十一屆三中全會閉幕不到一個月的1979年1月17日,鄧小平約見了榮毅仁等五位老一輩的工商界代表,進行了一次后來被稱為“五老火鍋宴”的談話。在這次談話中,鄧小平提出要落實對原工商業(yè)者的政策,鼓勵他們“錢要用起來,人要用起來”。
這年年底,在鄧小平的親自過問下,對原工商業(yè)界者落實了政策,并發(fā)還了文革期間凍結的私營企業(yè)主的定息。據(jù)統(tǒng)計,全國共發(fā)還定息24億元,這對當時舉步維艱的國家財政來說,無疑是一個天文數(shù)字,但這也足以反應中央對恢復經(jīng)濟發(fā)展的決心之大。
10年文革讓中國經(jīng)濟瀕臨崩潰的邊緣。而在當時,城鄉(xiāng)沉淀了大量過剩勞動力,又給緊繃的經(jīng)濟壓上了一塊巨石。水滿為患!為形勢所迫,中央出臺了一系列的政策,宣布解禁農村工商業(yè)、發(fā)展城市個體經(jīng)濟。
春風又讓百草生!就在1979年的年底,全國批準開業(yè)的個體工商戶迅速達到10萬戶左右。在浙江南部的溫州、廣東潮汕地區(qū)及珠江三角洲一帶,民間的小五金、小化工、小塑料、小紡織、小冶煉、小加工,像野草一般滿世界瘋長。
1980年,中國正在熱播一部外國連續(xù)?。骸都永锷宜狸牎?。而在中國大陸,也正崛起一支現(xiàn)實版的“敢死隊”--在江蘇華西村,吳仁寶帶領農民辦起了小五金廠;在天津大邱莊,禹作敏搞起了冷軋帶鋼廠;在浙江蕭山,魯冠球創(chuàng)辦了萬向節(jié)廠;在安徽蕪湖,年廣久賣起了“傻子瓜子”;在廣東順德,梁慶德開始走街穿巷收購雞毛;在浙江溫州,15歲的王振滔便做起了賣米的小生意;在四川成都,劉永行挑著幾筐小雞在大街小巷上叫賣……
“沒有一個人將小草叫做‘大力士’,但是它的力量之大,的確是世界無比。這種力,是一般人看不見的生命力,只要生命存在,這種力就要顯現(xiàn)。上面的石塊,絲毫不足以阻擋,因為它是一種‘長期抗戰(zhàn)’的力,有彈性,能屈能伸的力,有韌性,不達目的不止的力?!?br>
著名作家夏衍的散文名篇《野草》,無疑是詮釋中國私營經(jīng)濟在貧瘠荒蕪的土地上絕處逢生、堅韌生長的最佳讀本。
七天賺到十個月工資
一只鵝帶來的轉變
“即或整個中國實現(xiàn)了現(xiàn)代化,究竟誰能買得起十億人生產的那么多的產品呢?”1980年夏天,哈佛大學教授傅高義在訪問改革開放初期的中國后,提出了自己的擔憂。
這一年,鄧小平親自盛情邀請的一位日本企業(yè)家也來到了中國。在北京的人民大會堂里,他給中國的領導人們講起了自己的經(jīng)營哲學,比如“要振奮產業(yè)報國的精神”、“要有高度的公司使命感,互相幫助”等。
這位日本企業(yè)家叫松下幸之助,在日本有“經(jīng)營之神”的美譽。
而對當時尚在成都師范??茖W校讀書的劉永行來說,哈佛大學教授傅高義的擔憂無疑是杞人憂天!那年春節(jié)前夕,最讓他頭痛的難題是:家里只剩下了2塊多錢,究竟是拿這錢用來開學之后給自己交學費,還是給兒子過年買肉吃?
劉永行的兒子劉相宇當時已經(jīng)4歲了,因為眼饞鄰居家過年都有肉吃,便也嚷嚷著要吃肉。劉永行猶豫再三,最后決定先拿這2元錢到市場上去買一只鵝,讓兒子美美地過完年再說。
這年年底,在鄧小平的親自過問下,對原工商業(yè)界者落實了政策,并發(fā)還了文革期間凍結的私營企業(yè)主的定息。據(jù)統(tǒng)計,全國共發(fā)還定息24億元,這對當時舉步維艱的國家財政來說,無疑是一個天文數(shù)字,但這也足以反應中央對恢復經(jīng)濟發(fā)展的決心之大。
10年文革讓中國經(jīng)濟瀕臨崩潰的邊緣。而在當時,城鄉(xiāng)沉淀了大量過剩勞動力,又給緊繃的經(jīng)濟壓上了一塊巨石。水滿為患!為形勢所迫,中央出臺了一系列的政策,宣布解禁農村工商業(yè)、發(fā)展城市個體經(jīng)濟。
春風又讓百草生!就在1979年的年底,全國批準開業(yè)的個體工商戶迅速達到10萬戶左右。在浙江南部的溫州、廣東潮汕地區(qū)及珠江三角洲一帶,民間的小五金、小化工、小塑料、小紡織、小冶煉、小加工,像野草一般滿世界瘋長。
1980年,中國正在熱播一部外國連續(xù)?。骸都永锷宜狸牎?。而在中國大陸,也正崛起一支現(xiàn)實版的“敢死隊”--在江蘇華西村,吳仁寶帶領農民辦起了小五金廠;在天津大邱莊,禹作敏搞起了冷軋帶鋼廠;在浙江蕭山,魯冠球創(chuàng)辦了萬向節(jié)廠;在安徽蕪湖,年廣久賣起了“傻子瓜子”;在廣東順德,梁慶德開始走街穿巷收購雞毛;在浙江溫州,15歲的王振滔便做起了賣米的小生意;在四川成都,劉永行挑著幾筐小雞在大街小巷上叫賣……
“沒有一個人將小草叫做‘大力士’,但是它的力量之大,的確是世界無比。這種力,是一般人看不見的生命力,只要生命存在,這種力就要顯現(xiàn)。上面的石塊,絲毫不足以阻擋,因為它是一種‘長期抗戰(zhàn)’的力,有彈性,能屈能伸的力,有韌性,不達目的不止的力?!?br>
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“即或整個中國實現(xiàn)了現(xiàn)代化,究竟誰能買得起十億人生產的那么多的產品呢?”1980年夏天,哈佛大學教授傅高義在訪問改革開放初期的中國后,提出了自己的擔憂。
這一年,鄧小平親自盛情邀請的一位日本企業(yè)家也來到了中國。在北京的人民大會堂里,他給中國的領導人們講起了自己的經(jīng)營哲學,比如“要振奮產業(yè)報國的精神”、“要有高度的公司使命感,互相幫助”等。
這位日本企業(yè)家叫松下幸之助,在日本有“經(jīng)營之神”的美譽。
而對當時尚在成都師范??茖W校讀書的劉永行來說,哈佛大學教授傅高義的擔憂無疑是杞人憂天!那年春節(jié)前夕,最讓他頭痛的難題是:家里只剩下了2塊多錢,究竟是拿這錢用來開學之后給自己交學費,還是給兒子過年買肉吃?
劉永行的兒子劉相宇當時已經(jīng)4歲了,因為眼饞鄰居家過年都有肉吃,便也嚷嚷著要吃肉。劉永行猶豫再三,最后決定先拿這2元錢到市場上去買一只鵝,讓兒子美美地過完年再說。