正文

結(jié)論

像中國(guó)人一樣思考 作者:張?;?/span>


多數(shù)中國(guó)人不想犯任何錯(cuò)誤,寧愿為此什么都不做。這與他們的職業(yè)道路和社會(huì)環(huán)境有很大關(guān)系。

在國(guó)企環(huán)境有過(guò)長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)一直尊奉嚴(yán)格的等級(jí)結(jié)構(gòu)。有外企經(jīng)歷的員工會(huì)更適應(yīng)西方的公司文化,更愿意積極表現(xiàn)、與他人分享自己的看法。有私企經(jīng)歷的員工,由于公司通常是以利潤(rùn)為驅(qū)動(dòng)力的,與國(guó)企背景的員工相比會(huì)有不同的工作動(dòng)力。如果看到與你合作會(huì)有助于提升他們的業(yè)績(jī),他們一般會(huì)很愿意支持你。

在國(guó)際商務(wù)社會(huì),傳統(tǒng)的中國(guó)文化和西方的商業(yè)做法之間的碰撞沖突已經(jīng)成為大多數(shù)外國(guó)公司在中國(guó)遭受重大挫折的主要原因。我們經(jīng)常應(yīng)邀與跨國(guó)公司的團(tuán)隊(duì)交談。團(tuán)隊(duì)中的中國(guó)人往往認(rèn)為西方同事很粗魯、固執(zhí)己見(jiàn)、不尊重他們。而反過(guò)來(lái)在西方人眼里中國(guó)同事似乎沒(méi)有任何主見(jiàn),也從不公開(kāi)表達(dá)自己的看法、情緒或意見(jiàn)。

隨著中國(guó)企業(yè)“走出去”的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)公司聘用了西方高管或員工。這一勢(shì)頭發(fā)展迅猛,一些工作行為準(zhǔn)則方面的問(wèn)題在中國(guó)的商界將會(huì)更多地浮出水面。   

最好的公司文化應(yīng)該以平衡的方式培育員工--在承認(rèn)個(gè)人追求的同時(shí)培育“相互關(guān)聯(lián)”感。全方位的中庸思想將會(huì)帶來(lái)成功,它鼓勵(lì)員工為自己的公司感到驕傲,不論他或她自身的工作崗位如何。


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