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第26節(jié):第四章 企業(yè)信用擔(dān)保融資(3)

中小企業(yè)融資渠道 作者:張朝元


接到擔(dān)保申請(qǐng)后,中擔(dān)信保的專項(xiàng)客戶經(jīng)理從財(cái)務(wù)、人力、市場(chǎng)前景等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)查分析。公司連續(xù)幾年保持了5 000萬(wàn)元以上的年銷售收入,由超過(guò)60%的出口業(yè)務(wù)和40%的國(guó)內(nèi)零售構(gòu)成,自有10家連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。由于公司的生產(chǎn)基地、庫(kù)房以及辦公場(chǎng)所的土地全部為租用,且其產(chǎn)品生產(chǎn)以外包加工為主,因而缺少土地、房產(chǎn)和機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn),反擔(dān)保較難落實(shí)??紤]到該公司的品牌在國(guó)內(nèi)享有較高知名度,其法定代表人個(gè)人擁有住宅房產(chǎn),中擔(dān)信保在為其出具的融資策劃方案中,將該企業(yè)商標(biāo)權(quán)、控股權(quán)質(zhì)押和法定代表人個(gè)人房產(chǎn)抵押都列入反擔(dān)保措施中。雖不足以覆蓋貸款額,但基于企業(yè)幾年來(lái)連續(xù)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)狀況及中擔(dān)信保對(duì)違約成本的控制條件仍然通過(guò)了擔(dān)保審查,這深得企業(yè)的贊許。2006年9月,A公司在某銀行成功融資1 000萬(wàn),不僅填補(bǔ)了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的流動(dòng)資金缺口,同時(shí),也為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展建立了一條穩(wěn)定的融資渠道。

本例說(shuō)明:

本例體現(xiàn)了中擔(dān)信保在企業(yè)缺少實(shí)物抵押物等有執(zhí)行力度的反擔(dān)保措施的條件下,根據(jù)對(duì)企業(yè)實(shí)際狀況的分析,采用商標(biāo)權(quán)、股權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押和法定代表人個(gè)人一套相對(duì)貸款而言低價(jià)值房產(chǎn)關(guān)聯(lián)的方式,組合企業(yè)賴以生存與發(fā)展的資產(chǎn)線索,并通過(guò)法人的無(wú)限連帶責(zé)任鎖定領(lǐng)導(dǎo)人還貸意愿,為企業(yè)度身靈活定制融資方案,使不具備抵押貸款條件的企業(yè)成功獲得信貸資金的支持。

案例二

電子有限公司主要從事液晶顯示器背光源用模具設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和注塑;液晶顯示器背光源用導(dǎo)光板的制造。該公司成立于2004年末,注冊(cè)資本金300萬(wàn)美元,主要為某大型液晶顯示器提供背光源用部件。此類產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)處于上升期,但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍處于開(kāi)拓期。B公司為占領(lǐng)市場(chǎng),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,擬向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款2 000萬(wàn)元,并由中擔(dān)信保提供擔(dān)保。

接到擔(dān)保申請(qǐng)后,中擔(dān)信保從財(cái)務(wù)、人力、市場(chǎng)前景等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行了全方位的調(diào)查分析,并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)為其制定了詳細(xì)的融資方案。2006年3月,某銀行與中擔(dān)信保共同簽署“共建中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)戰(zhàn)略合作協(xié)議”。B公司作為第一筆合作項(xiàng)目被推薦給該銀行,并在協(xié)議簽約儀式上作為企業(yè)代表與銀行、中擔(dān)信保簽署了三方合作意向書。在中擔(dān)信保的擔(dān)保支持下,該企業(yè)在該行成功融資1 000萬(wàn)。由于B公司資金需求在2 000萬(wàn)左右,且風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力較強(qiáng),反擔(dān)保充足,中擔(dān)信保緊接著又為其制定了第二筆融資方案,為其在另一銀行融資1 000萬(wàn),填補(bǔ)了該企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的流動(dòng)資金缺口。為避免還款壓力,銀行與擔(dān)保公司雙方還根據(jù)企業(yè)的回款性質(zhì)設(shè)計(jì)了分期按比例還貸的方式,讓企業(yè)輕松運(yùn)用信貸資金發(fā)展業(yè)務(wù)。

本例說(shuō)明:

本例體現(xiàn)了中擔(dān)信保緊緊圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況與時(shí)間上的需求,根據(jù)自身所建立的合作關(guān)系為企業(yè)建立融資渠道并提供擔(dān)保的全面性服務(wù)能力,在充分了解企業(yè)業(yè)務(wù)形式、訂單金額與回款情況等前提下,把握時(shí)機(jī)分階段使融資到位并幫企業(yè)設(shè)定分期還款方式以使企業(yè)輕松償債。

案例三

C公司集草業(yè)、林業(yè)科技開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)貿(mào)易和生態(tài)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、綠地養(yǎng)護(hù)管理為一體,是目前國(guó)內(nèi)草業(yè)行業(yè)中最大的股份制民營(yíng)企業(yè),注冊(cè)資金1 000萬(wàn)元。由于該企業(yè)銷售業(yè)務(wù)季節(jié)性較強(qiáng),草種須從國(guó)外進(jìn)口,為了避免受國(guó)際草種生產(chǎn)和國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)波動(dòng)的影響,就需要較大的庫(kù)存量,并進(jìn)行隨時(shí)的調(diào)貨和庫(kù)存補(bǔ)充。為保證進(jìn)口草種所需資金,滿足銷售需求,2005年9月,該企業(yè)向某銀行申請(qǐng)1 500萬(wàn)元的短期流動(dòng)資金貸款,主要用于向國(guó)外供應(yīng)商支付購(gòu)買種子的進(jìn)貨款。由于該企業(yè)缺少銀行要求的土地及機(jī)器設(shè)備等抵押條件,該企業(yè)向中擔(dān)信保公司提出委托擔(dān)保貸款的申請(qǐng)。

接到申請(qǐng)后,中擔(dān)信保對(duì)企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和前景分析,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出具了詳細(xì)的融資方案,在有效落實(shí)反擔(dān)保條件后,同意為其擔(dān)保。除此以外,中擔(dān)信保在對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,建議企業(yè)將法人所有的五六家企業(yè)進(jìn)行整合,成立集團(tuán)公司,并幫助企業(yè)獲取到銀行對(duì)集團(tuán)的綜合授信,擴(kuò)大企業(yè)融資空間,降低融資成本。同時(shí),中擔(dān)信保還建議企業(yè)對(duì)下屬企業(yè)的資金進(jìn)行適度歸集,由集團(tuán)統(tǒng)一安排調(diào)撥資金,使企業(yè)法人更加清楚地了解資金動(dòng)向,方便管理。由此,企業(yè)除了獲得的擔(dān)保業(yè)務(wù)支持以外,還得到了專業(yè)的融資建議等增值服務(wù),為企業(yè)更好、更快的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。


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