今天的華爾街可以被稱為世界上最大的財(cái)富中心，但這里也是財(cái)富爭(zhēng)奪最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。

在華爾街上從事股票交易被認(rèn)為是最富有挑戰(zhàn)性的工作，交易員的成功與失敗直接體現(xiàn)在交易數(shù)據(jù)上。這些來(lái)自哈佛、耶魯?shù)让拼髮W(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生能夠進(jìn)入華爾街并且成功地生存下來(lái)，必須要面對(duì)非常高的淘汰率。

“能夠走進(jìn)華爾街，并生存下來(lái)，那真是精英，每個(gè)人都聰明，華爾街的規(guī)則就是叢林法則，勝者為王，敗為寇。一旦你進(jìn)入這里，它就成為一個(gè)叢林了。你就要把自己從兔子變成羊，從羊要變成狼，要不然的話你就會(huì)被別人吃掉?！奔幽么蠡始毅y行資深顧問(wèn)陳思進(jìn)對(duì)于華爾街的競(jìng)爭(zhēng)深有感觸。

“在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，有幾百個(gè)個(gè)體交易員。在股市上交易的確可以賺到錢(qián)，有時(shí)還很容易，但股市很脆弱，一旦出現(xiàn)泡沫破裂，如從5 000點(diǎn)跌到1 000點(diǎn)，很多人就會(huì)離開(kāi)股市。但此時(shí)也會(huì)造就像我這樣新一代的有紀(jì)律性的活躍的交易員。我們這30個(gè)交易員從40萬(wàn)人中脫穎而出，盡一切努力取得成功?！彼箍铺卣f(shuō)。

華爾街是一個(gè)人才匯聚的中心，精英人才的不斷涌入，在加重競(jìng)爭(zhēng)殘酷性的同時(shí)，也在不斷激發(fā)著華爾街活力和創(chuàng)新意識(shí)。讓工作更富有效率，獲得更多財(cái)富一直是華爾街追求的目標(biāo)。

有著200多年歷史的紐約證券交易所一直在鍥而不舍地追逐時(shí)代科技，它最早成為了電報(bào)、股票紙帶機(jī)的使用者。電話發(fā)明后，紐交所也立即成為世界上擁有電話機(jī)最多的地方。在計(jì)算機(jī)的應(yīng)用還沒(méi)有得到充分體現(xiàn)的年代，紐交所已經(jīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)在改變著自己傳統(tǒng)的股票交易方式。

“我們年輕的時(shí)候，用小本子，用紙記錄，一面是賣出，一面是買(mǎi)入。我更喜歡原來(lái)的方式，那時(shí)大家有更多的互動(dòng)和樂(lè)趣，滿地都是紙片，大家叫著進(jìn)行買(mǎi)賣，很興奮，白天上班的時(shí)候，很瘋狂?，F(xiàn)在情況完全改變了。科技讓什么事都可能發(fā)生。”紐交所的交易員戴夫·亨德森說(shuō)。

2005年紐交所全面啟用了電子化交易，這不僅讓曾經(jīng)繁忙的電話亭變成了風(fēng)景，甚至整個(gè)交易大廳都變得不再像以前那么重要了。現(xiàn)在的股票交易絕大多數(shù)是在交易所外通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成的。

如今，華爾街的科技創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新領(lǐng)域，他們不再不滿足交易方式的快捷。騎士公司是目前全球最大的股票交易商，無(wú)論在紐交所，還是納斯達(dá)克，騎士公司的年交易量都是最大的。但出色的業(yè)績(jī)不是靠交易員完成的，而要?dú)w功于這個(gè)不起眼的角落。

“事實(shí)上，我們?cè)谔幚砉?0%的交易訂單。我們是特意被安排坐在角落的，我們不需要與大家討論。我們不依靠機(jī)構(gòu)的交易情況，我們自己不做出交易決策，所有的交易決策都是由數(shù)據(jù)自動(dòng)處理，我們對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和管理?！彬T士公司的技術(shù)交易員史蒂夫·紐曼說(shuō)。

有史以來(lái)，所有交易都是由人來(lái)決定的。但現(xiàn)在機(jī)房才是騎士公司進(jìn)行股票交易的核心區(qū)域，這里存放的計(jì)算機(jī)主機(jī)在自動(dòng)選擇股票和最佳交易時(shí)機(jī)，做出買(mǎi)入或賣出多少的交易決策。

2002年，騎士公司開(kāi)始研發(fā)一種能夠取代人腦、自動(dòng)作出交易決策的計(jì)算機(jī)程序。他們將交易員的各種交易數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，從中歸結(jié)出成功的交易規(guī)律，并將其轉(zhuǎn)化成為由計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制的交易程序。

“開(kāi)始的幾個(gè)月，我們連續(xù)虧損。但是我們深信一切都會(huì)好起來(lái)的。隨著形勢(shì)趨好，我們就更有信心。確實(shí)，在2005年之后，我們的市場(chǎng)份額增多，獲利也更多。因此過(guò)了05，06和07年的時(shí)候，我們知道自己做對(duì)了，因?yàn)榻Y(jié)果證明了一切?！彬T士公司執(zhí)行總裁湯姆·喬伊斯說(shuō)。

也許在不久的將來(lái)，像騎士這樣的交易公司將成為華爾街的主流，光纜將變成華爾街的主體，人工交易員將被電子交易員所取代，華爾街上交易公司之間的競(jìng)爭(zhēng)將不再是誰(shuí)擁有最優(yōu)秀的交易員，而是誰(shuí)控制著更為強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)力量。

華爾街已經(jīng)不僅僅超越了它的地理概念，將金融之網(wǎng)撒向全球，而且正在進(jìn)入一個(gè)全新的虛擬世界?，F(xiàn)在，身處世界的任何角落都可能成為華爾街的金融機(jī)構(gòu)，成為華爾街人，它完全成為了一種精神歸屬。

電影《華爾街Ⅱ·金錢(qián)永不眠》重要拍攝場(chǎng)地就設(shè)在騎士公司的交易大廳，《變形金剛》的男主角拉博夫變成了華爾街上的交易員。20多年前，奧利弗·斯通成功指導(dǎo)了好萊塢經(jīng)典影片《華爾街Ⅰ》，現(xiàn)在正在拍攝是它的續(xù)集。

“人們都說(shuō)1987年的《華爾街Ⅰ》很有趣，人們都很喜歡。但是拍攝電影也是需要大量資金支持的，建立鋼鐵產(chǎn)業(yè)、造路也一樣，小資金還不行，你需要大量資金。這就是華爾街的作用。但有時(shí)可以起效，有時(shí)就不行了。所以生活總是模棱兩可，任何東西都是不容易的，不管是生活還是電影。這不是像黑白那樣分明的，華爾街是好的，華爾街是壞的，我不這么認(rèn)為。我認(rèn)為走中間道路才有趣，然后試圖找出什么是好壞?！眾W利弗·斯通說(shuō)。

為上市公司籌集資金和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是所有資本市場(chǎng)的價(jià)值，華爾街也不例外。

在美國(guó)，一部影片的成敗關(guān)鍵取決于身處幕后的制片人，他們是影片制作資金的運(yùn)作者。愛(ài)德華·普瑞斯曼是好萊塢著名的制作人之一，電影《華爾街Ⅰ》的成功，讓他從好萊塢和華爾街拿到了更多的資金來(lái)制作續(xù)集。

“再次重組劇組讓人感到很溫馨，但是現(xiàn)在投資比原來(lái)高多了。第一部的成本只有1 600萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)邁克·道格拉斯還不是電影明星，甚至沒(méi)有上過(guò)電視?，F(xiàn)在就不同了，我們請(qǐng)了明星沙羅·布菲，影片規(guī)模也大多了。這兩部電影是由福克斯出資的，還有與?？怂购献鞯碾娪盎穑Y金方面可以百分之百保障?！卑５隆て绽姿孤f(shuō)。