其次，對于國際市場仍然需要的我國低技術(shù)生活消費品，應(yīng)該轉(zhuǎn)變營銷觀念。低技術(shù)含量的產(chǎn)品，一般擁有較高的生活必需性權(quán)重，并不一定只能接受外國進(jìn)口商的極低報價。既然美國、歐盟、日本，甚至韓國以及臺灣地區(qū)對于我們的這類產(chǎn)品有一定的需求剛性，我們在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的同時，也應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)能力和出口總量的調(diào)整，迫使外商提高我國出口產(chǎn)品的價格。問題是我國的制造出口企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該盡快有效地組織起來，在國內(nèi)政府部門和行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)下，采取更為有序、更有效益的進(jìn)出口控制，調(diào)整出口產(chǎn)品的價格策略，以增加我國制造業(yè)的國際收益水平。很難想象，即將成為世界第二貿(mào)易大國的中國，出口產(chǎn)品長期處于“價廉物美”的境地能夠成為貿(mào)易強(qiáng)國。

最后，打造我國經(jīng)濟(jì)更為完整的制造與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。將我國制造產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸到新產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計和研發(fā)，以及國際金融服務(wù)、國際信息服務(wù)、國際供應(yīng)鏈服務(wù)等高價值的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；走出去向下延伸到國外市場的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，跨國物流配送和批發(fā)零售等消費性服務(wù)業(yè)，以實現(xiàn)我國外向型經(jīng)濟(jì)從單一的、不完整的國際產(chǎn)業(yè)鏈格局，向包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完整國際產(chǎn)業(yè)鏈和高收益的國際價值鏈實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。美、日、歐的企業(yè)已經(jīng)把它們的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到了我國，我們也可以按WTO非歧視的原則，把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到它們那里。

具體到我國的企業(yè)層面，就需要提高制造企業(yè)的營銷水平和企業(yè)經(jīng)營模式的效率，提升企業(yè)和產(chǎn)品品牌的市場價值-在金融服務(wù)領(lǐng)域培養(yǎng)我國有競爭力的跨國銀行，在物流領(lǐng)域培養(yǎng)我國的Fedes和Maresk這樣的強(qiáng)勢企業(yè)；在國際進(jìn)出口服務(wù)領(lǐng)域培養(yǎng)如同日本綜合商社那樣聞名世界的商貿(mào)企業(yè)；在國際批發(fā)零售領(lǐng)域培養(yǎng)出自己的沃爾瑪式的跨國零售巨子；我國制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)應(yīng)以此為下一階段的努力目標(biāo)，不斷爭取從國內(nèi)制造業(yè)延伸到國際服務(wù)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈。    

我國每年出口到美國、歐盟和日本大約5 000億美元的生活消費品在進(jìn)入國際供應(yīng)鏈之后，在流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生了數(shù)倍于我國產(chǎn)品離岸價的增加值。正是這一巨大的增加值，成為美、歐、日流通企業(yè)的商業(yè)利潤、GDP、稅收及增加就業(yè)的商品基礎(chǔ)。換句話說，我國大量價廉物美的工業(yè)產(chǎn)品，成為美、歐盟、日服務(wù)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)并獲取巨額利潤的“原料”。我國企業(yè)理應(yīng)分享國際供應(yīng)鏈的巨大增加值，我們應(yīng)該改變這樣的現(xiàn)狀。我們應(yīng)該把現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀念轉(zhuǎn)向到國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的觀念上，逐步形成我國的現(xiàn)代企業(yè)及其互聯(lián)鏈?zhǔn)降膬r值關(guān)系形態(tài)，構(gòu)建對外貿(mào)易強(qiáng)國的堅實微觀層面，并以此形成經(jīng)濟(jì)全球化潮流中富有總體競爭力的我國外向經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代宏觀形態(tài)。