-競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的能力、獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)就是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

專(zhuān)業(yè)技能是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

“核心競(jìng)爭(zhēng)力”理論是密歇根大學(xué)商學(xué)院的普拉·哈拉德教授和倫敦商學(xué)院的加里·哈默爾教授在1990年共同提出的。他們認(rèn)為隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和技術(shù)變化的加快，市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，因此要擺脫側(cè)重于外部環(huán)境的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部尋找成功的源泉，于是提出了“核心競(jìng)爭(zhēng)力”概念。

核心競(jìng)爭(zhēng)力并非單純地指企業(yè)所擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。這里所說(shuō)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，是能夠給顧客帶來(lái)更高滿意度的企業(yè)力量。

個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力也并不只是意味著卓越的能力，是能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的能力，與眾不同的自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該有助于提高自身的價(jià)值，而且能夠向其他領(lǐng)域拓展。特別是別人很難模仿、不容易超過(guò)你的能力。這里包括專(zhuān)業(yè)技能、推進(jìn)力、承受力、領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、應(yīng)急能力、商業(yè)敏感度等多種因素，其中專(zhuān)業(yè)技能是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

打造個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非一日之功。一開(kāi)始會(huì)感覺(jué)自己非常渺小和微弱，在確定目標(biāo)后要通過(guò)長(zhǎng)期不懈的積累才能實(shí)現(xiàn)。要打造核心競(jìng)爭(zhēng)力、建立自我品牌的人應(yīng)該時(shí)刻思考下列問(wèn)題。

我想做什么？

人的一生終歸是要做自己喜歡做的事情。如果不適合自己或不喜歡做，年薪再高、工作條件再好，最終還是會(huì)離開(kāi)。相反如果是自己喜歡做的事情，就可以長(zhǎng)期做下去，專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)績(jī)也會(huì)提高。因此要盡可能做自己喜歡做的事情，選擇與其最接近的才有可能成功。

在和自己的人生目標(biāo)不一致的道路上找到自我品牌是不可能的。所以有必要仔細(xì)想想自己為什么做這件事、真正想做的事情是什么。如果答案是年薪、人際關(guān)系、名聲等與人生目標(biāo)不相干的一些理由，離職或調(diào)職只是時(shí)間問(wèn)題，在那里很難期待自我品牌的提升。自我品牌必須要和“今后想做的事情”掛上鉤。

目前在積累什么樣的能力？

隨著年齡的增長(zhǎng)，人們會(huì)經(jīng)歷和學(xué)習(xí)很多東西，其中總會(huì)有自己希望發(fā)展的領(lǐng)域。善于管理自我品牌的人會(huì)盡早發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域，然后集中攻破和有效培育。

例如某人在大學(xué)攻讀了管理學(xué)，之后一直在消費(fèi)品公司做營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，他就可以打造營(yíng)銷(xiāo)品牌。只要不討厭營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，就應(yīng)該閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書(shū)籍，參加相關(guān)研討會(huì)，與有才能的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家們建立人際網(wǎng)絡(luò)。

同樣，如果你畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，目前在SI公司（德國(guó)一家年輕有活力的公司，致力于傳感器系統(tǒng)和檢測(cè)裝置的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售--編者注）做研發(fā)工作，就應(yīng)該積極參與大型項(xiàng)目，堅(jiān)持相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，打好SI專(zhuān)家的基礎(chǔ)，最終打造自我品牌。經(jīng)過(guò)這種過(guò)程成為SI領(lǐng)域的專(zhuān)家，就可以擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理或晉升為公司的高管，還可以自主創(chuàng)業(yè)。

因此為了打造和培育自我品牌，需要弄清楚“自己目前在積累什么樣的能力”。無(wú)論你更換過(guò)多少次工作，有多么復(fù)雜的經(jīng)歷或接受過(guò)多少訓(xùn)練，只要從事過(guò)的業(yè)務(wù)具有一貫性，你就會(huì)具備一定的專(zhuān)業(yè)能力。比如雖然經(jīng)歷了汽車(chē)、服裝、食品等不同行業(yè)，但是在這些公司負(fù)責(zé)的都是人事業(yè)務(wù)，說(shuō)明你已經(jīng)積累了人事管理經(jīng)驗(yàn)。相反從事過(guò)石化企業(yè)、精密化工企業(yè)、煉油企業(yè)等類(lèi)似行業(yè)，期間擔(dān)任過(guò)人事、營(yíng)業(yè)、采購(gòu)、工廠管理等不同的業(yè)務(wù)，那么你幾乎不具備與職務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)能力。

特別是自己正在積累的和想要積累的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不一致時(shí)有必要認(rèn)真考慮。希望積累人力資源方面的經(jīng)驗(yàn)成為HR領(lǐng)域的專(zhuān)家，卻因?yàn)榈谝粋€(gè)扣子扣錯(cuò)，一直在做營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，這樣問(wèn)題就復(fù)雜了。因?yàn)樵谑袌?chǎng)判定身價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是“已經(jīng)積累的”而不是“想要積累的”。

出現(xiàn)這種情況，就不是單純的職業(yè)或工作單位層面的問(wèn)題了，應(yīng)該從整個(gè)人生的角度認(rèn)真考量。有可能要改變?nèi)松繕?biāo)或重新規(guī)劃職業(yè)方向；也可能要把以前的全部推翻，從頭開(kāi)始制訂目標(biāo)和時(shí)間表。

市場(chǎng)對(duì)你的專(zhuān)業(yè)能力評(píng)價(jià)如何？

如前所述，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)催生了個(gè)人品牌并賦予了它重要意義。除非將職業(yè)和工作當(dāng)成興趣愛(ài)好，任何人都希望自己的專(zhuān)業(yè)技能在市場(chǎng)上贏得高價(jià)，即使現(xiàn)在不是高價(jià)，至少要有那樣的預(yù)期。市場(chǎng)價(jià)格取決于目前你滿足市場(chǎng)需求的程度。過(guò)去的輝煌業(yè)績(jī)或“以后可能實(shí)現(xiàn)”的不確定的前景并不重要。

個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力是由市場(chǎng)評(píng)價(jià)的，因此需要具備市場(chǎng)前景。房地產(chǎn)投資中重要的是穩(wěn)定性、盈利水平以及變現(xiàn)能力。同樣個(gè)人品牌也應(yīng)該能夠維持現(xiàn)有的職業(yè)和工作、具備成長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿σ约翱梢噪S時(shí)離職。

這一點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)外都適用。企業(yè)和個(gè)人一樣，同樣要具有核心競(jìng)爭(zhēng)力并且致力于培育這種核心競(jìng)爭(zhēng)力。

比如對(duì)于網(wǎng)絡(luò)教育企業(yè)，培訓(xùn)項(xiàng)目是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)上，培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。網(wǎng)絡(luò)教育并不是簡(jiǎn)單地將線下課程搬到網(wǎng)絡(luò)上，要開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)固有的、與網(wǎng)絡(luò)特性相匹配的內(nèi)容?？墒侵谱鬟@些內(nèi)容需要投入大量的時(shí)間和金錢(qián)，因此網(wǎng)絡(luò)教育的成敗完全取決于掌握優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多寡。所以任職于網(wǎng)絡(luò)教育公司的人最好將投身于公司看作是培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

你的專(zhuān)業(yè)技能和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力一致的話，至少在這個(gè)組織內(nèi)具有穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性?xún)?yōu)勢(shì)。如果你的部門(mén)或業(yè)務(wù)與其他部門(mén)或業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)或有調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)，那就更好。另一方面，要考慮公司的外部環(huán)境，要從整個(gè)業(yè)務(wù)的角度考慮網(wǎng)絡(luò)教育是否穩(wěn)定，能否持續(xù)增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)到別的領(lǐng)域有沒(méi)有困難等問(wèn)題。

在自己喜歡的領(lǐng)域中積累著核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且其市場(chǎng)前景也不錯(cuò)的話，可以說(shuō)你已經(jīng)在打造自己的品牌。不要抱怨現(xiàn)在的品牌太弱，因?yàn)槠放瞥砷L(zhǎng)只是時(shí)間問(wèn)題。但是如果自己“希望積累的”和“現(xiàn)在正在積累的”專(zhuān)業(yè)技能之間存在嚴(yán)重背離的現(xiàn)象，就應(yīng)該立即停下來(lái)認(rèn)真考慮。