第三，隨著我國(guó)建筑業(yè)改革的深化，吊裝市場(chǎng)已不再是人們常講的“招手來(lái)，揮手去”的單純?cè)O(shè)備出租的市場(chǎng)格局，而已經(jīng)演變成為高智商、高投入、高技術(shù)、高速度、高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域，從這個(gè)意義上，一般的人、一般的膽識(shí)、一般的企業(yè)“玩”不了吊車，也正因如此，吊裝人的辛苦，吊裝人的付出，吊裝人的奉獻(xiàn)，是難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的。然而，多少年來(lái)，吊裝人就是以這種執(zhí)著的追求和特有的情懷，為中國(guó)的改革開放事業(yè)、為和諧社會(huì)的建設(shè)發(fā)展而出力、流汗，是一支值得尊敬的產(chǎn)業(yè)大軍。

第四，我要感謝首鋼，感謝首建，感謝機(jī)運(yùn)公司，感謝戴利先生，也感謝主編和他的寫作團(tuán)隊(duì)。因?yàn)檫@本書披露了大量的、詳實(shí)的、耐人尋味的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、管理理念和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這些都是企業(yè)最核心的東西，能夠全方位、大視角、長(zhǎng)短鏡頭齊用地向外界展示，本身就說(shuō)明首建機(jī)運(yùn)公司始終抱有一顆“感恩”的心，以及把企業(yè)做得更長(zhǎng)久的堅(jiān)定信念。所以，從某種意義上講，《為了基業(yè)長(zhǎng)青》更像是一部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“經(jīng)典案例集”。我們每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)當(dāng)老板的，都可以從中汲取點(diǎn)什么，得到點(diǎn)什么，對(duì)自己的工作、自己的人生都將有所幫助。

順便說(shuō)明一句，大家都知道，美國(guó)人柯林斯（JimCollins）寫過(guò)一部名著，叫《基業(yè)長(zhǎng)青》。這部書對(duì)我們中國(guó)人影響很大。首建機(jī)運(yùn)公司為了永葆青春活力，將本書命名為《為了基業(yè)長(zhǎng)青》，這本身就說(shuō)明，機(jī)運(yùn)公司始終懷揣著一種繼續(xù)把企業(yè)做大做強(qiáng)的夢(mèng)。企業(yè)，就應(yīng)該有一種做成百年老店的夢(mèng)想。

我衷心祝愿首建機(jī)運(yùn)公司永遠(yuǎn)“機(jī)”業(yè)長(zhǎng)青。

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械管理與租賃分會(huì)會(huì)長(zhǎng)