20多歲的上班族不要只是服從或者效忠某些特定的上司。上班族要做的事情是，堅(jiān)持自己的意見，盡可能和各種人交往，不要陷入本位主義的旋渦里面。如果在一家公司連續(xù)工作了40年，就會看到即使是那些很偉大的經(jīng)營管理者，他們也會有各種判斷上的失誤，所以無論是什么樣的上司最后都會消失在人們的視線之外。因此，20多歲的上班族不要只是服從或者效忠某些特定的上司。上班族要做的事情是，堅(jiān)持自己的意見，盡可能和各種人交往，不要陷入本位主義的旋渦里面。

從某種意義上講，人們在公司里面工作，很容易就陷入到本位主義的問題當(dāng)中。會計(jì)部門的經(jīng)理討厭購買部門的立場，而設(shè)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人又比較討厭制造部門的觀點(diǎn)，制造部門的觀點(diǎn)又和設(shè)計(jì)以及營業(yè)部門的觀點(diǎn)相沖突。無論給什么樣的公司做咨詢顧問，我只要詢問一下接受訪談的人們的所屬部門，就能立刻明白他們喜歡和討厭什么部門或什么人。

一旦人們的思維陷入了所屬部門的條條框框里面，那就絕對是一個(gè)大問題了。之所以這么說，是因?yàn)槿藗儾恢雷约菏裁磿r(shí)候會調(diào)動(dòng)到其他部門。如果一個(gè)人在一家公司里面工作40年，那么很有可能會從會計(jì)部門調(diào)動(dòng)到購買部門，或者從制造部門調(diào)動(dòng)到營業(yè)部門。在日本的政府部門，當(dāng)官僚們被調(diào)動(dòng)到一個(gè)新部門的時(shí)候，每次都是拿出剛參加工作時(shí)的態(tài)度來應(yīng)付新的環(huán)境，但這種厚顏無恥的方法在民間企業(yè)是不適用的。

還有，把自己的意見表達(dá)成為可以代表所屬部門的意見也是很危險(xiǎn)的。首先部門的意見不可能和個(gè)人的意見相一致，而且個(gè)人的意見也不會具有部門意見那樣的說服力。所以，要想連續(xù)40年在一個(gè)公司里生存下去，那么應(yīng)該擁有的智慧就是，站在公正無私的立場上，根據(jù)事實(shí)持續(xù)闡述自己的意見。要想連續(xù)40年在一個(gè)公司里生存下去，那么應(yīng)該擁有的智慧就是，站在公正無私的立場上，根據(jù)事實(shí)持續(xù)闡述自己的意見。

大家能在35歲之前創(chuàng)業(yè)嗎？

如果不能獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，就要成為企業(yè)內(nèi)部的專家

當(dāng)然，隨著年齡的增加，人們的精力和體力也會有所變化。但是如果人們懷著拼死的決心努力做事情，就沒有做不成的。一般來講，35歲是人們開始學(xué)習(xí)新的事物并能因此帶來變化的年齡上限。如果是35歲以上年齡段的人們，因?yàn)橐呀?jīng)在公司里面連續(xù)工作了10年以上，大多數(shù)人都已經(jīng)不可避免地被公司的那些陳腐陋習(xí)完全污染了。所以期待這些人會有什么較大的變化是不太可能的事情。

對于那些30歲以上的人們，我給出的充電建議和20多歲的人的方法完全不一樣。我的意見就是這些人要在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入而徹底的學(xué)習(xí)。因此，對于那些30歲以上的人們，我給出的充電建議和20多歲的人的方法完全不一樣。我的意見就是這些人要在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深入而徹底的學(xué)習(xí)。