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告別“紅色資本家”

舒立觀察 作者:胡舒立


廣信關(guān)了,直接內(nèi)?是承認(rèn)“窗口模式”的慘敗,深層含義則是結(jié)束由地方政府透過(guò)“窗口”到海外融資的歷史。不管我們?cè)概c不愿,在海外融資意義上的“紅色資本家”時(shí)代結(jié)束了。

1998年10月6日,廣東國(guó)際信托投資公司(下稱“廣信”)被央行關(guān)閉,海內(nèi)外金融業(yè)界大嘩。圈外人可能不明就里,覺(jué)得中國(guó)早有了關(guān)信托公司、關(guān)銀行的歷史,再關(guān)家稍大些的廣信也屬正常。

筆者相熟的一位資深業(yè)內(nèi)專家一語(yǔ)中的:“主要在于廣信是‘窗口’,關(guān)什么都不比關(guān)‘窗口’。”

這是個(gè)很值得討論的話題。中國(guó)改革20年來(lái),所利用的外資主要是外商直接投資,而國(guó)際金融資本只是很小一部分,在總額的10%以下。這小部分錢的大頭,就是國(guó)外資本市場(chǎng)的中長(zhǎng)期商業(yè)貸款(包括銀團(tuán)貸款)和債券市場(chǎng)資金。為了更好地利用國(guó)際債券市場(chǎng),中國(guó)在20世紀(jì)80年代后期確定了一種“窗口”模式,即由政府支持的金融機(jī)構(gòu)作為“窗口”,直接到海外發(fā)行債券,拿回錢再放到企業(yè)或基建項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè),公司自己負(fù)責(zé)還債。

廣信就是當(dāng)時(shí)確定的“窗口”之一。在最紅火的時(shí)候,廣信曾經(jīng)從國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)拿到過(guò)與國(guó)家主權(quán)同樣的評(píng)級(jí),后來(lái)雖然被調(diào)低一級(jí),但仍算金字招牌。在國(guó)際債券市場(chǎng)建起一家發(fā)行體的信譽(yù)非常不容易,廣信從1986年起就在日本“武士”債市場(chǎng)“熱身”,到1993年又成功進(jìn)入歐洲和美國(guó)債市。至1998年,廣信在海外發(fā)債共計(jì)17筆;就一家融資機(jī)構(gòu)而言,可謂成就斐然,在國(guó)內(nèi)的諸家“窗口”中也是佼佼者。

要緊的是拿回錢以后怎么用,能不能還得上。中國(guó)早期確定的那種“窗口”融資模式,本質(zhì)上就是以國(guó)家信譽(yù)去拿回外匯,政府自然擁有這部分資源的調(diào)度權(quán)。不過(guò)在事實(shí)上,其一,政府調(diào)度從來(lái)都無(wú)法保證資金使用的效率;其二,對(duì)于集投、融資大權(quán)于一身的信托投資公司,政府嚴(yán)格計(jì)劃、科學(xué)調(diào)度也難以做到??此朴?jì)劃方式支持指導(dǎo),市場(chǎng)方式管理操作,實(shí)際上是“兩不靠”,根本無(wú)法保證資金合理有效地使用。如今廣信因?yàn)檫€不上巨額債務(wù)而關(guān)張已經(jīng)是事實(shí),其他“窗口”日子也不會(huì)過(guò)得輕松。

近年來(lái),中國(guó)的業(yè)界應(yīng)能夠意識(shí)到“窗口模式”的弊端。有識(shí)者早已指出,90年代以來(lái),國(guó)際上資本市場(chǎng)證券化步伐很快,債券融資已經(jīng)成為國(guó)際資本流動(dòng)的主要部分,每年都有相當(dāng)高的增長(zhǎng)。中國(guó)理應(yīng)弄潮于國(guó)際債市,從那里獲得成本比較低的資金來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但除了國(guó)家出面發(fā)行的主權(quán)債之外,正確的途徑應(yīng)是由用錢的企業(yè)自己獲得債信評(píng)級(jí),然后自己到海外發(fā)債。這樣才能使給錢的和用錢的互相見面,增加透明度,資金使用也就有了比較大的約束力。投資者和發(fā)債者共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不需要由國(guó)家拿出外匯儲(chǔ)備來(lái)承當(dāng),這就是公司債(corporate bond)道路。

中國(guó)從1982年就開始在國(guó)際債市試水,歷來(lái)發(fā)債除了財(cái)政部的主權(quán)債,主要由政府背景的金融機(jī)構(gòu)出面,發(fā)行的其實(shí)是不同形式的“準(zhǔn)主權(quán)債”或稱“政府債”。這種“窗口模式”雖然早年間也是一種理性選擇,但回過(guò)頭來(lái)看顯然并不是恰當(dāng)選擇。關(guān)鍵是路一旦走偏了,調(diào)整過(guò)來(lái)并不容易,按經(jīng)濟(jì)學(xué)的說(shuō)法就是形成了制度變遷的“路徑依賴”。而且國(guó)際融資牽涉到國(guó)際投資者的體認(rèn),路徑依賴性更強(qiáng)。所以,我們只是在1995年特別明確,中央政府不再為地方金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,但“窗口”模式還是一如既往地保持著,公司債也就成長(zhǎng)不起來(lái)。直到1997年,才聽知寶鋼獲得了理想債信評(píng)級(jí)的消息。這是中國(guó)唯一一家有了評(píng)級(jí)、能夠發(fā)債的企業(yè),可惜亞洲金融風(fēng)暴襲來(lái),寶鋼的債也發(fā)不出去。所以,中國(guó)的真正意義的公司債至今還站在始發(fā)點(diǎn)上,比起其他新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家差出許多。

這回廣信關(guān)了,直接內(nèi)o?是承認(rèn)“窗口模式”的微觀意義的慘敗,深層含義當(dāng)然就是結(jié)束由地方政府透過(guò)“窗口”到海外融資的歷史。西方輿論曾將這種政府支持加國(guó)有公司經(jīng)營(yíng)特權(quán)又加資本主義工具的模式稱為“紅色資本家”。不管我們?cè)概c不愿,在海外融資意義上的“紅色資本家”時(shí)代現(xiàn)在算是結(jié)束了。眼前全局意義上的直接挑戰(zhàn)有兩個(gè),一是如何度過(guò)可能的連鎖性支付危機(jī),一是如何有效地過(guò)渡到公司債的正確道路上。以現(xiàn)在的實(shí)力和認(rèn)知水平,我們期望兩個(gè)挑戰(zhàn)是能夠應(yīng)對(duì)的。

-1998年第8期-


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