小張解釋說自己是沒完成任務(wù),但是沒有功勞也有苦勞啊,別人休息、吃飯、睡覺的時間里,他都一個人在查資料、寫文件。老總對他說,公司要的是結(jié)果,不是要你悶在那里苦熬,沒有結(jié)果就等于沒做。不但沒有做,還會給公司造成損失。現(xiàn)在有些人像小張一樣,總是以“沒有功勞也有苦勞”來搪塞自己各方面能力的缺失,這是一種典型的職場“精神勝利法”??鄤诙鵁o功其實也是一種過錯,因為老板雇用員工不是要他們的做事過程,而是要他為公司“建功立業(yè)”,作出業(yè)績。尤其是在講求效能、追求效率的市場經(jīng)濟時代,企業(yè)更需要好的結(jié)果來應(yīng)對市場的變化。
市場不會給企業(yè)留下太多時間去修正、去調(diào)整,也不會說,這次你已經(jīng)很努力了,也很辛苦,雖然沒有功勞,也有苦勞,下次努力就是。等下次你努力的時候,別的企業(yè)早就占領(lǐng)了市場,主導了市場。正因如此,現(xiàn)在的企業(yè)都有一種如履薄冰的危機感,這促使企業(yè)要求員工的所有工作都能一次見成效,而不是每天以“勞累之命”求“未結(jié)之果”。張平被老板派到西郊水產(chǎn)市場,對市場上銷售的帶魚、魷魚、馬鮫魚這三種海魚的價格進行一番調(diào)查,以此來指導公司的定價策略。張平到了市場后,不僅按照老板的要求對三種魚類的價格進行了了解,還按照不同規(guī)格和包裝進行了價格分類。他還向攤主詢問了每天的銷售情況,以及對改變進貨渠道的興趣。
回到公司后,他沒有馬上去見老板,而是花了10分鐘快速地做了一個統(tǒng)計表,這樣,老板拿到手中所有的數(shù)據(jù)都能一目了然。老板對張平的工作很滿意,很快給他加了薪水,并讓他搬到四人間的辦公室。老板的這些獎勵措施并不是因為張平這次的表現(xiàn),而是對他長久以來工作的肯定。若想像張平這樣脫穎而出并非難事,你要做的就是以企業(yè)所要達到的目標為一切工作的出發(fā)點,積極思考,高效率地完成工作任務(wù),這不僅能使企業(yè)實現(xiàn)最大的效益,員工也能在“勞而有功”的情況下,快速提升自己的職位,從而擁有完美的職業(yè)人生。
一句話,不重苦勞重功勞,強調(diào)的是企業(yè)的訴求——企業(yè)要的是結(jié)果而不是過程。即使你付出了千倍的努力,吃盡了苦頭,如果你沒有為企業(yè)作出業(yè)績,對企業(yè)的貢獻為零,你的工作就是無用功。