“你們要努力進(jìn)窄門。我告訴你們：將來有許多人想要進(jìn)去，卻是不能。”

--《圣經(jīng)：新約路加福音》

對像劉永行兄弟這樣碩果僅存的企業(yè)家進(jìn)行樣本分析，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的秘訣：政治敏感度高，持續(xù)的創(chuàng)新能力，堅(jiān)忍不拔的毅力，善于挖掘人才，未雨綢繆的危機(jī)意識(shí)，說敢為人先的闖勁，規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)……也許，這一切還不夠，還得加上幾分天命與運(yùn)氣。

創(chuàng)業(yè)首先需順應(yīng)大勢

前文提到過劉永行的一句話：“中國民營經(jīng)濟(jì)的崛起，其實(shí)不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)奇跡，而是政治上的一個(gè)創(chuàng)造。”這句話，其實(shí)也可以套用在他們兄弟四人創(chuàng)造的希望企業(yè)身上。

劉永行兄弟選擇的是和這片土地上的人民息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。希望企業(yè)有如一顆種子，扎根于大地，生長并不一定神速，但卻穩(wěn)健、持續(xù)、長久，直至現(xiàn)在的根深葉茂、難以撼動(dòng)。

劉永行兄弟之所以成功的最重要因素，除了他們的事業(yè)深植于這片土地以外，還有一點(diǎn)，就是對天時(shí)大勢的順應(yīng)，以達(dá)到和大環(huán)境和諧發(fā)展的目的。

和諧發(fā)展最重要的一條，就是劉永行兄弟所提倡的“順潮流事半功倍”的企業(yè)經(jīng)營理念。

劉永好的解釋是：“我們總結(jié)了一條經(jīng)驗(yàn)，叫順潮流而動(dòng)，略微超前快半步。什么叫順潮流？社會(huì)的發(fā)展、市場的需求、國家的政策導(dǎo)向都是潮流，我們始終把產(chǎn)業(yè)定位在社會(huì)需求、政府倡導(dǎo)的領(lǐng)域。把社會(huì)需求、政府倡導(dǎo)作為我們企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)。當(dāng)你按這個(gè)潮流去做的時(shí)候，就會(huì)事半功倍。什么叫略有超前？順應(yīng)潮流一定要走在前面，走在后面就沒機(jī)會(huì)了。要快半步，不能快一步，一步快得太多，有可能踩空腳?？彀氩?，進(jìn)能進(jìn)、退能退，進(jìn)退自如，這是我的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

中國的農(nóng)民是最勤奮的農(nóng)民，也是最窮的農(nóng)民。劉永行兄弟去美國多次，看得最多的是美國農(nóng)民和美國農(nóng)業(yè)。

美國的農(nóng)民很富裕，但辛苦程度卻遠(yuǎn)不如中國農(nóng)民，他們經(jīng)常是老兩口管成百上千畝的農(nóng)場，輕松就把事情做了。比如說到了播種季了，打個(gè)電話到種子公司，第二天飛機(jī)就來播種了；要除草了，開著噴灑車出去轉(zhuǎn)一圈把除草劑一撒就齊了；到最后收割時(shí)開上收割機(jī)就收回來了。

相比之下，我們的農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度就大得多了。但是美國農(nóng)民的收人遠(yuǎn)高于中國農(nóng)民，他們甚至比美國城里的藍(lán)領(lǐng)工人收入要高好多。所以在鄉(xiāng)下的農(nóng)民都是有產(chǎn)階級(jí)，而我們的農(nóng)民進(jìn)城能打一份工就好像上了天堂。

這給劉永行很大的震撼。他分析，這里面的原因十分之復(fù)雜，最主要的一點(diǎn)，就是中國農(nóng)民的人均占有土地量不足，我們的農(nóng)民雖然辛苦，但是卻是在很小的土地上勞動(dòng)，產(chǎn)出不夠。所以中國農(nóng)民的出路，除了現(xiàn)在提的比較多的城鎮(zhèn)化，到城里來工作以外，劉永行覺得很重要的一點(diǎn)，就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工。而劉永行兄弟選擇從事的養(yǎng)殖業(yè)就是一個(gè)很好很現(xiàn)實(shí)的出路，因?yàn)檫@里面可以消化掉大量的勞動(dòng)力。

而傳統(tǒng)的中國養(yǎng)殖業(yè)又是不上規(guī)模的，農(nóng)民靠自家潲水養(yǎng)的一兩頭豬，除了自己家里吃以外，最多只能賺個(gè)過年的零花錢而已。在劉永行兄弟推出希望飼料的時(shí)候，正是中國農(nóng)村養(yǎng)殖的觀念開始發(fā)生變化的時(shí)候。