做好自在小老板

無論為自己工作的人多么自在，都需要付出很大的努力，尤其在理財方面。有人曾經(jīng)說過：把財理好等于創(chuàng)業(yè)成功了一半。

現(xiàn)實中存在這樣的現(xiàn)象：自己原先在一些單位打工，幾年下來，也換了好多份職業(yè)?，F(xiàn)在自己想當“小老板”，目前，創(chuàng)業(yè)資金已有所準備，項目也大致選好。但正式“開始”前，心里總有點不踏實，對此，自己還要做哪些準備呢？

談到打工還是創(chuàng)業(yè)，這已是一個很老的話題了。同時，創(chuàng)業(yè)是打工者心中永遠的夢想。很多打工者都想圓自己的“老板夢”，但確實不是誰都能當好“老板”的。有些打工者只看到那些成功賺錢的“老板”，而沒有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板。

馬云對剛從大學校門出來的學子說，100個創(chuàng)業(yè)者有94個在懸崖上“啊”的一聲都沒來得及喊，就掉下去了。還有5個手抓著懸崖邊在掙扎，但最終還是掉了下去，只有1個能“活”著過來。而能夠保證自己活下來，最為重要的一點就是學會理財。

請教于成功的或不太成功的大大小小的企業(yè)家，總結起來，要當“老板”除要具備創(chuàng)業(yè)資本以外，還須“準備”好如下的“元素”。

首先要認識到自己是商人，對待自己的事業(yè)一定要做好理財?shù)臏蕚?，這樣才能讓自己的事業(yè)蓬勃發(fā)展。

有一個著名的女歌唱家自己曾開了一家酒店，每當?shù)昀飦砹丝腿撕妥约旱呐笥眩谂c她一通寒暄之后，她立馬“粉手”一揮，免單。這個酒店沒開多久就關門大吉了。

所以，創(chuàng)業(yè)做老板一定要學會投資理財，最起碼應該懂一點財務知識，資產(chǎn)負債表、損益表應能看得懂，這和理財有很大的關系。

沒有原則的老好人別做老板，這些人往往心太軟，抹不開面子，人情味濃，不會說“不”字，而這對經(jīng)商做生意和管理員工是個致命的弱點。

在這里，有必要談到一點：當老板要把握好“人情味”這個尺度，堅持自己的原則，在商言商，公事公辦。要有一套行之有效的管理制度、績效考核，不要養(yǎng)懶人、閑人。嚴格要求員工，正確引導，把他們的潛能全部挖掘出來。要培養(yǎng)中庸的性格，使自己穩(wěn)重成熟，只有這樣才能無論是在商場、還是在管理下屬時都能游刃有余，得心應手。

有一些小老板一年到頭忙忙碌碌，虧了賺了都不知道，更不會做財務分析，從中找出經(jīng)營上的問題，哪兒虧了哪兒賺了，其他財務鏈、現(xiàn)金流當然也不清楚，有一天資金周轉不動了，創(chuàng)業(yè)也就失敗了。

此外，還要盡量選擇自己比較熟悉的領域。俗話說：隔行如隔山，就是這個道理，只有這樣才能有效降低自己損失的幾率。如果真的沒有熟悉的領域，不妨多請教這個領域專家級別的人。