本書從一組引發(fā)制造業(yè)冬天的數(shù)據(jù)講起，描述了由于國際環(huán)境和自身原因?qū)е碌闹袊圃炱髽I(yè)面臨的困境，并提出借助營銷突圍的方法。本書給出的制造業(yè)營銷策略包括：利用市場杠桿發(fā)展業(yè)務(wù)、建立核心競爭力與品牌、保障營銷目標(biāo)與計劃的執(zhí)行、使銷售管理從粗放到精細(xì)化、灰色營銷變成信任營銷、讓“菜鳥”成為“老鳥”、通過再造營銷組織與流程重組來降低營銷成本。同時闡述了中國制造業(yè)企業(yè)的三大壓力、中國制造業(yè)的輝煌與尷尬、中國制造業(yè)之路究竟走向何方、中國制造與創(chuàng)造的本質(zhì)變化、美國制造業(yè)的冬天突圍方式等，目的在于指導(dǎo)中國制造業(yè)提升整體營銷運作水平。本書適合制造業(yè)企業(yè)管理者、營銷人員參考使用。