據(jù)說，古羅馬人有兩座圣殿：一座是勤奮的圣殿；另一座是榮譽的圣殿。他們在安排座位時有一個秩序，就是人們必須經(jīng)過前者，才能到達后者。其寓意是，勤奮是通往榮譽的必經(jīng)之路。那些試圖繞過勤奮尋找榮譽的人，勢必會被擋在榮譽的大門之外。
　　
　　勤奮是檢驗成功的試金石。如果你對自己未來的工作充滿夢想，如果你想讓你的工作使自己一生富有，請勤奮工作，從現(xiàn)在開始。
　　
　　要有打破因循守舊的思維
　　
　　一名優(yōu)秀的員工不僅需要有打破因循守舊的思維，而且更要有創(chuàng)新的精神。這里，我們來看看這樣一個故事：
　　
　　拉盧布爾鞋業(yè)制造公司和韋爾斯諾鞋業(yè)制造公司各自派出了一名業(yè)務(wù)員去開拓鞋業(yè)市場，一個叫約翰·杰克遜，另一個叫詹姆斯·艾爾森。
　　
　　在同一天，他們兩個人來到了非洲，到達當(dāng)日，他們就發(fā)現(xiàn)從國王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋。
　　
　　當(dāng)晚，約翰·杰克遜向總部拍了一封電報：“上帝呀，這里的人從不穿鞋，有誰還會買鞋？我明天就回去?！闭材匪埂ぐ瑺柹蚕蚩偛颗牧艘环怆妶螅骸疤昧耍∵@里的人都不穿鞋。我決定把家搬來，在此長期扎下了?！?br>　　
　　兩年后，這里的人都穿上了鞋……
　　
　　大家可以看到，同樣是非洲市場，同樣面對赤腳的非洲人，由于觀念的差別，一個因循守舊，不戰(zhàn)而?。欢硪粋€信心滿懷，敢于創(chuàng)新而大獲全勝?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索?！痹谄髽I(yè)經(jīng)營中，當(dāng)我們面對難以打開的局面時，只有突破定式、打破常規(guī)，以超常思維來解決新問題，才能使企業(yè)不斷獲得新的突破。這對于企業(yè)經(jīng)營的成敗具有非凡的意義，其功效在于出其不意，獨辟蹊徑，而這恰恰是現(xiàn)代企業(yè)家所應(yīng)具備的思維品質(zhì)。
　　
　　法國科學(xué)家法伯做過一個有名的“毛毛蟲實驗”。法伯在一只花盆的邊緣上擺放了一些毛毛蟲，讓它們首尾相接圍成一個圈，與此同時，在離花盆周圍6英寸遠的地方布撒了一些它們最喜歡吃的松針。由于這些蟲子天生有一種“跟隨者”的習(xí)性，因此它們一只跟著一只，繞著花盆邊一圈一圈地行走。時間慢慢地過去，一分鐘、一小時、一天……毛毛蟲就這樣固執(zhí)地兜著圈子，一走到底。后來法伯把其中一個毛毛蟲拿開，使其原來的環(huán)出現(xiàn)一個缺口，結(jié)果是在缺口頭一個的毛毛蟲自動地離開花盆邊緣，找到了自己最喜歡吃的松針。
　　
　　毛毛蟲的實驗告訴我們，在一個封閉的思維模式里，很容易形成盲從和跟隨。在市場運作中，當(dāng)我們面對難以打開的局面時，只有突破定式、打破常規(guī)，以超常思維來解決新問題，才能使企業(yè)不斷獲得新的商機。綜觀《財富》100強公司的成功經(jīng)驗，不難得出一個結(jié)論，成功的因素很多，其中有一點是共同的，那就是提倡員工努力創(chuàng)新，不要因循守舊。彼得·德魯克認為，不要墨守成規(guī)，不要追逐最新的管理時尚，形勢將決定使用哪一種方法才能最好地完成團隊任務(wù)。
　　
　　美國有個叫杰福斯的牧童，他的工作是每天把羊群趕到牧場，并監(jiān)視羊群不越過牧場的鐵絲柵欄到相鄰的菜園里吃菜就行了。
　　
　　有一天，小杰福斯在牧場上不知不覺睡著了，不知過了多久，他被一陣怒罵聲驚醒了。只見老板怒目圓睜，大聲吼道：“你這個沒用的東西，菜園被羊群攪得一塌糊涂，你還在這里睡大覺！”