對于林紹良來說，古突士雖然是他的發(fā)跡之地，但是在獲得一連串生意上的成功之后，這里已經不能滿足他事業(yè)上的宏圖大志了。為了求得更大發(fā)展， 1952年，林紹良將自己的貿易公司從古突士鎮(zhèn)遷到了首都雅加達，而他的事業(yè)，也從此進入到一個全面開花的大時代。
　　
　　當時，印尼經濟面臨的首要問題是如何在一片廢墟上重建家園，林紹良在仔細分析了國家的經濟形勢后，設定出一條清晰的商業(yè)路線，先從大眾最為需求的衣、食、住、行開始，立足于國計民生，適應國民經濟需要，這也是林紹良恪守的一個經營思想。等有了更好的基礎后，再根據國家經濟發(fā)展趨勢和自身實力，抓住時機，進入其他領域。衣、食、住、行，衣在首要位置，林紹良遂決定從投資紡織業(yè)入手。 1952年，林紹良先后在尼默和布拉巴亞建立兩座獨資紡織廠，后又與人合資在古突士和萬隆創(chuàng)建了慕利亞紡織廠和達魯瑪紡織廠，由此形成了有一定實力的紡織集團。
　　
　　此后，林紹良又利用印尼豐富的橡膠資源，開辦了輪胎廠，以適應當時印尼汽車工業(yè)的需要。接著，他又陸續(xù)投資了一些看似非常不起眼，但又存在著極大發(fā)展空間的行業(yè)，生產諸如花生油、肥皂以及當時市場上十分短缺而所需資本又甚少的鐵釘、自行車零部件等國家最需要的產品，以此來支持印尼的國家建設。
　　
　　應民族經濟之所需，補民族經濟之所缺，林紹良的舉動自然也得到了政府的大力扶植和廣大印尼人民的認同和支持。隨著企業(yè)的發(fā)展，他又逐漸把目標放在進出口貿易之上，在新加坡和香港尋找商業(yè)伙伴，并與之建立了緊密的貿易聯(lián)系。
　　
　　在企業(yè)擴展的過程中，林紹良遇到了資金不足的問題，這讓他體會到，無論是從事商貿，還是開辦工廠，都必須取得金融界的支持，必須有雄厚的資金作為后盾。而要想實現(xiàn)自己的宏愿，使自己能夠立于不敗之地，則必須建立起自己的金融鏈條，如果能擁有自己的銀行則更是上上之策了。
　　
　　1957年，林紹良找到泰國的金融業(yè)巨頭陳弼臣，在陳弼臣的盤古銀行的幫助下，在印尼創(chuàng)辦了中央亞細亞銀行，并親自擔任董事長。憑借已有的經濟實力和廣泛的人脈資源，林紹良先后在印尼的泗水、三寶壟、棉蘭、巨港、萬隆等城市設立了 14家“中亞銀行”分行和支行，由此形成了一個自成體系的金融業(yè)務網絡。
　　
　　有了銀行做后盾，林紹良得以自如地應對企業(yè)資金的周轉，在生意場上如虎添翼，并開始向工業(yè)、貿易、金融等多方面發(fā)展，為林氏財團的崛起奠定了基礎。
　　
　　與此同時，林紹良的大哥林紹喜和二哥林紹根也分別來到雅加達定居，大哥經營地產業(yè)，二哥從事財政業(yè)，三兄弟互為依存，相互幫助，共謀發(fā)展。
　　
　　1960年，印尼政府頒布了《禁止外僑經營零售商法令》，這使得華商經營的工商業(yè)受到了不少限制，變得舉步維艱、困難重重。 1963年，印尼政府又開展了對抗馬來西亞的運動，使印尼與新加坡、馬來西亞之間的貿易也受到了阻礙。但此時林紹良的企業(yè)已經成長為一個大型的商業(yè)集團，具備了承受挫折、應對動蕩，對抗危機的實力，因而，沒有受到太大的沖擊和影響。而受中國傳統(tǒng)文化影響，深諳居安思危之道的林紹良，又開始密切注視著新的發(fā)展機會。
　　
　　1965年，林紹良與他的好友兼同鄉(xiāng)林文鏡等人合資創(chuàng)辦了華仁誼集團，后來，華仁誼集團屬下的企業(yè)逐漸發(fā)展到了 30多家，包括銀行、建筑、地產、紡織纖維、水泥、面粉、鋼鐵、航空運輸、貿易服務等諸多行業(yè)，而且均有不俗的業(yè)績。至此，一個兼有工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)的林氏集團矗立在了人們面前，林紹良也成為了印尼企業(yè)界的新巨頭之一。