接受公司反聘從來(lái)就不是明智的選擇。所有我知道的接受反聘的人，都會(huì)在之后一年離開公司。你可以看到為什么這樣。幾周過(guò)后，當(dāng)所有的興奮感都過(guò)去之后，你的老板會(huì)開始認(rèn)為自己被你操縱了。他會(huì)認(rèn)為，既然他為了挽留你付出了更多，你就應(yīng)該做得更好。而且，每家公司都有自己的謠言傳播途徑，你的同事很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)你是怎樣得到加薪的，并因此嫉恨你。

事情的發(fā)展有多種可能，不過(guò)最終總會(huì)轉(zhuǎn)向最糟糕的一面。相信我，反聘對(duì)于長(zhǎng)期規(guī)劃來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)是無(wú)效的。你在辭職的時(shí)候，必須強(qiáng)調(diào)你是經(jīng)過(guò)深思熟慮才做出了這個(gè)決定，沒有人能夠動(dòng)搖你。這是不是聽起來(lái)有點(diǎn)未雨綢繆了？不。他的公司會(huì)嘗試挽留他，這幾乎就是一定的。挽留的嘗試一定是極具誘惑力的，你的事前準(zhǔn)備能夠讓事情的發(fā)展有所不同。

考慮到雇員的配偶

對(duì)新任雇員來(lái)說(shuō)，沒有人比他的配偶更有影響力。如果之前沒有聯(lián)系過(guò)他的配偶，那么現(xiàn)在就是時(shí)候了。送花或者其他小禮品會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的開頭，但不能止步于此。邀請(qǐng)他的妻子也來(lái)參與文件簽署，帶她參觀辦公室，和她討論她老公的新工作。問(wèn)她是否有什么問(wèn)題，或者任何顧慮、需要、評(píng)論，或者她還希望就哪些方面展開討論。在你們?nèi)齻€(gè)人圍坐桌邊的時(shí)候，解決這些問(wèn)題。把她介紹給其他雇員的妻子，她們以后可以直接聯(lián)系，有任何問(wèn)題也可以直接詢問(wèn)。許諾雇員的妻子，在新員工入職時(shí)，她也會(huì)被邀請(qǐng)參加公司參觀日，尤其是參與員工待遇和保險(xiǎn)的討論。

在下一部分，我們會(huì)就考慮雇員配偶問(wèn)題進(jìn)行更詳細(xì)地探討?，F(xiàn)在，只需要了解安排初次見面的重要性。

一切正式開始

現(xiàn)在，將雇員納入門下的工作正式開始。從他點(diǎn)頭答應(yīng)接受聘任的那一刻開始，就應(yīng)該像對(duì)待正式員工那樣對(duì)待他。這里是為這一點(diǎn)你必須做到的方面?！ゑR上為他配備公司專用車。

·為他配備公司電腦，以及專有電子郵件賬戶、密碼，還有公司電子郵件目錄。在他的郵箱里發(fā)送一封歡迎郵件。

·注冊(cè)公司身份卡、公司信用卡、工作服、工作工具等。

·讓他們獲得登錄公司內(nèi)部網(wǎng)站的權(quán)限，這樣他們就能在正式入職之前提前了解公司文化。

·馬上讓新雇員參與到公司的社交事務(wù)中。你們有自己的壘球隊(duì)？有固定的每周聚餐？近期有安排外出旅行或者周末燒烤？一定要保證新雇員也收到邀請(qǐng)。

·安排一位導(dǎo)師來(lái)指點(diǎn)新員工在過(guò)渡期的一切事務(wù)。讓他在入職日期到來(lái)之前就與雇員聯(lián)系。他可以事先安排與新員工的會(huì)面，或者帶他參觀公司設(shè)備，等等。