“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”這句詩(shī)大家都很熟悉；“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；一絲一縷，恒念物力維艱”，也經(jīng)常聽(tīng)到；“浪費(fèi)是極大的犯罪”，這是偉大領(lǐng)袖毛澤東經(jīng)常說(shuō)的一句話，這句話指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。

那我們現(xiàn)在還需要勤儉節(jié)約嗎？答案是肯定的，這個(gè)古老的話題其實(shí)一點(diǎn)也不老。這個(gè)時(shí)代同樣需要節(jié)儉的精神，同樣需要摒棄大手大腳的作風(fēng)。

勤儉節(jié)約，從我做起

每一個(gè)員工都應(yīng)愛(ài)公司如家，做到勤儉節(jié)約，告別大手大腳，從小事做起，從我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。樹(shù)立勤儉節(jié)約光榮，奢侈浪費(fèi)可恥的觀念，讓節(jié)約形成一種風(fēng)尚，流行在公司的每一個(gè)角落。

勤儉節(jié)約，從我做起，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難?；叵胍幌挛覀?cè)诠ぷ骱蜕钪惺欠裾娴臅r(shí)時(shí)刻刻做到了勤儉節(jié)約。外面艷陽(yáng)高照，可是辦公室卻還開(kāi)著燈，也沒(méi)有人主動(dòng)去關(guān)掉。紙張只寫(xiě)了幾個(gè)字，就被丟進(jìn)了垃圾箱；不懂得復(fù)印的時(shí)候紙張可以用兩面；電腦長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有人用也沒(méi)有關(guān)；水龍頭的水嘩嘩地流；拿著辦公室的電話聊天……

看看這些，你都注意到了嗎？其實(shí)只要我們稍加注意，我們就能做得更好，但是我們有時(shí)候認(rèn)為是在公司而不是在自己家里，不需要注意那么多，甚至有的人認(rèn)為浪費(fèi)的不是我的錢(qián)，我不需要心疼，關(guān)鍵就在于你沒(méi)有把自己真正融入企業(yè)中，沒(méi)有養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣。

勤儉節(jié)約要從自己做起，這不是一句空話，而是要付諸實(shí)踐的。我們看看日本豐田汽車(chē)公司的員工是怎么從自身做起的：為了節(jié)約用水，豐田公司的員工在抽水馬桶里放了三塊磚，這樣可以在沖水的時(shí)候節(jié)約水量；筆記用紙正面書(shū)寫(xiě)完后，裁成四段訂成小冊(cè)子，反面再作便條紙使用；一只手套破了，只換一只，另一只破了再換；員工上班時(shí)，如要離開(kāi)工作崗位三步以上，一律自覺(jué)的跑步，為的是節(jié)省時(shí)間；每次開(kāi)會(huì)前貼出告示，告訴與會(huì)者一秒鐘值多少錢(qián)，然后再乘以開(kāi)會(huì)時(shí)間，這就是開(kāi)會(huì)成本。這樣的事例在豐田公司數(shù)不勝數(shù)。

看到這些，也許你會(huì)覺(jué)得豐田公司的員工實(shí)在是太小氣了，偌大的一個(gè)世界性知名企業(yè)，還在乎這么一點(diǎn)點(diǎn)浪費(fèi)嗎？大手大腳一點(diǎn)又何妨呢？這在很多外人看來(lái)，簡(jiǎn)直是不可思議的事情。殊不知正是由于豐田汽車(chē)公司員工的這種“小氣”，才成就了豐田公司今天的輝煌。一個(gè)豐田公司的利潤(rùn)竟然超過(guò)了美國(guó)三大汽車(chē)公司利潤(rùn)的總和。

同豐田公司的員工相比，我們的身份是一樣的，但是節(jié)約意識(shí)卻反差很大。是因?yàn)闆](méi)有意識(shí)到，還是因?yàn)闆](méi)有落實(shí)到行動(dòng)上？應(yīng)該這些原因都有，不過(guò)多半是心態(tài)的問(wèn)題。

每個(gè)員工都要意識(shí)到節(jié)約是一個(gè)人的美德，大手大腳地浪費(fèi)是可恥的。公司為我們提供了職位和發(fā)展的機(jī)會(huì)，員工就必須要為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，而從進(jìn)入公司開(kāi)始就要做到的貢獻(xiàn)就是節(jié)約。壓縮各種經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支，可能不是員工能做到的，但是少用幾個(gè)一次性紙杯，用完水馬上關(guān)掉水龍頭，不要浪費(fèi)用電，是任何一個(gè)員工都能做到的。這些節(jié)約其實(shí)也關(guān)系到我們每一名員工的切身利益，因?yàn)楣镜睦嫱覀儌€(gè)人的利益息息相關(guān)。節(jié)約的錢(qián)其實(shí)都是每個(gè)員工自己的。

勤儉節(jié)約，從我做起，不是一時(shí)的，而是要長(zhǎng)久堅(jiān)持的，不是只在人前做，到了人后就浪費(fèi)，而是要做到處處都節(jié)約。

有點(diǎn)“小氣”精神和節(jié)約意識(shí)是應(yīng)該的，做什么事講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)、不珍惜資源、不珍惜時(shí)間，就是有金山銀山，也會(huì)有枯竭殆盡的時(shí)候。  不管在什么樣的公司，不管在什么樣的環(huán)境下，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的，一個(gè)公司沒(méi)有勤儉節(jié)約的精神作支撐是難以長(zhǎng)期發(fā)展的；同樣，一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強(qiáng)的。

“聚沙可成塔，積水可成淵”，告別大手大腳，從我做起，從小事做起。每個(gè)員工都是浪花里的一滴水，無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)，才有波瀾壯闊的大海！一個(gè)人的節(jié)約是有限的，但無(wú)數(shù)個(gè)員工的力量組合起來(lái)，就有無(wú)窮的力量，便會(huì)節(jié)省出無(wú)窮的財(cái)富。

從自身崗位做起

勤儉節(jié)約，從我做起，確切地說(shuō)是從自身的崗位做起。俗話說(shuō)，成由儉敗由奢。對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)如此，對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此，對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。一家好的企業(yè)家大業(yè)大，如何在節(jié)儉上做文章，怎樣才能讓員工樹(shù)立“大家”意識(shí)，防止不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)？往往是一個(gè)棘手的問(wèn)題。重要的就是員工要把節(jié)約落實(shí)到實(shí)處，也就是要落實(shí)到自身的崗位上。

大慶油田的員工就深知這個(gè)道理，他們不喊空口號(hào)，而是從實(shí)際做起，從自身的崗位做起。他們的員工善做“小氣”事，愛(ài)算精細(xì)賬，把企業(yè)發(fā)展的生機(jī)勃勃。

說(shuō)到大慶油田，一般人都會(huì)眼前一亮，覺(jué)得它應(yīng)該是富得流油的企業(yè)。而修修補(bǔ)補(bǔ)這種“小家子”行為，與大慶油田八竿子打不到一塊兒。而事實(shí)上呢，大慶油田的員工都是節(jié)約能手。在油田一個(gè)年投入資金幾千萬(wàn)元的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室里，一臺(tái)用了近20年的復(fù)印機(jī)至今仍在平穩(wěn)而辛勤地服役；閑置的抽油機(jī)也被員工修復(fù)好了再利用；一個(gè)作業(yè)隊(duì)的“鎮(zhèn)隊(duì)之寶”竟是由本隊(duì)一位工人師傅發(fā)明、并以他名字命名的扳手。別小看了這一個(gè)小小的扳手，它折射出了工人們對(duì)設(shè)備的愛(ài)護(hù)和珍惜。

大慶油田給人的感覺(jué)是“財(cái)大氣粗”，它是目前中國(guó)最大的油田，且地下還有豐富的油田和氣田，發(fā)展?jié)摿O大，連續(xù)多年穩(wěn)居全國(guó)納稅企業(yè)榜首，但是大慶油田員工卻如此的“小氣”。

也許有人會(huì)說(shuō)，完全沒(méi)有必要。但是員工“小氣”的背后有著太多深層的含義，這種“小氣”不僅僅是提高了經(jīng)濟(jì)效益和降低了生產(chǎn)成本，增強(qiáng)了廣大工人愛(ài)廠如家的責(zé)任感，有利于形成健康向上的企業(yè)文化，更為重要的是減少了資源消耗、促進(jìn)了環(huán)保意識(shí)。現(xiàn)在我們都說(shuō)要建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、節(jié)約型社會(huì)，那我們都該學(xué)一學(xué)大慶油田的這種“小氣”。

江西南昌的鵬程客車(chē)公司是一家生產(chǎn)車(chē)輛的公司，在他們公司的生產(chǎn)流水線上你可以看到，色澤鮮艷的客車(chē)貼滿了大張小張的紙片，像在漂亮的新衣服上打補(bǔ)丁。乍一看，肯定不知道是什么東西，這個(gè)是工人自己發(fā)明的。以前，在裝配零件時(shí)，把油漆過(guò)的車(chē)面碰傷或劃傷，是在所難免的。車(chē)間曾計(jì)劃用棉布防護(hù)車(chē)身油漆，但考慮到車(chē)型較多，使用成本高不說(shuō)，棉布還很容易弄臟。聰明的員工就發(fā)明了用紙片代替，這項(xiàng)發(fā)明大大減少了碰傷或劃傷的返工率，也就減少了浪費(fèi)。