——要意識到時間這個“間壁墻”

人無法為管理時間作準備

無論你擁有什么手段或者你存有多少金錢，時間的流逝都是不可挽回的。彼得·德魯克在《專業(yè)者的條件》（上田惇生翻譯，鉆石社出版）一書中論述了時間的4個特征：（1）時間規(guī)定了成果的界限。

（2）時間這種資源是其他東西無法替代的。

（3）時間是做任何事情都必需的。

（4）人無法為管理時間作準備。在這里我想特別強調的就是第3條“時間是做任何事情都必需的”與第4條“人無法為管理時間作準備”。

先說說“時間是做任何事情都必需的”這一條。這似乎無須重新解釋了。毫無疑問，不管做任何事情都需要時間。即便是使用免費商品和享受免費服務的時候，只有時間是確確實實地需要占用的。

再說一下“人無法為管理時間作準備”，指的是人的時間感覺沒有好與壞的區(qū)別。沒有特別的制約的話，人通常都不會意識到時間是有限的，反而會產(chǎn)生時間就是永遠的錯覺。

人往往容易產(chǎn)生這樣的意識，認為已經(jīng)過去的時間遠比即將來臨的時間要短暫。例如，對于非常辛苦的工作，人們很容易留有這樣的記憶：“那個工作簡直令人受不了??！”而對于做這件令人無法忍受的工作需要多長時間以及其具體的作業(yè)內容等卻很模糊。

只對有支付價值的東西行動

無論做什么事情都要支付時間。時間一旦過去，是以后買不回來的。想要很好地使用時間的話，就要做能做的事情。其中一點就是只對能夠產(chǎn)生支付價值的行動付出時間。所謂產(chǎn)生支付價值的行動，是指能夠收獲到成果來作為行動的等價補償?shù)哪撤N行動。對于那些付出了寶貴的時間的沒有任何價值的行動，就不要在上面浪費時間了。要學會控制時間支出。也就是說，對于那些做與不做，成果都不會發(fā)生改變的事情，可以放棄。時間與金錢是不同的，不使用時間的話，并不能把時間積攢下來。從這種意義上來說，時間管理比金錢管理更嚴厲，更加的毫不留情。

例如，可以在一天的開始之際就把該日要做的事情列一個清單，然后做好這些事情所需要的時間的合計。如果合計的時間比從起床后可以支配的時間，即從24小時中扣除睡眠時間后的時間還要多的話，你就無法完成所有的計劃。

如果時間不夠用的話，你不妨看看自己的行動清單，看看哪些事情對自己來說不是那么重要，抑或是哪些事情比起其他的事情來更加缺乏成就感，然后按照這樣的標準來進行削減。這樣的話，就能夠做到完全為了收獲成果的行動而支配時間。

寫出行動的期望值

也許你會覺得對于清單上所列出的行動，無論哪一個都難以割舍。遇到這種情況，需要判斷如果繼續(xù)這種行動的話，會達到一種什么樣的目標，然后把能夠預料到的行動期望值寫在紙上，并按照期望值的大小優(yōu)先排序。另外，在取得所期待的成果之前，對于那些需要花費過多時間的行動，最好暫時從清單中刪除。取而代之的是換成那些馬上能夠取得具體成果的行動。

例如，比起打掃房間這個行動來，把桌子上的一個不需要的東西扔掉這樣的行動就更加具體一些，也更加明確地接近“整理房間”這個目的。這雖是小事兒，但是卻能取得偉大的成果。