人生策劃三部曲

    1．我是誰(shuí)？

    如何來(lái)策劃我們的人生

    我記得有位企業(yè)家說(shuō)過(guò)：“我們每個(gè)人做任何事必須先要搞清楚三個(gè)W，第一是WHO——我是誰(shuí)；第二是WHERE——我在什么位置；第三是WHAT——我想干什么。其實(shí)問(wèn)題挺簡(jiǎn)單，做到卻很不容易?！?

    北京開(kāi)芯易通科貿(mào)公司董事長(zhǎng)何建國(guó)也總結(jié)說(shuō)：“作為老板（投資人）要知道做人，首先要回答好下面的問(wèn)題：我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？要到哪里去？”

    通俗地說(shuō)，人生策劃其實(shí)就是要解決三個(gè)問(wèn)題：我是誰(shuí)？我要做什么？我該如何做？

    我是誰(shuí)——也就是自我認(rèn)識(shí)，是主觀自我對(duì)客觀自我的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，也是人生策劃的第一步。

    有人曾經(jīng)問(wèn)古希臘哲學(xué)家安提司泰尼：“你從哲學(xué)中獲得了什么？”

    安提司泰尼回答說(shuō)：“發(fā)現(xiàn)自己的能力?！?

    世界上你最容易又最難了解的人，永遠(yuǎn)是你自己。

    有“股神”之稱的巴菲特也有句名言：“在你能力所及的范圍內(nèi)投資，關(guān)鍵不是范圍的大小，而是正確認(rèn)識(shí)自己?！?

    特爾斐神廟的銘文

    2004年雅典奧運(yùn)會(huì)期間，我曾參觀了雅典的特爾斐神廟，神廟里有一段著名的銘文：“認(rèn)識(shí)你自己，應(yīng)該成為教育的靈魂，成為每個(gè)人的座右銘。因?yàn)槿松晒εc否，很大程度上取決于對(duì)自己的認(rèn)識(shí)程度。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程，就是凈化自己的過(guò)程。在認(rèn)識(shí)自我的過(guò)程中，每個(gè)生命體都會(huì)獲得新生，融入到更廣闊、更有作為的生命場(chǎng)之中，而群體的生命質(zhì)量也會(huì)得到和諧的提升?！?

    自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，將決定你的心理、行為以及對(duì)這個(gè)世界的看法。如果你的主觀認(rèn)識(shí)與客觀自我距離過(guò)大，就會(huì)失去自己與自己、自己與周?chē)P(guān)系的平衡，從而產(chǎn)生矛盾，形成種種心理疾病，譬如我們通常所說(shuō)的自戀、自大、自卑等心理問(wèn)題。

    認(rèn)識(shí)自己包括四個(gè)部分，首先是認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處。

    長(zhǎng)處是個(gè)相對(duì)的概念，我們可以理解為你與你所要比較的對(duì)象擁有哪些優(yōu)勢(shì)，所謂優(yōu)勢(shì)包括與你有關(guān)的一切，如優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)、天賦、學(xué)識(shí)、能力、品質(zhì)、性格、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，還有相貌、家庭背景，以及你所擅長(zhǎng)的一切等等。

    德魯克博士曾在1999年的《哈佛商業(yè)評(píng)論》中發(fā)表觀點(diǎn)：對(duì)于一個(gè)集體，需要克服的是“短板定理”，而對(duì)于個(gè)人，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，比努力去補(bǔ)齊短板更為重要。

    我在“膽略”一章中也提到過(guò)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略問(wèn)題。當(dāng)然，認(rèn)識(shí)自己的不足和缺點(diǎn)也同樣是人生需要注意的地方，一個(gè)不自知和不自省的人，也不可能分清優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的區(qū)別，這是認(rèn)識(shí)自己的第二個(gè)部分。

    巴菲特就跟德魯克博士有相反的看法：“對(duì)大多數(shù)從事投資的人來(lái)講，重要的不是知道多少，而是怎么正確地對(duì)待自己不明白的東西。只要投資者避免犯錯(cuò)誤，就沒(méi)必要做太多事情。”

    “我有興趣幫助大老板做好，但沒(méi)有興趣自己做大老板?！?

    零點(diǎn)調(diào)查集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳也是開(kāi)放式人生的成功實(shí)踐者。他以前是學(xué)法律的，畢業(yè)后在司法部工作，在20世紀(jì)90年代就敢于拋棄鐵飯碗下海創(chuàng)辦一家市場(chǎng)調(diào)查公司。他曾說(shuō)過(guò)一句有意思的話：“我有興趣幫助大老板做好，但自己沒(méi)有興趣做大老板?！?

    這也是一句值得思考的話。袁岳這么說(shuō)，當(dāng)然不是因?yàn)樗幌胱龃罄习?，而是因?yàn)樗宄约翰⒉贿m合當(dāng)大老板：“一個(gè)人要對(duì)自己有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，即你是個(gè)什么人才。從我對(duì)自己的分析，我認(rèn)為自己不是那種具備大老板特質(zhì)的人。首先，我對(duì)金錢(qián)沒(méi)有那種與生俱來(lái)的敏感；其次，我雖然有做事的恒心，但為達(dá)到目的選擇手段時(shí)，我太講究條件；第三，我沒(méi)有大老板那種對(duì)各‘派別’極強(qiáng)極強(qiáng)的包容力。”

    而他為什么有興趣“幫助大老板做好”，這又是因?yàn)椋骸拔易哉J(rèn)是一個(gè)有一點(diǎn)天分的咨詢?nèi)藛T，而且我對(duì)幫助許多不同行當(dāng)?shù)娜俗龊檬虑橐哺信d趣。在我看來(lái)，不同的行當(dāng)，就猶如保齡球道中的一道，在哪個(gè)球道上，你打得再好，也只是一道而已。我對(duì)趴在一條道上從早打到晚，沒(méi)有太大的興致，吸引我的是讓不同行業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)互相交流，拆除門(mén)戶之見(jiàn)，讓每一行業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化?！?

    因此，零點(diǎn)咨詢集團(tuán)從創(chuàng)立第一天開(kāi)始做，目標(biāo)就很明確，就是指向民意收集、為商業(yè)決策者和公共決策者提供服務(wù)的公司。

    第三部分是了解自己內(nèi)心的追求、愛(ài)好、興趣。

    著名物理學(xué)家楊振寧博士說(shuō)：“成功的真正秘訣在于興趣?！?

    另外一位諾貝爾物理獎(jiǎng)獲得者丁肇中也說(shuō)：“興趣比天才重要?！?

    興趣是成功的一個(gè)重要推動(dòng)力，也是最好的老師，只有從事自己喜歡的工作，你才能得到真正的成就感。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)也一樣，創(chuàng)業(yè)通常首先萌發(fā)于內(nèi)心的期望和需要。不管是雄心壯志，還是野心虛榮，你總會(huì)為自己的渴望而工作和創(chuàng)業(yè)。內(nèi)心的欲望和期望，也會(huì)決定你選擇一條什么樣的道路：癲狂？激情？感性？獨(dú)斷？就算你壓抑了自己內(nèi)心的欲望，它還是會(huì)把你帶向一條壓抑自己的人生路。

    第四部分是要了解外部世界，以及你在這個(gè)世界中所承擔(dān)的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利，并定位好社會(huì)中的自己。

    關(guān)于人與環(huán)境、社會(huì)互相影響的關(guān)系，古代已經(jīng)有過(guò)很精妙的比喻：譬如“樹(shù)挪死，人挪活”，又如“虎落平陽(yáng)被犬欺，龍?jiān)跍\灘遭蝦戲”。每個(gè)人的發(fā)展空間不可避免總要受到時(shí)代、社會(huì)、環(huán)境的局限，畢竟人類(lèi)不是石頭縫里蹦出來(lái)的孫悟空。首先，人能生存于這個(gè)世界上，就取決于別人——你的父母。因此，了解你自己身在哪里，對(duì)家庭和社會(huì)的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任，客觀環(huán)境對(duì)你的制約和影響等等，這一過(guò)程其實(shí)也是認(rèn)識(shí)和完成你自己的過(guò)程。