周書宜是一番好意，想把氣氛拉到正常討論的軌道中來?？赏鯑|明本來就看著生產(chǎn)口的這些人氣不順，這段話在他聽來更是火上澆油。不過僅存的一點涵養(yǎng)還是起到了一點作用，王東明只是陰陽怪氣地說：“那好吧，既然我們是一個服務(wù)部門，那我也去了解一下，你們在生產(chǎn)上到底有哪些需要服務(wù)的地方，然后我好好服務(wù)你們，慢慢伺候你們！”說罷站起身來，撂下眾人徑直回去了。

俗話說：“將是兵的膽，兵是將的威?！蓖鯑|明這一收兵回營，戴森等一干經(jīng)營計劃部的人也就不好坐在這里了。臨走，老吳還打了個圓場：“都是為了工作，動氣不值得，我回去勸勸老王?！?/p>

估計類似的場面不是第一次發(fā)生了，王東明“倒”在電腦椅上閉目養(yǎng)神了一會兒倒是很快地平息了下來，思忖了一下把戴森和周軍叫到自己辦公桌前說：“戴森啊，今天的會議情況你都看到了，他們不服氣咱們經(jīng)營計劃部是他們的原因，咱們也要幫他們找原因，你初來乍到，就和周軍到生產(chǎn)部去跟單，熟悉一下他們的情況，順便給你一個任務(wù)，要把生產(chǎn)部交貨拖期的原因找出來，寫一份報告交給我?！?/p>

頭一次參加公司的會議，就遭遇這樣的場景，所有的領(lǐng)導(dǎo)都爭相抱怨、發(fā)牢騷，把問題都推到別人頭上，啥解決辦法也沒討論就散會了，這是調(diào)度會還是抱怨會啊。戴森直到現(xiàn)在都還沒回過神來，這和之前自己心里所想的會議場景相去甚遠。

不過領(lǐng)導(dǎo)既然發(fā)話了，也給自己下一步的工作安排了任務(wù)， 把這個難題交給自己去解決，還是看得起自己的，戴森心中一陣激動，“好，我明天開始就跟著周師傅到生產(chǎn)部去跟單。王經(jīng)理，交貨拖期的原因可能會有很多，估計涉及的部門也會有很多，我計劃用兩周時間好好地調(diào)研一下，爭取在兩周內(nèi)把主要的矛盾點調(diào)查清楚，寫一份詳細的調(diào)研報告給您?！?/p>

這番話讓王東明很是滿意，看來這個新來的副職對自己還算尊敬。以前覺得這個這小伙子是MBA畢業(yè)，董致遠又似乎挺看重他的，還擔心會不會是刺頭呢，看來自己是有點想多了。轉(zhuǎn)念之間，王東明的心態(tài)更平和了，臉上還帶了些笑容，拍著戴森的肩膀說：“嗯，好的，年輕人就是要有這種態(tài)度。周軍，你這兩周就辛苦一點，好好地帶一下戴部長。他剛來我們公司，對我們的生產(chǎn)、計劃、采購這些業(yè)務(wù)和流程都還不怎么了解，你多跟他說說，讓他盡快熟悉?！?/p>

周軍聽了，立馬應(yīng)承下來：“嗯，沒問題?！?/p>

二、戴森兩周的調(diào)研發(fā)現(xiàn)： 交貨拖期的真正原因

公司的生產(chǎn)計劃是“以銷定產(chǎn)”還是“以產(chǎn)定銷”的問題一直困擾著戴森，這個導(dǎo)向性的問題要首先搞清楚。戴森打算先和本部門的生產(chǎn)計劃員老王聊聊，約了兩次，老王答應(yīng)得也蠻爽快的，可實在是沒有時間。