給頻繁跳槽的“螞蚱族”的幾點(diǎn)忠告

-世界屬于有夢想的人。跳槽應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)夢想的過程，

而不應(yīng)該是逃避的方法。

像這樣，不同時期的跳槽要考慮的因素是不同的。記住這些并做好充分準(zhǔn)備的話，跳槽可以成為培養(yǎng)能力、獲得更好待遇的機(jī)會。相反，沒有準(zhǔn)備的跳槽還不如不跳。弄不好還會被人誤以為是“螞蚱族”，是不滿足于現(xiàn)狀而隨時隨地跳槽尋找機(jī)會的人。

所以跳槽之前要有充分的心理準(zhǔn)備，換工作以后至少要三年以上才能得到公司的認(rèn)可。跳槽以后即使馬上出現(xiàn)更好的工作，你也只能畫餅充饑了，因?yàn)槟阋呀?jīng)使用了屬于你的機(jī)會。

所以，跳槽前應(yīng)該做好自己的長期職業(yè)規(guī)劃，然后有計(jì)劃地去實(shí)施。這樣才能判斷通過這個公司能否積累到實(shí)現(xiàn)未來目標(biāo)的閱歷。

《紐約時報》刊登的關(guān)于跳槽的忠告值得銘記。《紐約時報》稱，美國由于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就業(yè)崗位有所增加，跳槽的人非常多。為此刊登了專家們?nèi)缦碌闹腋妫?/p>

Q：要想不給別人留下整天跳槽的印象，最多能跳幾次槽呢？

A：重要的不是幾次，而是為什么跳槽。為了單純的升職機(jī)會和高收入而跳槽和為了增加自己的閱歷而跳槽是不同的。咨詢專家沃爾布里奇說“只要能解釋每次跳槽對提高自己的能力有什么作用的話，跳槽的次數(shù)不是問題”。

Q：那么可以經(jīng)常跳槽嗎？

A：也不是。一年以下的工作經(jīng)歷會降低企業(yè)對你的信任。也可能讓別人懷疑你能否適應(yīng)公司，或你是一個注意力和韌性不足的人。如果是你所處的行業(yè)比較專業(yè)，那么在一個單位工作到一段時間，有助于積累你的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

Q：能夠解釋頻繁跳槽的最佳理由是什么呢？

A：“為了熟悉新的技術(shù)”，這種回答最有效。曼哈頓的活動策劃丹·沃爾斯納就是一個好的例子。她從1995年畢業(yè)后到現(xiàn)在跳槽六次。她一開始在經(jīng)濟(jì)咨詢公司工作，后來去《時代》雜志做了雜志社活動策劃，之后又在高盛投資公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，不斷擴(kuò)大了活動策劃業(yè)務(wù)。

Q：跳槽的話現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)者會不會不高興？

A：不會的。很多人都把過去工作過的公司發(fā)展為自己的客戶了。要選擇好離開的時機(jī)。絕對要避免在進(jìn)行大型項(xiàng)目時離開公司使領(lǐng)導(dǎo)們陷入困境。

Q：要不斷尋找新的工作嗎？

A：如果現(xiàn)在所在的公司規(guī)模足夠大的話，在公司內(nèi)部尋找機(jī)會比較好。不需利用外面的人際關(guān)系，利用公司內(nèi)部的人脈關(guān)系就可以換部門。最近也出現(xiàn)很多不分部門而是以個別項(xiàng)目為主的項(xiàng)目推進(jìn)式的公司。

Q：說起來容易做起來難，怎樣尋找機(jī)會呢？

A：經(jīng)常和各部門的負(fù)責(zé)人一起吃午飯是個不錯的方法。在惠普公司干了24年，擔(dān)任過15個職位的辛西亞·克萊斯諾就用了這個方法。他在惠普收購康柏后曾經(jīng)差點(diǎn)失去工作，但是與一位要員一起吃頓午餐的功夫得到了一個空缺的要員職位。

《成功的CEO在三十歲年齡段決定》一書中對于跳槽做出了忠告：“鄰居家的草坪總是看上去比自己家的草坪綠。但是事實(shí)上無論到哪里草坪都沒多大的區(qū)別。所以與其常常想著跳槽不如在現(xiàn)在的公司里打好基礎(chǔ)。不管從事哪一行，輕易離開公司的人都很難成功。所以不管你現(xiàn)在處于什么樣的逆境，請不要先考慮跳槽，而要選擇努力。”

這本書的作者說，不要因?yàn)椴粷M意現(xiàn)在的單位就輕率地決定跳槽，不如對自己的工作繼續(xù)挑戰(zhàn)。而且哪怕不是現(xiàn)在，如果認(rèn)為自己的工作有意義，那么請?zhí)魬?zhàn)到自己的三十多歲。這并不是勸你在三十多歲時創(chuàng)業(yè)，而是說要做好準(zhǔn)備。當(dāng)然這些準(zhǔn)備要在現(xiàn)在的公司做，因?yàn)槿绻诂F(xiàn)在的公司都做不好的話，創(chuàng)業(yè)也十有八九會失敗。

他忠告人們要在現(xiàn)在的公司提高自己的專業(yè)性。不要只注重英語、計(jì)算機(jī)等技術(shù)而要專注于自己最擅長的東西。“如果你因?yàn)椴粫⒄Z而無法向前發(fā)展的話，那么就先下功夫使自己的專業(yè)技術(shù)更精湛。專家不管到了哪里都能夠被認(rèn)可，因?yàn)樗麑I(yè)?！?/p>

不管是跳槽、轉(zhuǎn)行還是創(chuàng)業(yè)，重要的是使自己與眾不同。如果沒有拿得出手的專業(yè)性，不管到哪里都很難得到認(rèn)可，也很難過滿意的生活。即使跳槽再頻繁，如果是為了提高自己，也是無可厚非的。但是哪怕是只有幾次跳槽，如果是為了逃避而跳的話就很難成功。再難再累，就算為了積累經(jīng)驗(yàn)、提高自己的能力也應(yīng)該堅(jiān)持。

希杰（CJ）公司（韓國最大的食品公司。旗下有食品、制藥、媒體娛樂等分支--編者注）金周亨社長說：“在全球化和國際化的熱潮席卷韓國的那段時間里，我因?yàn)樽约核龅氖称窐I(yè)不是朝陽產(chǎn)業(yè)而感到苦惱。但是我下定決心與公司共同發(fā)展，想方設(shè)法擴(kuò)大了公司的業(yè)務(wù)范圍，最后安全度過了危機(jī)?！?/p>

很多CEO都說“有決心成為最高管理者的人才能成為最高管理者，而沒有這種決心的人是絕對不能成為最高管理者的”。意思是說，世界屬于有夢想的人。跳槽應(yīng)該成為實(shí)現(xiàn)夢想的過程，而不應(yīng)該是逃避的過程。