在商務(wù)背景下，決策者們被看做是“皇帝”，在國企的環(huán)境里更是如此。下屬就像“臣子”，他們不應(yīng)該質(zhì)疑或不服從命令?？鬃拥闹匾塘x提倡“忠”--對皇帝的忠誠--這一點(diǎn)在商業(yè)社會(huì)也得到相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可。

然而還有一句古話：“伴君如伴虎。”意思是這樣的位置是很危險(xiǎn)的，如果皇帝發(fā)怒，臣子就會(huì)丟掉性命。這種恐懼通常會(huì)為企業(yè)帶來轉(zhuǎn)彎抹角、曲曲折折的政治。“臣子們”通常會(huì)花費(fèi)很多精力確保他們一直“看上去很忠誠”，而不是集中精力于正常工作上。 

還有一些小公司的管理就像管理家庭一樣。這種文化通常存在于私企當(dāng)中。君子的前提是尊敬和順從父母，也就是“孝”。多數(shù)商界領(lǐng)導(dǎo)試圖在工作單位再現(xiàn)“家庭”的環(huán)境氛圍，他們對待員工像對待孩子一樣。這種態(tài)度決定了通常是“父母”做決策，員工同樣是不問問題或者不應(yīng)該問問題。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的積極結(jié)果是，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是“慈愛的父母”并做正確的決策時(shí)，員工感到被信任而有動(dòng)力，業(yè)務(wù)也會(huì)隨之?dāng)U大。然而如果領(lǐng)導(dǎo)處于高高在上的支配地位且很嚴(yán)厲，通常就會(huì)在公司制造一個(gè)有點(diǎn)兒令人恐怖的環(huán)境，員工受到指責(zé)和處罰，得不到應(yīng)有的尊重，也不與他們進(jìn)行溝通。