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行動(dòng)力:卓有成效的行動(dòng)指南 作者:潘競賢


前言 

第一章  透視行動(dòng)力

第一節(jié)  為什么努力卻沒效率

令人沮喪的現(xiàn)象

你有效率嗎?

越快越好嗎?

成果導(dǎo)向

工具箱:測一測:你有效率嗎?

第二節(jié)  拒絕窮忙

時(shí)間的謎團(tuán)

小貼士:時(shí)間竊賊

工具箱:時(shí)間記錄表

要事為先

何為行動(dòng)力?

行動(dòng)力四要素

第三節(jié)  效率加速器

成果輸出機(jī)

提升時(shí)間產(chǎn)出

鍛造執(zhí)行力

高效率的敵人

第四節(jié)  四步打造行動(dòng)力

行動(dòng)力可以練就嗎?

練就之“道”

第1步:時(shí)刻牢記目標(biāo)

第2步:消除障礙

第3步:做有效的事

第4步:讓石頭在水里浮起來

工具箱:練就行動(dòng)力的心理技巧

行動(dòng)力模型圖      

第二章  時(shí)刻牢記目標(biāo)

第一節(jié)  把目標(biāo)刻在石頭上

目標(biāo)是行動(dòng)的指南針

目標(biāo)是凝聚力之源

第二節(jié)  目標(biāo)要素

明確

具體

量化

可衡量

有挑戰(zhàn)但可實(shí)現(xiàn)

時(shí)間限制

小貼士:有效目標(biāo)與無效目標(biāo)對照

第三節(jié)  正確設(shè)定目標(biāo)

設(shè)定目標(biāo)的原則

小貼士:馬斯洛需求層次理論

第1步:把目標(biāo)寫下來

第2步:設(shè)定最后期限

第3步:尋找最佳路徑

工具箱:路徑圖

第4步:列出行動(dòng)步驟

第5步:預(yù)設(shè)存在的困難

第6步:尋找解決方案

小貼士:成功學(xué)大師的方法

工具箱:目標(biāo)制定表

工具箱:項(xiàng)目式目標(biāo)制定表

第四節(jié)  目標(biāo)滲透行動(dòng)

想象目標(biāo)變?yōu)槌晒?/p>

吃掉“懶蟲”

反復(fù)目視和宣講目標(biāo)

肩負(fù)百分百責(zé)任

尋找志同道合者

自我施壓

工具箱:培養(yǎng)緊迫感

為成果慶祝

第三章  消除障礙

第一節(jié)  堅(jiān)持不懈

自律

轉(zhuǎn)移痛苦

讓目標(biāo)觸手可及

破釜沉舟

堅(jiān)信我能做到

請別人監(jiān)督

持續(xù)改善

第二節(jié)  戰(zhàn)勝問題恐懼癥

歡迎問題

看清真相

積極心態(tài)

工具箱:有效解決問題

第三節(jié)  創(chuàng)新無處不在

突破經(jīng)驗(yàn)設(shè)限

勇于挑戰(zhàn)權(quán)威

運(yùn)用發(fā)散性思維

突破慣性思維

第四節(jié)  自動(dòng)自發(fā)

端正工作動(dòng)機(jī)

管理員工價(jià)值

透明化

第四章  做有效的事

第一節(jié)  聚焦目標(biāo)

目標(biāo)至上

削減不必要的事

工具箱:處理電話干擾

抓住關(guān)鍵點(diǎn)

工具箱:關(guān)鍵點(diǎn)分析表

關(guān)注重第二象限

活用記事本

照單辦事

第二節(jié)  勇敢說“不”

沒說“不”的原因

什么最重要?

一“意”孤行

拒絕的技巧

增強(qiáng)回絕底氣

第五章  讓石頭在水里浮起來

第一節(jié)  摒棄完美主義

允許不完美

記流水賬

暫時(shí)擱置

第二節(jié)  簡單,簡單,簡單

清理文件柜

工具箱:文件柜清理方法

清理辦公桌

說話簡單明了

第三節(jié)  推延等于放棄

不要畏懼失敗

先做不喜歡的事

盡量減少非工作信號(hào)

改變環(huán)境

杜絕一切借口

工具箱:克服拖延

第四節(jié)  高效率習(xí)慣

立即處理

投資健康

先難后易

從誘惑性任務(wù)開始

從無意義切入

別幫部屬養(yǎng)猴子

工具箱:7種高效率習(xí)慣

工具箱:讓會(huì)議更有效率


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