回顧

從“眾口異辭”到“眾口合一”其實(shí)并不遠(yuǎn)，近到我們只要邁出重要的兩步。本章著重講述實(shí)現(xiàn)品牌管理“眾口合一”的第一步，從“知行如一”開(kāi)始，塑造一脈相承的品牌同心圓。

“知行如一”，塑造品牌管理的同心圓，是品牌塑造成功與否的標(biāo)志。同心圓包含了：

品牌核心價(jià)值之圓，代表元素：品牌核心內(nèi)涵

品牌基本價(jià)值之圓，代表元素：產(chǎn)品、功能

品牌外在價(jià)值之圓，代表元素：品牌識(shí)別、廣告、市場(chǎng)推廣方式

布是由橫、縱交錯(cuò)的線交織而成，線與線之間通過(guò)交叉而牢固。而這交叉不僅交織出牢固耐用的布，更曾支撐了一個(gè)古老悠長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)社會(huì)。橫、縱交錯(cuò)不僅于布，更如同經(jīng)、緯，交錯(cuò)之間，確定了整個(gè)世界，這就是定位。品牌的橫、縱、經(jīng)、緯存在于哪里？答曰：存在于情、理之間。

很多人可以在紙上畫(huà)出同心圓，但是很難有人在市場(chǎng)中畫(huà)出品牌塑造的同心圓，而恒信做到了。案例：鉆石宮殿

“知行如一”難，幾乎每一步都需要審慎地權(quán)衡與把握。或有爭(zhēng)議、或有認(rèn)同，這需要品牌抉擇者的睿智與眼光。

做一個(gè)人、一個(gè)品牌，首先了解自己的信仰、原則，明確目標(biāo)與走向，才能在人生的品牌塑造中學(xué)會(huì)取舍；不會(huì)因一時(shí)的利益失去對(duì)自我的把握，不會(huì)因短暫的迷惑而失去核心的執(zhí)著，需要執(zhí)著。又不要太執(zhí)著。塑造品牌同心圓，從進(jìn)入角色、知行如一、執(zhí)著于心開(kāi)始……案例：從“社會(huì)與法”到“開(kāi)封府”

品牌內(nèi)部塑造，包含了更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的內(nèi)容，如：制度、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等，它是品牌塑造管理中的載體、是支撐品牌的軀干；如同一個(gè)人，衣著、服飾、裝扮構(gòu)成了人的外在表現(xiàn)，信仰、精神、品格構(gòu)成了人的內(nèi)在，而身體、軀干卻支撐了整個(gè)人……案例：酷卡咖啡的內(nèi)部品牌塑造。

如同，“眾口合一”中提出的“猴四不”原則，在這里，如何塑造品牌的同心圓，塑造一脈相承的品牌同心圓，在于善用“加、減、乘、除”法之間。

加減法，一加一不等于二。不同屬性?xún)?nèi)涵的元素相加，往往造就了一個(gè)傳說(shuō)中的“四不像”品牌。

乘除法，頻率相同，振幅最大。案例：“華人世界最動(dòng)人的七夕愛(ài)情故事”“嘉年華”。

綜合案例：動(dòng)感地帶。