué)以后,因為著迷電腦,他的學(xué)習(xí)成績并不出色,但戴志康還是憑著自身的天資,在2000年順利地考上了哈爾濱工程大學(xué)。進(jìn)了大學(xué)后,他卻十分失望。對于喜歡自學(xué)和經(jīng)常有很多新奇想法的戴志康來說,大學(xué)的那種填鴨式教育讓他覺得自己應(yīng)該堅持做自己喜歡的事情。于是,戴志康從大二開始在校外租房子,他的創(chuàng)業(yè)之路也是從那時候開始的。

那時候正是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最迅猛的幾年,戴志康通過互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識了外面的世界,他對把陌生人聯(lián)系在一起的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)有了興趣,于是想出開發(fā)一套能自動生成社區(qū)的軟件,讓即使不懂技術(shù)的人也能管理,如果有人在自己設(shè)計的社區(qū)里聊天和認(rèn)識朋友,應(yīng)該是一件很有成就的事情。其實除此之外,戴志康還有一個有趣的想法,他覺得自己做這種軟件,可以讓廣大的用戶使用,將來去找工作的時候,可以跟別人說:“這個東西是我做的!”,這樣對于今后的找工作也很有幫助。

有了想法,接下來就是進(jìn)行實踐。那段日子,戴志康一天差不多15個小時都泡在電腦前面,日子很清苦,卻很快樂。軟件終于設(shè)計好了,他給軟件起了一個名字叫“Discuz!”,開始掛在網(wǎng)上給大家免費(fèi)使用,很快就吸引了大批用戶。在積累了相當(dāng)數(shù)量的用戶,又跟其他的同類軟件產(chǎn)品進(jìn)行對比之后,戴志康決定要對這個軟件進(jìn)行收費(fèi)。之后,戴志康又推出新版本,加入新的功能和技術(shù),容納能力是同類產(chǎn)品的好幾倍。從這以后,Discuz!就進(jìn)入高速軌道,銷售平均每個月增加30%。到大學(xué)畢業(yè)時,戴志康已經(jīng)有了50萬元的資產(chǎn)。

康盛創(chuàng)想,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)化潮流

這個戴志康自主開發(fā)的社區(qū)軟件,不僅給戴志康帶來了他事業(yè)上的第一桶金,更使他在找工作時成了“搶手貨”,在他畢業(yè)時,有公司愿意出30萬元的年薪邀請他加盟。但是戴志康卻沒有去這家公司,他選擇了堅持自己的事業(yè)。2003年,揣著Discuz!這個軟件和自己賺來的第一桶金,戴志康來到北京,創(chuàng)辦了康盛創(chuàng)想科技有限公司。

創(chuàng)業(yè)初期的困難可想而知,戴志康的公司剛開始招人的時候,進(jìn)度很慢。經(jīng)常一個月面試十幾個,才能招一個人,不過這樣篩出來的都是真正值得一起干事情的人,這也為康盛以后的發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過兩年的發(fā)展,公司已經(jīng)從最初的幾個人擴(kuò)張到60多人,其中80%都是程序員,產(chǎn)品份額也在業(yè)界?場內(nèi)占到了50%,2005年的營業(yè)額達(dá)到了500萬元。

但戴志康并沒有就此放松。2005年下半年,他再次選擇了免費(fèi)將Discuz!免費(fèi)提供給用戶。因為他還有一個更大的野心,那就是建立自己的一個龐大的用戶群,他的目標(biāo)是要做一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。他的種種舉動,也讓風(fēng)險投資公司趨之若鶩。終于,一直以動作之快和出招之奇著稱的美國紅杉投資公司把“繡球”拋給了這位執(zhí)著、自信、有理想的年輕人。2006年上半年,康盛創(chuàng)想正式獲得國際著名風(fēng)險投資商紅杉資本注資,這是國內(nèi)第一家獲得風(fēng)險投資的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)軟件公司,風(fēng)險投資的進(jìn)入為康盛創(chuàng)想今后的發(fā)展提供了有力的資金保障,康盛創(chuàng)想完全進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),開始新的規(guī)模發(fā)展。2006年6月,康盛的Discuz!社區(qū)論壇軟件,在第四屆“軟交會”上榮獲“中國軟件十大自主創(chuàng)新產(chǎn)品獎”;同年8月,康盛創(chuàng)想被美國著名風(fēng)險投資雜志《Red Herring》評選為未上市的“2006年亞洲百強(qiáng)科技創(chuàng)新企業(yè)”。

現(xiàn)在,經(jīng)過六七年的發(fā)展,康盛創(chuàng)想已成為中國規(guī)模最大的社區(qū)平臺和服務(wù)提供商。截至2008年3月,康盛創(chuàng)想的社區(qū)平臺已覆蓋了超過560000個獨(dú)立網(wǎng)站,Discuz!等產(chǎn)品已成為中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)網(wǎng)站的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)著中國互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)化、社交化潮流。

從一個普通的大學(xué)生到現(xiàn)在擁有幾百萬身家的80后CEO,戴志康一路走來,學(xué)到了很多東西,他總說,有些事情不去實踐,在書中是無法體會到的。在這幾年的創(chuàng)業(yè)生涯中,戴志康學(xué)到的最有用的是怎樣和人建立互相信任、互相了解的過程,他覺得這個是最重要的。對那些想創(chuàng)業(yè)或者是剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,戴志康也給了他們一些建議,那就是不要浮躁,不要總想著去融多少資,賺多少錢等等。只要有簡單、淳樸的理想,往往這個理想就會成為貢獻(xiàn)一生或半生的事業(yè)。大學(xué)生往往一開始既沒有技術(shù)也沒有人脈,要做很大的事情成功的概率也許會很低,如果總想著要賺錢、盈利、融資的話,會不斷地失望、有落差,也會打擊創(chuàng)業(yè)的積極性。而戴志康自己,也是憑借著他那個簡單、淳樸的理想,成為今天80后的新一代青年才俊。


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