更多得到上層關(guān)注的途徑

只要能讓你頂頭上司之上的人物了解你--當(dāng)然是積極的方面，就會(huì)有益于你事業(yè)的發(fā)展。

會(huì)寫。寫作是一項(xiàng)很有價(jià)值的技巧。如果你寫得不錯(cuò)，或者只要能清晰地表達(dá)某個(gè)主題，你就有用武之地了。你可以自告奮勇地?cái)M定一些大范圍發(fā)布的材料，如給客戶或公司利益攸關(guān)者的信，有關(guān)政策、程序、手冊(cè)，以及產(chǎn)品的信息等。如果大家都知道你很善于撰寫商務(wù)信函和公文的話，你的經(jīng)理和執(zhí)行官們就會(huì)找你協(xié)助他們策劃項(xiàng)目。通過(guò)寫作，你可以讓那些原本不可能了解你的人也知道你的業(yè)績(jī)。

會(huì)說(shuō)。如果希望別人把你當(dāng)回事，最好請(qǐng)丟掉諸如“好像是”、“你知道”之類的口頭禪。此外，如果別人跟你說(shuō)“謝謝”，你應(yīng)該回答“不客氣”而不是“沒(méi)什么”?？傊绻隳７聶?quán)威人士說(shuō)話的方式，你自己也就離有權(quán)力越來(lái)越近了。

我一個(gè)朋友的丈夫痛苦地抱怨說(shuō)，他在單位一點(diǎn)都得不到重視。我建議他說(shuō)話時(shí)加快語(yǔ)速。他疑惑地看著我，好像我是在侮辱他似的。我跟他解釋說(shuō)：“盡管你是我見(jiàn)過(guò)最言簡(jiǎn)意賅的人，而且你也很有才華，但是，你的語(yǔ)速太慢了，以至于妨礙了思想的表達(dá)?！蔽覇?wèn)他是不是可以說(shuō)得快些，他說(shuō)可以，只不過(guò)他從沒(méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。幾個(gè)月后，我又碰到了他。他告訴我，自從他加快語(yǔ)速后，他明顯地感到別人對(duì)他另眼相待了。

你的口音、你的語(yǔ)速，既能幫你，也能害你。消除口音培訓(xùn)正是許多外國(guó)人通向成功的橋梁。專業(yè)知識(shí)或技術(shù)有助于你找到工作，但要想繼續(xù)向前，或許就得參加語(yǔ)言訓(xùn)練班了。因?yàn)橹挥羞@樣，那些耳朵不太靈光的美國(guó)人才能理解你。與技術(shù)人員相比，高管階層對(duì)交際能力的要求要高得多。盡管帶有濃重口音的阿諾德·施瓦辛格在美國(guó)功成名就，但人人都在談?wù)撍目谝簦@一事實(shí)本身就暴露了這個(gè)問(wèn)題。

善于陳述。在匯報(bào)小組里，那些新參加工作的年輕人常常無(wú)所事事。下次，當(dāng)你參與某個(gè)報(bào)告會(huì)時(shí)，爭(zhēng)取當(dāng)一下講解員。部門報(bào)告會(huì)、客戶報(bào)告會(huì)、培訓(xùn)與產(chǎn)品展示會(huì)和商展會(huì)等等，都是在公司管理人員面前露臉的機(jī)會(huì)。對(duì)新人而言，這是結(jié)交其他部門職員、擴(kuò)大社交圈的大好時(shí)機(jī)。如果你在演講方面實(shí)在不太自信的話，那就先參加些培訓(xùn)班。

重視旅游。商業(yè)旅行會(huì)創(chuàng)造與資深人士、圈外人士、客戶乃至其他你更心儀的公司等接觸的機(jī)會(huì)。你可以借此發(fā)展人脈，找到良師益友，當(dāng)然還有另謀高就的機(jī)會(huì)。