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第44節(jié):確定最佳團隊成員(8)

團隊建設與員工管理 作者:(美)坦納


她決定通過一場關于公司商品的測試來做出決定。你也許會猜到,兩位競聘者又打了個平手。還不僅如此,他們都有一道題目沒有做,而且是同一道題!不過,芭芭拉卻迅速做出了決定。她給那個落選的競聘者打了電話,告訴他,她的決定。

這位競聘者非常吃驚地問道:“我們得分一樣,你為什么認為我應該出局呢?為什么同樣做錯一道題,他就比我優(yōu)秀呢?”

芭芭拉解釋道:“這是因為,他在67題上寫‘我不知道’,而你卻寫了‘我也不知道’?!?/p>

有些時候,盡管我們之前做了很多的科學分析,最后仍舊要歸于用嘗試或者直覺來解決問題。這就是常見的人才挑選過程。在經(jīng)歷了之前的辛勞之后,你可能會認為這項艱苦的工作終于結(jié)束了。對不起,其實這才剛剛開始?,F(xiàn)在我們需要說服競聘者加入團隊,然后再讓他與整個團隊完美融合在一起。


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