在經(jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候，選擇擴(kuò)張性策略，投資是最好的賺錢方法；在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，則要選擇保守性策略，省錢是最理想的路徑。甚至可以毫不夸張地說(shuō)，省一分錢比賺一分錢更容易。

賺錢新方法——省錢

現(xiàn)在很多先富裕起來(lái)的人，動(dòng)不動(dòng)就是買這個(gè)奢侈品、那個(gè)奢侈品，他們的生活方式到底值不值得去聲討先不說(shuō)，畢竟人家是花自己賺的錢。我們倒是可以先來(lái)看看我們的鄰邦——日本的消費(fèi)方式。

在最近幾年里，日本雇員的平均薪水一直在下降。日本24歲或以下的年輕雇員中有約48%是臨時(shí)工。年輕人往往不愿進(jìn)行奢侈消費(fèi)。年輕的男性往往都沒(méi)有買房，買車的欲望。年輕的日本女性也意識(shí)到了工作的壓力，一部分人開(kāi)始淡化她們對(duì)名牌產(chǎn)品的熱愛(ài)?，F(xiàn)在很多的百貨商店都要靠推出折扣來(lái)促銷。

這也是現(xiàn)在日本人的賺錢新方法——省錢。不僅是年輕人，還有老年人也一樣把省錢當(dāng)做最好的進(jìn)財(cái)渠道。日本的老年人雖然在退休后能有一筆豐厚的退休金，但是而未來(lái)的開(kāi)支卻是不可預(yù)測(cè)的，所以老年人也開(kāi)始緊縮口袋過(guò)日子。

在很多網(wǎng)站上都有介紹省錢秘方的文章，很多主婦都把自己的招數(shù)盡數(shù)奉獻(xiàn)了出來(lái)。比如：橘子皮擦過(guò)皮鞋再扔，家里的冰箱使用時(shí)減少開(kāi)門次數(shù)，到商店買減價(jià)商品，不用暖氣改用熱水袋，出門前截?cái)嗨须娫?。并且還有教你怎么節(jié)省煤氣和節(jié)省空調(diào)費(fèi)用的文章。

節(jié)儉之道在日本社會(huì)處處可見(jiàn)，就像是一種流行，日本家庭一般用洗澡水洗衣服、沖廁所，很多富裕的日本家庭也保持著這種習(xí)慣。日本人并不熱衷于奢侈生活。

從日本人的生存方式來(lái)看，省錢也是一種賺錢手段，且是風(fēng)險(xiǎn)最小、最不費(fèi)力氣的手段。這種生活態(tài)度很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

深圳的王先生買了一套房子，最近他為了裝修忙上忙下，去咨詢工程隊(duì)，去了解市場(chǎng)行情，最后材料還是通過(guò)團(tuán)購(gòu)買的。這樣節(jié)省了不少錢。說(shuō)起裝修王先生很是興奮，他說(shuō)自己雖然辛苦，但是省了不少錢，省下來(lái)的其實(shí)就等于是賺了啊。

越來(lái)越多的人意識(shí)到了省錢就是掙錢這個(gè)道理。劉大爺將自己的存款拿來(lái)買了國(guó)債，看中的就是國(guó)債利率比銀行存款高一兩個(gè)百分點(diǎn)。其實(shí)算一算，買國(guó)債比存銀行一年也就多千兒八百的。但是劉大爺很有自己的理財(cái)心得，這個(gè)多出來(lái)的錢其實(shí)也是賺的啊。

劉大爺?shù)睦习椋瑒⒋髬屢菜懔艘还P小賬，她每次去買菜都會(huì)計(jì)算蔬菜的種類和分量。如果這段時(shí)間比較浪費(fèi)，下一段時(shí)間就會(huì)比較節(jié)儉了，而且常常買下午比較便宜的菜。這樣一年下來(lái)，也能節(jié)省不少錢。

賺錢新方法：省錢。這種方法不僅僅適用于個(gè)人，也適用于企業(yè)。企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)很艱難，用人成本上升，原材料開(kāi)支不能少。怎樣才能多賺一點(diǎn)利潤(rùn)，這是個(gè)大難題。省錢就是最好的投資，在省錢過(guò)程中賺錢，市場(chǎng)其實(shí)正在緊張地重新調(diào)整資源配置。就像美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基說(shuō)的：“密切注意成本，你就不用擔(dān)心利潤(rùn)。” 華美皮鞋廠只是一家小企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)不景氣的形勢(shì)下，他們的訂單明顯減少，低成本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展便成了最迫切的任務(wù)。他們的營(yíng)銷預(yù)算本來(lái)就比較少，同知名品牌或行業(yè)里的大企業(yè)是難以抗衡的，而且后續(xù)資金也缺乏保障。也難以找到重大的突破點(diǎn)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷效果難以預(yù)知與評(píng)估，同時(shí)大多沒(méi)有太多的廣告資金投放，不能選擇在影響力大的傳統(tǒng)媒體上進(jìn)行宣傳，而在影響力小的媒體上進(jìn)行廣告宣傳，又往往達(dá)不到預(yù)期效果。

如果不進(jìn)行營(yíng)銷，又很難找到市場(chǎng)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的員工就想到了省錢的一招，采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。這種新穎的營(yíng)銷方式給華美皮鞋廠提供了很好地機(jī)會(huì)，并且影響力不比傳統(tǒng)媒體小，網(wǎng)絡(luò)的便利條件也很好地應(yīng)用起來(lái)了，訂單馬上就上去了，市場(chǎng)反應(yīng)也很好。華美皮鞋廠正是秉著省錢就是賺錢的原則，找到了一條適合自己的路。

利潤(rùn)是省出來(lái)的

在長(zhǎng)沙的望城縣有一家叫山峰的水泥廠，在同行業(yè)中享有名氣，因?yàn)樗峭兄械谝粋€(gè)吃螃蟹的人——余熱發(fā)電。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，煤炭、電力等成本飆升，其中煤價(jià)上漲幅度已經(jīng)達(dá)到100%，讓水泥企業(yè)的成本壓力很大，但是山峰水泥廠卻繼續(xù)保持著盈利。其中，余熱發(fā)電確實(shí)立了大功。

山峰水泥廠是個(gè)有著70年歷史的老廠，開(kāi)展余熱發(fā)電也是在萬(wàn)不得已的情況下進(jìn)行的。20世紀(jì)80年代后，水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，山峰的規(guī)模談不上大，資源也不見(jiàn)得比同行好。國(guó)家又提倡環(huán)保建設(shè)、興辦綠色企業(yè)。山峰的壓力越來(lái)越大，而水泥的市場(chǎng)價(jià)格卻在激烈競(jìng)爭(zhēng)中有所下降，公司決定從節(jié)約開(kāi)始著手尋找效益。

水泥廠每天都要從煙囪排走大量的熱氣，要是利用余熱來(lái)發(fā)電，既不讓熱能白白流失，也能減少污染。于是，山峰水泥廠請(qǐng)來(lái)專家，投資幾百萬(wàn)元，自主設(shè)計(jì)建成了水泥窯窯尾廢氣余熱發(fā)電站。這在當(dāng)時(shí)還是全國(guó)首創(chuàng)，一建成便引起了一陣轟動(dòng)。

余熱電站建立后，不到兩年就收回了投資。別小看這個(gè)小電站，它已經(jīng)為山峰水泥廠累計(jì)節(jié)約電費(fèi)上千萬(wàn)元。一年省下來(lái)的電費(fèi)相當(dāng)于公司全年利潤(rùn)的一大半。水泥行業(yè)在今天的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈了，如果不利用余熱發(fā)電，面對(duì)成本上漲的形勢(shì)，一般公司多半會(huì)陷入虧損。

嘗到了節(jié)約經(jīng)濟(jì)的甜頭后，山峰水泥廠不斷醞釀新的節(jié)約動(dòng)作，除了余熱發(fā)電外，公司還采用收塵節(jié)約工程，每年可以回收8萬(wàn)噸粉塵，降低了料耗。節(jié)約又一次為公司帶來(lái)了不菲的利潤(rùn)。通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)節(jié)約舉措，山峰水泥廠在競(jìng)爭(zhēng)中不僅沒(méi)有倒下，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益反而都有所增加，利潤(rùn)硬是被山峰水泥廠給省出來(lái)了。

如果看過(guò)卓別林的《摩登時(shí)代》，大家應(yīng)該都還記得，工人的工作被標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化了，有一家公司的工程師就提出了簡(jiǎn)化方案，比如把材料放在他們伸手就能夠到的地方，可以少走幾步路；產(chǎn)品出廠的時(shí)候節(jié)省包裝材料；物料經(jīng)過(guò)科學(xué)堆放，能省去挑選時(shí)間等，這些都可以節(jié)約成本。這樣做既不偷工也不減料，只需改動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)，利潤(rùn)就被節(jié)約出來(lái)了。

紅蜻蜓集團(tuán)，經(jīng)過(guò)500多次試驗(yàn)，用水性膠替代了有毒的傳統(tǒng)膠水。生產(chǎn)工人不僅可以不戴口罩作業(yè)，也不需要用高耗電排風(fēng)扇用來(lái)排毒了。這樣不僅節(jié)省了原料成本，還節(jié)省了電費(fèi)。