崗位就是責任，這既是一個備受關(guān)注的命題，也是一句響亮的口號。但是，就是這樣一句看起來極其簡單的話語，在企業(yè)實際運行過程中做起來卻很難，要想讓每一個員工從靈魂深處形成“崗位就是責任”的價值觀，履行好自己的崗位責任，則更是難上加難。

    企業(yè)界一個個鮮活的實例告訴我們，只有堅持了“崗位就是責任”這一重要原則，只有動員企業(yè)中上至管理者，下至普通員工，都以承擔自己的崗位責任作為自己的職場準則，我們的企業(yè)才能贏得別人的信任和贊許，我們的員工才能化被動為主動，更好地掌握自己的命運，拓展自己的職場前途。

    學會承擔責任，最基本的就是要熟悉自己的工作崗位責任，明白你的工作范圍。對自己工作責任內(nèi)的任何事情，都要主動地去做，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。事事都由領(lǐng)導(dǎo)來安排的員工，最終只能被淘汰。同時認清自己的責任，還有一點好處就是能夠減少對責任的推諉。在責任界限模糊的時候，人們就會互相推脫責任。

    管理圈流行著以下這個寓言故事：

    有三只老鼠一同去偷油喝。在一戶人家的廚房里找到了一個油瓶，三只老鼠商量，一只踩著一只的腦袋，輪流上去喝油。于是三只老鼠開始疊羅漢，但當最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只老鼠的腦袋上時，不知是什么原因，油瓶竟然倒了，最后，驚動了主人，三只老鼠只好四散逃竄。

    回到鼠窩，他們決定開會來討論一下此次偷油失敗的真正原因。最上面的老鼠先發(fā)言，說：我沒有喝到油，而且撞倒了油瓶，但這是因為下面第二只老鼠抖了一下，所以才害我撞倒了油瓶。第二只老鼠說：我發(fā)抖是因為我感覺到第三只老鼠動了一下，我才不自禁地抖動了一下。第三只老鼠說：我是抖了一下，但那是因為我好像聽見門外有貓的叫聲。

    其實，當一個人去完成一項工作時，實質(zhì)上就是在履行一種契約，責任感是履行契約的必要保證，它能促使一個人不僅準確無誤地去完成工作，而且能使人將工作做得比要求的還要出色。

    2008年發(fā)生在中國四川汶川大地震后的救援行動就充分說明了這一點。不論是部隊、民警、救援隊、醫(yī)務(wù)工作者，還是自愿者，所有參加救援行動的人員都懷著一種崇高的責任心和榮譽感，積極主動地投入抗震救險的行動，不但沒有絲毫怨言，而且人人奮勇爭先，不惜流血犧牲。因為大家都懂得，這是自己神圣的責任和義務(wù)。

    員工的崗位責任心體現(xiàn)在技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，勤于鉆研，團結(jié)合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。大量事實表明，員工有了崗位就是責任的價值觀，就會具備良好的職業(yè)理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，能夠立足本職，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個細節(jié)；在工作實踐中，能夠與他人團結(jié)合作，共同承擔工作風險和工作壓力，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。

    在一家企業(yè)里，每個人都有自己的崗位責任。每一個崗位責任人處在特定的責任崗位上，其基本的責任就是實現(xiàn)崗位責任的目標，這既是對崗位責任人的責任能力的衡量和考核，也是每一個崗位責任人需要具有的“職業(yè)責任精神”。“崗位責任”需要責任承擔人具有強烈的“責任角色意識”，因為企業(yè)管理中出現(xiàn)的很多問題，譬如辦事拖拉、效率不高、執(zhí)行不力等現(xiàn)象，都與崗位責任人缺乏責任角色意識有關(guān)。

    請聽某企業(yè)的一次季度會議：

    營銷部門的經(jīng)理說：“最近銷售做得不好，我們有一定責任，但是最主要的責任不在我們，競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，所以我們很不好做，研發(fā)部門要認真總結(jié)。”

    研發(fā)部門經(jīng)理說：“我們最近推出的新產(chǎn)品是少，但是我們也有困難呀，我們的預(yù)算很少，就是少得可憐的預(yù)算，也被財務(wù)削減了！”

    財務(wù)經(jīng)理說：“是，我是削減了你們的預(yù)算，但這是因為公司的成本在上升，我們不得不這么做。”

    這時，采購經(jīng)理跳起來：“我們的采購成本是上升了10%，為什么，你們知道嗎？俄羅斯的一個生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼價格上升?！?

    這時營銷經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理都好像如釋重負般地一起說：“哦，原來如此呀!這樣說，我們大家都沒有多少責任了。哈哈哈哈！”

    但是公司老總很生氣，他說：“這樣說來，我只好去考核俄羅斯的礦山了！”

    任何對于崗位責任的推脫，不滿或抱怨，帶給企業(yè)組織的只能是破壞和無效——所有的不滿和抱怨，都應(yīng)該在實現(xiàn)了自己的崗位責任目標后，以建設(shè)性的意見或建議的方式提出。假如不是這樣，而是以所謂的“大材小用”等借口，拒絕承擔自己的崗位責任，那么，這種“總能找到理由”的人對企業(yè)的破壞性是很大的。

    一個人在企業(yè)里工作，首先應(yīng)該清楚你在做些什么。一個人只有做好了分內(nèi)的工作，才算是一個合格的員工。如果一個人連自己的工作都做不好，怎么能讓他擔當更重要的責任呢?

    學會認清崗位責任，是為了更好地承擔起自己應(yīng)負的責任。只有當你知道了自己能夠做什么時，你才能將事情做得更好。正如卡耐基所說：“認清自己能做些什么，就已經(jīng)完成了一半的責任?！?/div>