合伙經(jīng)營的利弊

林與輝兩個男生合資的“光輝歲月”涼茶店在經(jīng)營1年多的時候發(fā)生了一件事情，輝的朋友明想要加入小店，明是輝的好朋友，輝自然舉雙手贊成，更因為明是一個非常開朗，有交際能力和經(jīng)濟(jì)實力的人，明的加入不但會對“光輝歲月”今后的擴(kuò)展有很大的幫助，而且會帶來新的消費(fèi)群體。輝將想法與林說后，林也許是心存顧忌一直也不表態(tài)，這讓輝很是惱火。

于是在平日經(jīng)營中兩個人原本的默契配合出現(xiàn)了些許的疏離，不尷不尬的，后來雖然事后林幾次采取措施想挽救兩人之間的關(guān)系，但也未恢復(fù)至先前的和諧，輝認(rèn)為林小家子氣，做不了大事業(yè)。于是幾個月后輝毅然退出了“光輝歲月”。

合伙經(jīng)營是許多小型飲品店常見的經(jīng)營模式，尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想相對復(fù)雜時。實際上，很多生意上了規(guī)模之后，通常都會進(jìn)行合伙經(jīng)營。

合伙經(jīng)營的好處十分明顯，尤其是中國市場已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在，對特定創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的啟動資金要求已經(jīng)很高，平均來說大約是10萬元。同時，市場基本上進(jìn)入買方市場，各種生意已經(jīng)有太多的企業(yè)在經(jīng)營，而且都說生意難做。在這種市場大背景下，合伙創(chuàng)業(yè)有更多的吸引力。

1?合伙經(jīng)營的優(yōu)勢

1)合伙經(jīng)營資金的壓力較小。一項投資10萬元的創(chuàng)業(yè)計劃，對于一個人來說有較大的壓力，但兩個人分擔(dān)之后，則壓力就少得多了，對于有一定積蓄的你，可以輕松地承擔(dān)。

2)創(chuàng)業(yè)期間千頭萬緒，兩個人，甚至更多的人共同創(chuàng)業(yè)，則可以分工合作，可以加快創(chuàng)建的進(jìn)程，并順利展開經(jīng)營活動。

3)合伙人可以取長補(bǔ)短，并各自負(fù)責(zé)特定的工作，可以實施較為復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想與計劃，規(guī)模也可以比單槍匹馬大很多，發(fā)展的速度也往往超過單槍匹馬的小老板。

4)由于起點(diǎn)相對較高，可以承擔(dān)較大的市場壓力與風(fēng)險。

2?合伙經(jīng)營的弊端

1)由于是幾個人共同創(chuàng)業(yè)，對于你來說，創(chuàng)業(yè)的成就感就少了很多。

（2）幾個人共同創(chuàng)業(yè)，每個人的能力、對企業(yè)的作用也有一定的差異，分工合作往往會加大差異，出現(xiàn)苦樂不均的現(xiàn)象。同時，利潤的分配往往是按照投資比例進(jìn)行分配，合伙人之間往往會有各自的想法，影響工作的積極性。

（3）利潤被合伙人分配后，往往是十分有限的，降低了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的吸引力。

（4）合伙人在管理方面，以及企業(yè)發(fā)展、利潤分配等方面往往會產(chǎn)生一定的矛盾。

（5）在創(chuàng)建期與營運(yùn)初期，企業(yè)本身就處于投入和虧損階段，但同時合伙人又必須支取一定的個人費(fèi)用，加大了資金的緊張程度。