一天上午，在被安排負(fù)責(zé)公司買(mǎi)賣(mài)交易的時(shí)候，我看到一群后臺(tái)辦公室的人正在討論一筆剛剛完成的大交易：交易100萬(wàn)股明尼蘇達(dá)“投資者多元服務(wù)”公司的股票。就在前一天，公司主管塞爾·劉易斯為公司最大的客戶(hù)——鐵路大亨羅伯特·楊買(mǎi)入這些股票，同時(shí)設(shè)置買(mǎi)入期權(quán)，并以支付給羅伯特·楊（RobertYoung）的成本為基準(zhǔn)，以高出半個(gè)點(diǎn)的價(jià)格買(mǎi)回這些股票。羅伯特·楊當(dāng)時(shí)是阿勒格尼鋼鐵公司（AlleghenyCorporation）的控股股東?，F(xiàn)在，羅伯特·楊執(zhí)行了該期權(quán)，于是，貝爾斯登便在一夜之內(nèi)凈賺50萬(wàn)美元。這筆令人瞠目結(jié)舌的交易自然讓我大開(kāi)眼界，更讓我聯(lián)想翩翩（但不要忘記，從長(zhǎng)期看，賺到50萬(wàn)美元的也可能是羅伯特·楊）。但不管怎么說(shuō)，我的最終工作還是用彩色圖釘裝飾美國(guó)地圖。

每天午餐時(shí)，我都會(huì)狼吞虎咽地盡快吃完，然后便馬上徑直跑進(jìn)交易室，找一個(gè)盡量不被人注意的地方，邊看邊聽(tīng)。在那個(gè)時(shí)候，任何一家華爾街公司真正忙得不可開(kāi)交都是不同尋常的事。而貝爾斯登之所以業(yè)務(wù)繁忙，部分原因在于我們精于風(fēng)險(xiǎn)套利——買(mǎi)賣(mài)有可能成為預(yù)期并購(gòu)一方的公司的股票。

負(fù)責(zé)該部門(mén)的合伙人是約翰·斯雷德（JohnSlade），他見(jiàn)證了貝爾斯登最精彩的65年。有一天，他終于注意到了我，并問(wèn)我：“你是客戶(hù)嗎？”我回答：“不是，我是石油天然氣分析部的職員?！薄笆菃?？我們還需要一名做風(fēng)險(xiǎn)套利的職員，”他說(shuō)，“但我不能把你直接從迪克森先生那里挖過(guò)來(lái)。你要想離開(kāi)石油天然氣分析部，唯一的辦法就是去找塞爾·劉易斯?！?/p>

找塞爾·劉易斯？好像不是個(gè)令人鼓舞的想法。塞爾是家里人對(duì)他的稱(chēng)呼，他的真名是塞雷姆·劉易斯（SalimL.Lewis）。1932年，他第一次跨進(jìn)貝爾斯登的大門(mén)，成為公司的債券銷(xiāo)售員。此前，他曾先后被所羅門(mén)兄弟和另一家公司解聘。塞爾是被首席運(yùn)營(yíng)合伙人泰德·洛（TedLow）招進(jìn)貝爾斯登的，而洛本人則是在4年前進(jìn)入貝爾斯登的，發(fā)現(xiàn)洛的慧眼識(shí)珠的伯樂(lè)是公司的三位創(chuàng)始人——約瑟夫·貝爾（JosephBear）、羅伯特·斯蒂爾斯（RobertB.Stearns）和哈羅德·梅爾（HaroldC.Mayer），這是一個(gè)均受過(guò)良好教育和衣著考究的三人組合，他們于1923年創(chuàng)建了貝爾斯登。