百度的用人文化：
　　
　　2000年1月，百度成立之時(shí)，大家請(qǐng)Robin定立基本法（在百度，被大家親切地喚作Robin的人，便是百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏）。Robin想了想，隨口設(shè)了兩條禁令：在辦公室不準(zhǔn)抽煙，不能帶寵物上班，其他概無(wú)限制。就這么簡(jiǎn)單，直到今天。這一方面源于他在硅谷的工作經(jīng)歷，同時(shí)，更源于他篤信的價(jià)值觀--簡(jiǎn)單可依賴(lài)，而這五個(gè)字也在日后成為流傳于世的百度文化。
　　
　　沒(méi)有條條框框，沒(méi)有辦公室政治，沒(méi)有著裝要求，沒(méi)有絕對(duì)服從，沒(méi)有論資排輩……在不同的層面上，每個(gè)人都既是執(zhí)行者又是決策者；業(yè)績(jī)證明一切，任何有才華有作為的人都能“一飛沖天”；用戶體驗(yàn)至上，每個(gè)人都敢大聲說(shuō)出自己的主張；讓百度更強(qiáng)，這是所有人做事的唯一出發(fā)點(diǎn)。
　　
　　百度用10年實(shí)踐徹底打破了人們對(duì)職場(chǎng)的傳統(tǒng)觀念，用事實(shí)證明，在中國(guó)，有這樣一類(lèi)企業(yè)，能讓高智商的員工不僅快樂(lè)地工作、毫無(wú)保留地釋放創(chuàng)造力，更能迅速看到成果，伴隨著企業(yè)的成功，在職場(chǎng)上來(lái)一次滿載成就感的沖浪之旅。
　　
　　俗話說(shuō)，物以類(lèi)聚，人以群分。10年來(lái)，在這五個(gè)字的召喚下，志趣相投的人們?cè)诎俣日业綄?zhuān)長(zhǎng)與個(gè)性的最好歸宿，并因而形成強(qiáng)大的文化磁場(chǎng)。10年來(lái)，百度人享受著寬松、自由、尊重、信任的空間感，也因此造就了務(wù)實(shí)、坦誠(chéng)、快樂(lè)、自律的獨(dú)特職場(chǎng)風(fēng)格。
　　
　　那么究竟什么是“簡(jiǎn)單可依賴(lài)”？百度又是如何把這五個(gè)字落到實(shí)處去指導(dǎo)與考核員工行為，讓這一文化推動(dòng)百度的快速發(fā)展呢？
　　
　　本書(shū)將給你答案。