美國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)的年薪

大學(xué)校長(zhǎng)的財(cái)政責(zé)任越來(lái)越大，CEO化已經(jīng)是個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)。許多學(xué)校，已經(jīng)開始改變以學(xué)術(shù)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)的傳統(tǒng)，到處請(qǐng)并不一定有學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)神，這遲早會(huì)在校園里引發(fā)一場(chǎng)文化革命?？膳碌牟皇切ｉL(zhǎng)的高薪，而是大學(xué)和企業(yè)的利益糾纏不清，產(chǎn)生利益沖突。比如校長(zhǎng)在幾個(gè)董事會(huì)服務(wù)，不少人辯解這對(duì)募捐方便。但是，董事會(huì)的工作消耗了校長(zhǎng)大量精力。更重要的是，如果企業(yè)利益和學(xué)校利益沖突，校長(zhǎng)如何擺平？在未來(lái)一段時(shí)間，美國(guó)大學(xué)面臨的最大挑戰(zhàn)，恐怕還是如何在商業(yè)化大潮中維護(hù)學(xué)術(shù)獨(dú)立。

到2005年為止，已經(jīng)有5位美國(guó)大學(xué)的校長(zhǎng)的年薪突破百萬(wàn)美元。IRS（Internal Revenue Service）即美國(guó)主管收稅的“國(guó)內(nèi)歲入署”嚴(yán)陣以待，準(zhǔn)備在2006年4月15日付稅日前后查一查非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的首腦是否應(yīng)該掙這種CEO的工資。在高等教育界人們也議論紛紛：校長(zhǎng)們的收入是否過(guò)分？

我們不妨先看看賬單。私立大學(xué)的校長(zhǎng)，明顯收入高于州立大學(xué)的校長(zhǎng)。而收入最高的校長(zhǎng)，常常是不知名的大學(xué)。其中收入最高的，是林恩大學(xué)（Lynn University）的校長(zhǎng)唐納德·E．羅斯（Donald E．Ross）。他的工資和各種福利相加，高達(dá)500多萬(wàn)美元。他這么高的收入，并非全無(wú)道理。1971年他來(lái)到這所設(shè)在佛羅里達(dá)的學(xué)校時(shí)，學(xué)校還叫瑪麗山學(xué)院（Marymount College），是一所兩年制的天主教女子學(xué)院。當(dāng)時(shí)的學(xué)生，由20世紀(jì)60年代中期的500人跌到200人，馬上要宣布破產(chǎn)關(guān)門。這時(shí)30歲出頭的羅斯來(lái)到這里。他是設(shè)在特拉華州威爾明頓學(xué)院（Wilmington College）的創(chuàng)建人，此行的目的是到這所破產(chǎn)的學(xué)校的圖書館為自己的學(xué)校買書。然而，當(dāng)他看到這么安靜典雅的校園時(shí)，一下子心動(dòng)了：這所學(xué)校有許多他自己的學(xué)校沒(méi)有的東西，為什么要關(guān)門？那一天，學(xué)校幾個(gè)留守的修女和他見(jiàn)面，求他幫幫這所學(xué)校。于是，他從自己的母校拉出一個(gè)班子接管學(xué)校，并從朋友手中借錢，還把自己的積蓄也傾囊投入，防止了學(xué)校破產(chǎn)。

接著，他一家三口搬進(jìn)了學(xué)校的宿舍，和幾個(gè)修女、幾個(gè)教師開始患難與共。有很長(zhǎng)時(shí)間，他自己也拿不到工資。他馬上把學(xué)校命名為博卡拉頓學(xué)院（College of Boca Raton），并改成了四年制的男女同校大學(xué)。在頭十年，學(xué)校還是陷于財(cái)政危機(jī)中不能自拔。于是羅斯到處募捐，其中鎖定林恩夫婦。林恩先生做保險(xiǎn)業(yè)發(fā)財(cái)，先后給學(xué)校捐了1700萬(wàn)美元，最終學(xué)校變成了林恩大學(xué)。如今林恩夫人擔(dān)任校董事會(huì)的主席。

羅斯先后為學(xué)校募集了一億多美元的捐款，使學(xué)校財(cái)政穩(wěn)定，并得以建設(shè)新的圖書館、健身房、教學(xué)樓和國(guó)際中心。如今學(xué)院面積123英畝，學(xué)生2300人，已經(jīng)是一所注重企業(yè)管理和傳播學(xué)、重點(diǎn)扶助學(xué)業(yè)較差的學(xué)生的四年制大學(xué)。在任將近35年，羅斯準(zhǔn)備2006年退休。許多一起過(guò)來(lái)的人都說(shuō)學(xué)校怎么感謝羅斯也不為過(guò)，沒(méi)有他就沒(méi)有這所學(xué)校的存在。結(jié)果，林恩夫人主持的校董事會(huì)雖然知道聯(lián)邦政府的國(guó)內(nèi)歲入署要來(lái)審計(jì)調(diào)查，還是決定獎(jiǎng)賞羅斯為學(xué)校作出的一生的奉獻(xiàn)。

更有意思的是，羅斯最初創(chuàng)建的威爾明頓學(xué)院，出產(chǎn)了美國(guó)年薪第二高的校長(zhǎng)奧德麗·K．多貝斯泰因（Audrey K Doberstein）。她2005年退休，同年的年薪加各種福利為137多萬(wàn)美元。兩所默默無(wú)聞、學(xué)術(shù)水平處于低端的小大學(xué)，竟有著美國(guó)最貴的校長(zhǎng)。排在第三的，才是那所南部名校范德比爾特大學(xué)的校長(zhǎng)E·戈登·吉（E Gordon Gee），年薪加福利共132多萬(wàn)美元。排第四的是波士頓大學(xué)的前校長(zhǎng)約翰·R．西爾伯（John·R．silber），年薪加福利125萬(wàn)美元，著名的米德爾伯里學(xué)院的前校長(zhǎng)小約翰·M.麥卡德爾（John M．McCardell Jr．）則以121萬(wàn)美元排第五。

在州立大學(xué)中，還是以年薪加福利計(jì)，密歇根大學(xué)的女校長(zhǎng)瑪麗·休·科爾曼（Mary Sue Coleman）排在第一，為72萬(wàn)多美元。特拉華大學(xué)校長(zhǎng)戴維·P．羅塞爾（David PRoselle）以72萬(wàn)美元出頭排第二，得州大學(xué)校長(zhǎng)馬克·C．尤通夫（Mark G Yudof）以將近70萬(wàn)美元排第三。美國(guó)州立大學(xué)校長(zhǎng)的中等收入在2005年是36萬(wàn)美元。雖然這已經(jīng)比2004年提高了10％，但校長(zhǎng)們?cè)诒г梗哄X還是不夠，比私立大學(xué)的同行差得太遠(yuǎn)。

當(dāng)然，校長(zhǎng)們并不僅靠自己學(xué)校的年薪，不少有外快，有的外快超過(guò)正常收入。在這方面，斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)約翰·L．亨尼西（John L Hennessy）格外突出。他從學(xué)校領(lǐng)取的年薪加福利，共56萬(wàn)多美元，屬于哈佛等一流大學(xué)校長(zhǎng)的正常水平。但是，他同時(shí)出任硅谷三家高科技公司的董事。由此獲得的年收入高達(dá)3140萬(wàn)美元！他本來(lái)是計(jì)算機(jī)系的教授和系主任。Google是該校兩個(gè)研究生創(chuàng)立的，他自然被拉去做董事，獲得65000股的股票期權(quán)，2005年，花了他130萬(wàn)美元買的股份賣了將近2500萬(wàn)。據(jù)悉，美國(guó)目前有1／3的大學(xué)校長(zhǎng)在公司兼董事。當(dāng)然大部分只是在一家公司兼董事。