不要以為自己發(fā)現(xiàn)了問題、報(bào)告了問題，就是老板眼里不可替代的員工。老板要的是發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的員工。很多員工都不知道這個(gè)道理，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，還沾沾自喜：還有很多人沒有發(fā)現(xiàn)呢，我比他們優(yōu)秀多了?？墒牵l(fā)現(xiàn)問題，卻沒有解決它，又有什么用呢？沒有解決問題的人，和沒有發(fā)現(xiàn)問題的人一樣不能給公司創(chuàng)造價(jià)值。

人們?cè)谧非笞约旱哪繕?biāo)時(shí)，很容易忘卻最初的原因。如果你總替老板分憂，老板肯定會(huì)認(rèn)為你能為他或她的成功盡心盡力，做出貢獻(xiàn)。經(jīng)理人在公司里取得成功、不可替代的一個(gè)重要方式就是幫助老板解決難題，替老板分憂。

我看到過這樣一則報(bào)道。

在前所未有的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷美國(guó)的1933年，一場(chǎng)大火幾乎將哈里遜紡織公司化為灰燼。

公司將最后一個(gè)月的工資支付給工人的同時(shí)宣布，公司已無能為力，只能聽天由命，請(qǐng)大家回家待命。

然而員工們并沒有回家，他們紛紛自發(fā)涌向廠區(qū)，清理廢墟，修理機(jī)器。三個(gè)月后，公司奇跡般地復(fù)活了。

那時(shí)，員工們不計(jì)得失，日夜加班加點(diǎn)重建他們共同的家園。公司的運(yùn)轉(zhuǎn)復(fù)蘇，鼓舞了整個(gè)危機(jī)中的美國(guó)。

員工們?cè)跒?zāi)難面前，為公司著想，替老板分憂，從而保住了他們?yōu)l臨破產(chǎn)的共同家園，進(jìn)而保住了所有人的生計(jì)。那時(shí)大家才意識(shí)到，只有公司有起色了，才能保住自己的利益不受損。

在工作中，經(jīng)理人應(yīng)該具備一些老板心態(tài)，經(jīng)常問一問自己：“假如我是老板，我會(huì)怎么做？”當(dāng)你真正具備這種心態(tài)時(shí)，你將很容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

一旦有了這種心態(tài)，你會(huì)對(duì)自己的工作態(tài)度、工作方法及工作成果提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。只要你能深入思考，積極行動(dòng)，很快你就會(huì)成為公司中的杰出人物。

從現(xiàn)在起，請(qǐng)認(rèn)真思考以下問題。

假如我是老板，會(huì)怎樣對(duì)待難纏的客戶？

假如我是老板，目前這個(gè)項(xiàng)目是不是需要再考慮一下，再做投資的決定？

假如我是老板，面對(duì)公司中無謂的浪費(fèi)，會(huì)不會(huì)采取必要的措施？

假如我是老板，對(duì)自己的言行舉止是不是應(yīng)該更加注意？

……   

如果你能替老板分憂，即便是最平凡的工作，也會(huì)變得興趣盎然。以這種方式思考，你就能在公司里“不可替代”。