那個人可能意識到了什么，低頭深吸了一口煙。另外一個人背對著戴森，接上了話茬兒：“老董的心很高的，拉著我們越跑越快，可是就像是一個法拉利的發(fā)動機裝在QQ里面，這樣下去……很可能就像這個煙圈一樣?！边@個人有意境、有深度，一竿子捅到董致遠那里了。戴森和老吳對望了一眼，掐滅了煙蒂。

一個星期過去了。

晚飯時，老吳在外面有私人應酬，戴森和經(jīng)營計劃部的其他同事在S公司的餐廳里用餐。忽然一陣香風襲來，一只溫潤的手搭在了戴森的肩膀上：“您是經(jīng)營計劃部的戴森副部長嗎？”

戴森猝不及防，叼著半塊扒雞以犀牛望月式看著后面的陌生美眉，怔怔地點了點頭?！澳?，我是總經(jīng)理助理宮曉莉，董總請您過去一趟?！睂m曉莉估計是習慣了自己魅力突襲的效果，意料之中笑盈盈地欣賞著戴森的窘相。

戴森跟著宮曉莉進了小包間，董致遠招呼戴森：“來，戴森是吧！這里坐?！贝魃ㄒ院?，董致遠也就開門見山了：“這兩天有沒有熟悉下環(huán)境，有什么感受沒有？”多年的國企經(jīng)驗告訴戴森，同領導見面談話之前需要揣測、準備，在來包間的路上戴森已經(jīng)押題命中而且打好腹稿了。

“最大的感受就是大家的干勁很足，大家忙忙碌碌地來回穿梭，氛圍很好，同事之間的關系也很融洽，老吳給我的幫助不小。”戴森頓了頓：“但是有幾件事情讓我有個假設，咱們S公司的實際工作效率可能沒有表現(xiàn)出來的那么高?！?

“哦？”董致遠對于戴森沒有照例地歌功頌德有點意外，頓時來了興致：“哪些事情，舉個例子說說?！?/p>

戴森胸有成竹地說：“大家現(xiàn)在都在忙著催別人做別人本來應該做或者不應該做的事情！”戴森的聲音不大，可是在董致遠聽來，卻是有點振聾發(fā)聵，這句話真的點中了他的一塊心病。

戴森繼續(xù)說道：“但是這個是正常的，以前我聽過一場培訓，那個講師把企業(yè)的發(fā)展歷程分為三個階段，一家企業(yè)在快速發(fā)展當中必然要經(jīng)歷一個從人大于組織到組織大于人的過程，就像小孩子長個子一樣，這個階段小孩子會經(jīng)常地感冒、發(fā)燒、流鼻涕，這是他身體的各項機能沒有同步發(fā)展的結果，但是過了這個階段，小孩子就變成大人了。”

董致遠點了點頭：“但是企業(yè)和人不一樣，人是有自愈能力的，感冒、流鼻涕，不吃藥一個星期也就好了，企業(yè)怎么辦？”

“我剛才說了，企業(yè)在規(guī)模較小的時候是人凌駕于組織的，這個時候?qū)儆谀苋斯芾黼A段，一家小企業(yè)有那么兩三位能人，只要不是那些夕陽產(chǎn)業(yè)，自然而然地會很快發(fā)展起來。因為這些能人足以掌握住企業(yè)的每一條核心流程，效率自然高、發(fā)展自然快?！贝魃又f：“但是，在企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，組織結構漸漸擴大，員工人數(shù)成百上千，產(chǎn)品系列不斷擴充以后，這種能人管理模式就相對落后了，如果這些能人還沒有意識到管理體系的重要性，還認為個人能包打天下，那么他們就會湮沒在事務的處理中，就會被迫去當企業(yè)的救火隊長?！?/p>