正文

為什么采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式(1)

問題首富黃光裕 作者:張小平


   第三卷 窄門篇
  
  你們要進(jìn)窄門。因?yàn)橐綔缤?,那門是寬的,路是大的,進(jìn)去的人也多;引到永生,那門是窄的,路是小的,找著的人也少。
  
  --《圣經(jīng)·新約·馬太福音》
  
  “這回胡潤(rùn)總算把他揪出來了?!碑?dāng)大哥黃俊欽的名字出現(xiàn)在2004年胡潤(rùn)的百富榜上時(shí),黃光裕笑稱。與弟弟黃光裕后來聲名鵲起相反,大哥黃俊欽的曝光率一直幾乎為零。
  
  新恒基大廈和鵬潤(rùn)大廈并排矗立在北京朝陽區(qū)霄云路路口,有著相同的建筑外觀、相同的藍(lán)色玻璃幕墻,只不過新恒基大廈的體積和高度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于鵬潤(rùn)大廈。這也象征著兄弟倆截然不同的個(gè)性和風(fēng)格--一個(gè)低調(diào)、一個(gè)張揚(yáng)。
  
  當(dāng)然,這并不意味著大哥黃俊欽的能耐和實(shí)力比黃光裕小。2005年年末,黃光裕接受了筆者的采訪。當(dāng)問到“兄弟倆到底誰更有錢”時(shí),黃光?;卮穑骸八任矣绣X,只不過他沒有上市罷了,他產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是難以估量的?!?br>  
  在20世紀(jì)90年代初,兄弟倆都一致看好暴利的房地產(chǎn)業(yè)。1992年,大哥黃俊欽脫身而去,而小弟黃光裕也差點(diǎn)把國(guó)美電器賣掉專心從事房地產(chǎn)開發(fā)。但讓黃光裕意外的是,“賣不掉”的國(guó)美后來成就了他的大業(yè),而房地產(chǎn)項(xiàng)目卻一直麻煩纏身。
  
  這正應(yīng)了那句古話:“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭?!?br>  
  一、為什么采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式?
  
  就在黃俊欽、黃光裕兄弟分家的1993年前后,國(guó)美電器迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。
  
  這一年,大陸的娛樂文化業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)空前繁榮的階段。最顯著的標(biāo)志,就是包括劉德華、張學(xué)友、黎明、郭富城在內(nèi)的香港“四大天王”在1992年的迅速崛起,隨后在大陸刮起了一股偶像崇拜風(fēng)暴,把大陸娛樂消費(fèi)推向了高潮,間接地刺激了人們對(duì)家用電器的消費(fèi)。
  
  中國(guó)的家電企業(yè)在此期間進(jìn)入了高速發(fā)展的軌道。在多方努力下,家電業(yè)于1991年突破了定點(diǎn)生產(chǎn),中國(guó)家電業(yè)進(jìn)入全面快速增長(zhǎng)期,家電產(chǎn)業(yè)的高利潤(rùn)率使之成為眾多廠家追逐的目標(biāo)。據(jù)相關(guān)行業(yè)資料顯示,當(dāng)時(shí)的家電利潤(rùn)率之高到了驚人的30%以上(如今只有1%-3%)。
  
  在20世紀(jì)90年代初,許多知名的國(guó)產(chǎn)品牌開始崛起--1989年,長(zhǎng)虹率先打響了價(jià)格戰(zhàn)的第一槍,通過這次價(jià)格戰(zhàn),長(zhǎng)虹開始走向全國(guó);1992年對(duì)長(zhǎng)虹來說是關(guān)鍵的一年,到當(dāng)年12月25日,長(zhǎng)虹年產(chǎn)彩電突破100萬臺(tái)大關(guān);在青島,海爾在張瑞敏的帶領(lǐng)下,已經(jīng)晉升為國(guó)家一級(jí)企業(yè),先后兼并了青島的電鍍廠、空調(diào)器廠、冷柜廠和冷凝器廠等,構(gòu)筑起了多元化的家電制造格局;1992年,廣東一隅的TCL,因?yàn)檠兄粕a(chǎn)TCL王牌大屏幕彩電,投放市場(chǎng)后一炮走紅;至于鄧小平在1992年南方之行時(shí)親自考察過的珠江冰箱廠(即后來大名鼎鼎的科龍),更是名噪一時(shí),當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)最大的冰箱制造廠,裝備了全世界最先進(jìn)的生產(chǎn)線。站在寬敞而現(xiàn)代化的車間里,鄧小平非常驚訝,對(duì)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)竟然擁有如此規(guī)模和裝備感慨不已……

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