1.會(huì)干事，更要手腳干凈地做事

——不動(dòng)錢，不動(dòng)物，不動(dòng)人

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一個(gè)合格的員工，一定是一個(gè)公私分明的人。

既要有做事的才干，也要有做人的品德。

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我們工作的一個(gè)重要目的就是為了生存，所以薪酬及物質(zhì)回饋是每個(gè)人的正常需求。但君子愛財(cái)取之有道，該得的得，不該得的一定不能伸手。

紅軍成立之初，99%的人員來自農(nóng)村。湘贛邊界秋收起義部隊(duì)在三灣時(shí)，正值當(dāng)?shù)丶t薯收獲的季節(jié)。有的官兵由于饑餓，就去吃老鄉(xiāng)的紅薯，對(duì)此老鄉(xiāng)自然有意見，畢竟那是一個(gè)物質(zhì)條件極為緊張的年代。針對(duì)這種情況，毛澤東給部隊(duì)規(guī)定了第一條紀(jì)律：不拿老鄉(xiāng)一塊紅薯。不久，部隊(duì)開到茶陵籌款，在打土豪時(shí)又有個(gè)別官兵將沒收的財(cái)物據(jù)為己有。于是，毛澤東又有針對(duì)性地提出第二條紀(jì)律——打土豪要?dú)w公。以后，毛澤東又將三條紀(jì)律中的“不拿工人農(nóng)民一點(diǎn)東西”，改為“不拿群眾一針一線”；“打土豪要?dú)w公”改為“籌款要?dú)w公”，后來又改為“一切繳獲要?dú)w公”，并寫進(jìn)了1930年9月25日紅一方面軍頒布的《紅軍士兵會(huì)章程》中。這兩條是紅軍最先作為紀(jì)律頒布的，也是一支人民軍隊(duì)最起碼的行為底線。

無獨(dú)有偶，在現(xiàn)代企業(yè)中，公私分明也作為最基本的規(guī)則寫入章程。韓國(guó)三星公司選拔員工的第一條標(biāo)準(zhǔn)就是：不拿公司財(cái)物。拿了怎么辦？開除。在中國(guó)海爾，員工守則中也有“不拿公司財(cái)務(wù)私用”這一條。

一個(gè)合格的員工，一定是一個(gè)公私分明的人。有人問我，老板最討厭什么樣的員工？我回答：公私不分、上班下班不分的人。我們可以想一想，如果你是領(lǐng)導(dǎo)或者老板，面對(duì)侵占公司財(cái)物的員工，你會(huì)怎么做？

所以，一個(gè)合格的員工，一定是一個(gè)公私分明的人。

第三大紀(jì)律公私分明2000年，我到日本一家公司拜訪時(shí)，恰恰趕上中間休息。辦公室中的女孩子們都跑到外面，使用設(shè)在走廊中的公用電話。我問陪同的日本人：為什么這樣？他告訴我：公司規(guī)定，不能用辦公電話打私人電話。

除了這些最基本的公私分明還表現(xiàn)在很多方面，如我們習(xí)以為常的辦公室戀情。在歐美國(guó)家成熟的商業(yè)環(huán)境下，是不能在辦公室談戀愛的。如果發(fā)生這種情況怎么辦？其中的一方必須離開公司。中國(guó)著名企業(yè)華為也有類似的規(guī)定：夫妻雙方不能同時(shí)在華為工作。