在一支網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，小李的創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，而且總能作出令人稱贊的改進(jìn)和創(chuàng)新。由于小李連續(xù)的幾次大改進(jìn)，該團(tuán)隊(duì)的成績(jī)?cè)谡麄€(gè)組織中遙遙領(lǐng)先。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者十分重視小李，常對(duì)小李大加贊賞。每到開(kāi)會(huì)時(shí)，他總讓小李當(dāng)眾講解最近的創(chuàng)新思路和成果；遇到什么問(wèn)題，也總會(huì)首先征求小李的意見(jiàn)。

半年后，小李跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司。該領(lǐng)導(dǎo)頓時(shí)手足無(wú)措：這么優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱，沒(méi)有他，團(tuán)隊(duì)何去何從？

創(chuàng)新到底有多難

2003年，一種利用太陽(yáng)能發(fā)電的黃色警示燈，出現(xiàn)在了杭州的大街小巷。這種警示燈的生產(chǎn)商，來(lái)自杭州周邊縣市?！爱?dāng)年看到這種燈后，我就覺(jué)得有前途。利用太陽(yáng)能，可以直接省下電費(fèi)，誰(shuí)不喜歡？”胡某回憶說(shuō)。他將目光放在了太陽(yáng)能戶外照明燈具上，跟朋友準(zhǔn)備投資20萬(wàn)元生產(chǎn)這樣的燈具。接著他趕往合肥某光電研究所學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，大半年后成立了源天燈具廠。廠名“源天”暗指能源來(lái)自天上，即以太陽(yáng)能為能源。工廠主營(yíng)各種太陽(yáng)能草坪燈、庭院燈和路燈。

“一開(kāi)始生產(chǎn)了20多盞燈，用了一段時(shí)間效果很好。這種燈白天蓄能，晚上照明，一次蓄滿后，能連續(xù)使用一個(gè)多月，即使在雨天也不用擔(dān)心。”他說(shuō)。有了如此好的創(chuàng)新節(jié)能產(chǎn)品，胡某相信一定能打開(kāi)市場(chǎng)。盡管該公司每年的銷售額在100萬(wàn)元左右，但其中僅20％屬于太陽(yáng)能產(chǎn)品，其余全是普通照明設(shè)備。

以太陽(yáng)能庭院燈為例，目前每盞燈售價(jià)大致為6 000元。其成本中，蓄電池在800元以上，太陽(yáng)板約為1 600元，加上燈盞、控制面板、燈架等，總價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通庭院燈。“花6 000元去購(gòu)買一盞太陽(yáng)能燈實(shí)在不劃算，因?yàn)檫@筆錢足夠支付一盞普通照明燈使用30年的電費(fèi)了?！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

目前，僅杭州地區(qū)就有各類太陽(yáng)能燈具生產(chǎn)廠數(shù)十家，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。眼見(jiàn)太陽(yáng)能戶外照明收效不大，胡某察覺(jué)到一種新的產(chǎn)品——太陽(yáng)能數(shù)碼光源可能會(huì)有較大的市場(chǎng)潛力。胡某當(dāng)即投入10多萬(wàn)元進(jìn)行生產(chǎn)，但是還是沒(méi)能成功。他介紹說(shuō)，在2006年,原材料漲幅達(dá)六成。

在這種情況下，胡某放棄了再創(chuàng)新的想法，將生產(chǎn)重點(diǎn)放到傳統(tǒng)燈具的生產(chǎn)上，他說(shuō)：“不創(chuàng)新,自己尚能賺點(diǎn)兒小錢；一創(chuàng)新，反而容易賠本。普通照明設(shè)備技術(shù)低點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)也激烈，但市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)更加穩(wěn)定。我看就先這么干著吧。”

案例中胡某的太陽(yáng)能燈具廠有著大好前景，但由于各方面原因，他的創(chuàng)新最終失敗了。

其實(shí)創(chuàng)新本身并不困難，難的是敢于創(chuàng)新和堅(jiān)持創(chuàng)新。大多數(shù)企業(yè)寧愿就地徘徊也不愿意嘗試創(chuàng)新，是因?yàn)楹ε碌貌粌斒?。?chuàng)新有一定的冒險(xiǎn)性，它不能保證一定成功。但是，比創(chuàng)新失敗更可怕的是企業(yè)就地徘徊，甚至毫無(wú)預(yù)兆地被市場(chǎng)淘汰。