財(cái)務(wù)〖〗管理信息化第1章財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展概述〖〗1.1企業(yè)信息化

企業(yè)信息化實(shí)質(zhì)上是將企業(yè)的所有業(yè)務(wù)過(guò)程和管理過(guò)程計(jì)算機(jī)化和網(wǎng)絡(luò)化，通過(guò)各種信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源，提供給各層次的人們洞悉、觀察各類(lèi)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)中的一切信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，并能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

20世紀(jì)90年代以來(lái)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)得到迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，引發(fā)了全球范圍的信息化浪潮。中國(guó)入世大門(mén)的敞開(kāi)使外企紛紛涌入中國(guó)，它們不僅帶來(lái)了資金，也帶來(lái)了高效的信息化管理。面對(duì)國(guó)內(nèi)外日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)紛紛走上了引進(jìn)國(guó)外管理思想、提高自身管理效率的道路。它們?cè)诶眯畔⒓夹g(shù)來(lái)改造自己的內(nèi)部管理、優(yōu)化企業(yè)資源、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力方面有強(qiáng)烈的需求，向管理信息化發(fā)展隨即成為提高企業(yè)管理效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向。

1．企業(yè)信息化的整體框架

企業(yè)信息化的整體框架如圖1-1所示。

圖1-1企業(yè)信息化的整體框架

2．企業(yè)信息化的發(fā)展歷程

企業(yè)信息化的發(fā)展歷程如圖1-2所示。

階段〖〗物料需求計(jì)劃

（時(shí)段式MRP）

1960s〖〗物料需求計(jì)劃

（閉環(huán)MRP）

1970s〖〗制造資源計(jì)劃

（MRPII）

1980s〖〗企業(yè)資源計(jì)劃

（ERP）

1990s〖〗企業(yè)績(jī)效管理

（ERP EPM）